中國鹵味熟食文化源遠流長(cháng),史書(shū)記載“夏商時(shí)期,人們將鹽香料等調味品置于銅器炊具中,加水與食物煮熟后用刀分割食之”,這就是最初鹵烹的雛形;《周禮》中記載“人們盛行將鹽、香料、食物加水烹煮”,鹵烹技法由此形成。
鹵拌熟食文化已有上千年歷史,城市化的發(fā)展,生活節奏的加快,人們生活品質(zhì)的提升,在家做飯的過(guò)程將會(huì )縮短,購買(mǎi)安全、便捷、營(yíng)養、美味、值得信賴(lài)的品牌熟食將是首選,以重視食品安全衛生和品牌建設的熟食項目必將成為熟食行業(yè)發(fā)展的主力方向!
民以食為天,無(wú)論社會(huì )面臨怎樣的壓力,吃飯永遠都是老百姓關(guān)心的事。雖然金融危機席卷各行各業(yè),但餐館、鹵拌熟食專(zhuān)賣(mài)反而是越開(kāi)越多,即使金融危機以我們無(wú)法想象、不可抗拒的深度和廣度繼續,但我們相信,人不可一日不餐,只是減少外出消費的頻率和額度,轉而在家消費,購買(mǎi)熟食是很不錯的選擇。
國家對食品的規范管理促使熟食行業(yè)的快速的發(fā)展。2008年餐飲市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額過(guò)萬(wàn)億,其中熟食行業(yè)占了2—4%、超過(guò)200億。
絕味鴨脖系列產(chǎn)品:
鴨脖子、鴨頭、鴨鎖骨、鴨掌、鴨胗、鴨肝、鴨腸;雞系列、豬肉、牛肉系列以及花生、毛豆、藕片、海帶、香干等等..... 實(shí)踐方能出真知,只有通過(guò)反復的操作才可深刻、牢固掌握技術(shù)!沒(méi)有足夠的操作不可能領(lǐng)悟到加工工藝的要訣所在。
在培訓過(guò)程中注重實(shí)踐,提供配方配料表,學(xué)員親自動(dòng)手操作(從清水開(kāi)始做起,調制鹵水,直至完成所有產(chǎn)品的全部流程),每天可做多鍋產(chǎn)品,確保有足夠的操作以完全掌握絕味熟食加工技術(shù)。
綠色的,健康的飲食越來(lái)越走俏,同時(shí),也是一個(gè)現代化食品企業(yè)的生存之道,食品安全問(wèn)題是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的重中之重的一項工作。我公司技術(shù)研發(fā)中心僅僅圍繞這一核心,在做出美味的同時(shí)不忘考慮健康問(wèn)題,我們堅決杜絕使用食品添加劑,全部配方和材料均采用純天然香料配制而成,加工工藝嚴謹,切實(shí)采取多種措施保證味美色優(yōu)!
項目?jì)?yōu)勢:
《中國餐飲情報分析》的統計表明,獨立開(kāi)辦企業(yè)的業(yè)主,成功率不到18%,而加入連鎖店開(kāi)辦的企業(yè),成功率高達92%.加入連鎖店的最大優(yōu)勢是自己既當老板,但又不孤軍作戰,盡量降低自己開(kāi)店的風(fēng)險,可盡享成功喜悅,廣交天下友。
1.獲得質(zhì)量穩定、可靠的產(chǎn)品和服務(wù)。
2.獨特的味道,優(yōu)質(zhì)的菜品,實(shí)惠的價(jià)格,能盡快適應市場(chǎng)。
3.向總部快速有效的學(xué)習,積累管理經(jīng)驗。
4.減少籌備和自行摸索的時(shí)間。
5.良好的籌備培訓及后期營(yíng)運支持,能降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
6.接受系統的培訓,用已證明成功的經(jīng)驗來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)。
7.通過(guò)總部原物料配送,能保證品質(zhì)的穩定性。
8.集團集中采購原料、設備,大大降低經(jīng)營(yíng)成本。
9.通過(guò)加盟系統,事業(yè)容易擴大,達到事半功倍的效果。
10.各具特色的裝修風(fēng)格、整體店面設計,企業(yè)快速啟動(dòng)。
11.獨特的經(jīng)營(yíng)模式可廣交天下英豪。
特許經(jīng)營(yíng)理念 :
企業(yè)理念:業(yè)精于勤
加盟理念:加盟一個(gè)
特許經(jīng)營(yíng)支持:
【選址支持】
【裝修支持】
【培訓支持】
【后續支持】
【手冊支持】
【物配支持】
絕味鴨脖投資條件
選擇一個(gè)好的加盟者,是特許經(jīng)營(yíng)成功的基本保證。若在選擇時(shí)沒(méi)有慎重考慮,很可能會(huì )導致加盟店經(jīng)營(yíng)失敗,甚至影響整個(gè)連鎖企業(yè)形象。因此,絕味鴨脖制定出受許人所應具備的條件,以便權衡。受許人應具備的條件主要包括:
1.受許人的經(jīng)營(yíng)意識
無(wú)論受許人是個(gè)人還是組織,公司都把受許人是否認同武漢絕味企業(yè)理念及經(jīng)營(yíng)理念,是否具備專(zhuān)業(yè)性的經(jīng)營(yíng)意識作為首要選擇條件,受許人必須具備企業(yè)家精神和強烈的成功欲望。
2.受許人的實(shí)力
潛在受許人必須具備一定的自有資金,也必須在加盟店投入自己的資金。特許人不提供任何財務(wù)支持。這是特許經(jīng)營(yíng)權交易中的一個(gè)基本特征。
3.受許人的組織管理能力
加盟店日常運作是否順利,取決于受許人的組織管理能力。所以,在選擇受許人時(shí),應考察受許人以往的實(shí)際工作經(jīng)驗以及組織管理能力。
4.受許人的社會(huì )關(guān)系
根據中國國情,受許人的社會(huì )關(guān)系是企業(yè)發(fā)展必不可少的基本條件。受許人在加盟地應具備一定的關(guān)系網(wǎng),以保證經(jīng)營(yíng)中不具打壓,在競爭中不受歧視。
5.受許人接收總部管理培訓
受許人必須參加特許人提供的各項培訓,并且必須認真、努力,全力以赴,以達到培訓效果。
只有對申請人作出全面評價(jià),才能決定是否選擇其作為受許人。特許人也應盡量謹慎,否則,一個(gè)輕率的加盟決定就可能會(huì )影響到整個(gè)特許連鎖企業(yè)在公眾心目中的形象及地位。
絕味鴨脖支持服務(wù)
【選址支持】
選址建議,商圈分析,市場(chǎng)分析,消費習慣、口味分析,競爭對手分析。
【裝修支持】
絕味擁有一支專(zhuān)業(yè)的設計隊伍,裝修理念體現了絕味鴨脖企業(yè)文化、武漢鴨脖地域文化、當地地域文化相結合的現代裝修風(fēng)格。
【培訓支持】
為加盟店提供經(jīng)營(yíng)管理培訓,前廳、廚房管理與技術(shù)以及財務(wù)管理等方面的系統培訓;每年組織加盟商論壇,開(kāi)展業(yè)務(wù)研討及新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣,每年定期舉辦分店管理人員培訓班,為分店提供持續性培訓服務(wù)。
【籌備支持】
為加盟店提供開(kāi)業(yè)前的籌備跟蹤服務(wù)、物資訂購和開(kāi)業(yè)支持。
【后續支持】
為加盟店提供經(jīng)營(yíng)分析與營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù),幫助加盟店順利經(jīng)營(yíng);每年不少于一次組織督導人員對全國加盟店進(jìn)行巡視,現場(chǎng)解決分店現實(shí)問(wèn)題;分店如有經(jīng)營(yíng)困難,運營(yíng)中心隨時(shí)派遣督導員現場(chǎng)幫助。
《絕味分店管理模式》、《員工手冊》、《大堂管理手冊》、《質(zhì)量管理手冊》、《營(yíng)銷(xiāo)策劃方案》等。
物流配送,特色產(chǎn)品配送,宣傳、促銷(xiāo)品配送,原材料免費代購。
絕味鴨脖回報分析
絕味鴨脖加盟費3800元,預計裝修門(mén)面10000元,設備購置5000元,其它開(kāi)支5000元??傮w需要準備資金約25000元即可(豪華店)。
下面以絕味鴨脖的以某加盟店銷(xiāo)售標準店面為例,對其投資回報進(jìn)行如下的分析。
該店營(yíng)業(yè)面積20平方米,地段處于武漢發(fā)展大道十字路口,繁華程度中等,周?chē)巳菏杖胼^為穩定,消費水平中等。
區分 | 以10平米的專(zhuān)營(yíng)店為例 | |||
省會(huì )級城市店 | 地級市店 | 縣級市店 | ||
銷(xiāo)售利益 | 日均銷(xiāo)售額 | 3000 | 1500 | 1000 |
月銷(xiāo)售總額 | 90000 | 45000 | 30000 | |
月銷(xiāo)售毛利 | 60% | 60% | 60% | |
月毛收入 | 54000 | 27000 | 18000 | |
月固定成本 | 房租 | 3000 | 2000 | 1000 |
電費 | 500 | 500 | 500 | |
煤氣、水 | 200 | 200 | 200 | |
雜費 | 800 | 500 | 500 | |
工商稅務(wù) | 300 | 200 | 150 | |
月固定費用合計 | 4800 | 3400 | 2400 | |
月?tīng)I業(yè)純利潤 | 4.92萬(wàn) | 2.36萬(wàn) | 1.56萬(wàn) | |
以鴨脖子為例:
生鴨脖子市場(chǎng)批發(fā)價(jià)在 2.3元/根,加工成成品后,市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)在 5元/根,銷(xiāo)售每個(gè)至少可獲利 2.5元/根。日銷(xiāo)售至少 200 根以上(消費高地區市場(chǎng)現銷(xiāo)售價(jià) 6-10元/根)。
200 根/天×( 5.0元/ 根售價(jià) -2.5 元/根進(jìn)價(jià))= 500元/天
500元/天× 30天 =15000元× 12個(gè)月 =18 萬(wàn)元/年
以鴨頭為例:
生鴨頭市場(chǎng)批發(fā)價(jià)在 1.8元/個(gè),加工成成品后,市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)在 4.0 元/個(gè),銷(xiāo)售每個(gè)至少獲利在 2元/個(gè),日銷(xiāo)售量在200。
100個(gè)/天× (4.0 元 / 個(gè)售價(jià)-2元/個(gè)進(jìn)價(jià) )=200元/天
200元×30天 =6000元×12 個(gè)月 =7.2萬(wàn)元 / 年
以上未計其它產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入,其它產(chǎn)品利潤更高。以一個(gè)居住 10 萬(wàn)人口左右的小縣、市來(lái)計算,年利潤至少在12 萬(wàn)元以上,有成功經(jīng)營(yíng)案例。因每個(gè)地區的價(jià)格不同 , 以上的進(jìn)價(jià)與售價(jià)僅供參考。
注:由于項目的成敗受城市拆遷、經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)質(zhì)量、口岸、消費水平等諸多因素的影響,就單個(gè)店鋪的投資回報分析不能視為對投資者的盈利保證或承諾,因此,投資回報分析僅供投資者參考,未經(jīng)公司書(shū)面同意,不得作其他用途。
絕味鴨脖如何選址
選擇絕味鴨脖的店址主要考慮三個(gè)方面,一是街面房,至少也應是巷弄口,靠近大街的位置;二是公司寫(xiě)字樓較集中的地方;三是居民住宅較集中的地方。當然,三者都集中的地方更好。因為做餐飲生意,特別是絕味鴨脖最講究店家附近有足夠的人流,有人流才有客流,有客流才會(huì )有“財流”。
店址選得好,幾乎等于開(kāi)店成功了一半,不愁無(wú)客源。然而,要想生意長(cháng)期做下去,就有一個(gè)絕味鴨脖定位問(wèn)題。如果店址選的是公司寫(xiě)字樓區域,消費群多是從事貿易或企業(yè)管理人員,其中不乏白領(lǐng)階層,消費水平也相對高些,絕味鴨脖定位就要以他們?yōu)橹攸c(diǎn),在絕味鴨脖環(huán)境上要講究些,消費價(jià)格的確定上應根據他們的“
絕味鴨脖選在居民住宅區,這樣的客源就應以普通居民為主。因此,絕味鴨脖開(kāi)設時(shí)應以整潔、明亮、衛生為首要。價(jià)格要以當地居民能接受的消費水平來(lái)定位,價(jià)格太高,等于將居民拒之門(mén)外。
特色是絕味鴨脖的招牌
絕味鴨脖選址的信息來(lái)源,可注意有關(guān)廣告,也可親自探訪(fǎng),或者托朋友介紹。初開(kāi)絕味鴨脖者,所選的絕味鴨脖面積以不超過(guò)20平方米為宜,年租金在10萬(wàn)元以?xún)?。絕味鴨脖定位中檔的,每平方米的裝修約500元左右,檔次低一些的約300元左右。
選好了店址,就要考慮所開(kāi)的絕味鴨脖將要賣(mài)什么產(chǎn)品,或者說(shuō),所開(kāi)絕味鴨脖的特色是什么。這點(diǎn)的重要性?xún)H次于選址。
總之,開(kāi)創(chuàng )一個(gè)拳頭產(chǎn)品,以吸引顧客,特別是招來(lái)回頭客。有特色的絕味鴨脖才有生命力。因為,無(wú)論是什么層次的消費者在口味上都有“喜新厭舊”的本能,只有味道好,才能吸引絡(luò )繹不絕的顧客,才可使絕味鴨脖長(cháng)盛不衰。
當然,開(kāi)家絕味鴨脖店,在管理、服務(wù)等方面也很重要,常言道“管理出效益”,作為經(jīng)營(yíng)者應該多學(xué)習,初開(kāi)店者最好凡事親自參與,積累經(jīng)驗。
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