中關(guān)村管委會(huì )給了車(chē)庫咖啡創(chuàng )始人蘇菂一個(gè)大大的驚喜，不僅授予了他的車(chē)庫咖啡廳“創(chuàng )新型孵化器”的官方牌匾，還為進(jìn)出車(chē)庫咖啡廳的初創(chuàng )型企業(yè)開(kāi)了一條注冊的綠色通道。這對創(chuàng )建僅8個(gè)月的車(chē)庫咖啡廳而言，無(wú)疑是一個(gè)莫大的殊榮;而對于辭去高薪美差而孤獨創(chuàng )業(yè)的蘇菂而言，更是一劑強心劑。
投資總監辭職下海
在創(chuàng )辦車(chē)庫咖啡廳之前，蘇菂也算得上是半個(gè)成功人士了。年僅三十，就是納斯達克上市公司藍汛(ChinaCache)的投資總監，再早之前是藍汛的銷(xiāo)售主管?！拔乙蝗说匿N(xiāo)售業(yè)績(jì)是公司全部收入的1/7”，蘇菂說(shuō)，那些他服務(wù)過(guò)的客戶(hù)，接二連三地都成了資本市場(chǎng)的貴客，“我發(fā)現我比較擅長(cháng)識別哪是好項目，我建議公司設立一個(gè)戰略投資部”。
新部門(mén)成立后，蘇菂頭頂投資總監的高職卻手下無(wú)一兵丁，事無(wú)巨細都要自己一個(gè)人去做，每天要來(lái)回于不同的餐桌、會(huì )議室之間，一天多則接觸四五個(gè)團隊?！笆聦?shí)上，這也算是高效率了，但創(chuàng )業(yè)項目看人很重要，我還是覺(jué)得只有接觸無(wú)數的創(chuàng )業(yè)團隊才能鍛煉出敏感度，敏感度出來(lái)了才能選出真正的好項目?！?/p>
于是，蘇菂又開(kāi)始躁動(dòng)了。在三十而立的年紀里，蘇菂放棄了待遇豐厚的高管，選擇了“吾將上下而求索”的孤獨創(chuàng )業(yè)。一個(gè)好想法，一個(gè)靠譜的人，幾個(gè)天使投資人，車(chē)庫咖啡也就誕生了。
咖啡店老板閱人成癮
在中關(guān)村西區海淀圖書(shū)城步行街內滿(mǎn)布折扣書(shū)店與服飾禮品店的各種門(mén)臉LOGO中，“車(chē)庫咖啡”四字頗為難尋。即便你僥幸尋到了，也需穿過(guò)一家賓館的大堂，爬過(guò)陰暗的樓梯才能到達位于二樓的“車(chē)庫”?！败?chē)庫本來(lái)就是為了給初期創(chuàng )業(yè)者提供一個(gè)免費的辦公環(huán)境，一天賣(mài)幾杯咖啡并不重要，所以這么選址也是為了避免逛街累了的小情侶們誤打誤撞找進(jìn)來(lái)?！碧K菂說(shuō)。
之所以叫做“車(chē)庫”，蘇菂顯然是有意而為之。在美國硅谷創(chuàng )業(yè)史上，車(chē)庫是個(gè)醞釀神奇的地方。20世紀30年代，比爾·休利特和戴維·帕卡德在加州的一間車(chē)庫里創(chuàng )立了惠普;70年代，喬布斯在車(chē)庫里創(chuàng )建了蘋(píng)果，比爾·蓋茨在車(chē)庫里創(chuàng )建了微軟;上世紀末，Google也誕生于一間車(chē)庫。
800 平米“車(chē)庫”的裝修風(fēng)格與普通咖啡店并無(wú)大異，老式的咖色雙頁(yè)木質(zhì)門(mén)，進(jìn)門(mén)便是一個(gè)半人高吧臺，玻璃高腳杯整齊排列，咖啡機果汁機一應俱全，最里側是一個(gè)小型講臺，配有投影儀等設施。其余空間便是大大小小的幾十張桌子，及幾個(gè)包間。但與普通咖啡店不同的是，“車(chē)庫”里沒(méi)有歇腳的情侶卿卿我我，也沒(méi)有談生意的老板們高談闊論，只有身著(zhù)樸素的創(chuàng )業(yè)者抱著(zhù)筆記本低頭不語(yǔ)，或三兩成群竊竊私語(yǔ)。
別看“車(chē)庫”現在“人丁興旺”，剛開(kāi)業(yè)的一兩個(gè)月可謂門(mén)可羅雀，直到在這里常駐的第一個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊被58同城的早期投資人林欣禾相中，這里的名氣才逐漸大了起來(lái)?！败?chē)庫的發(fā)展遠遠超過(guò)了我的想象，現在基本上每天都能坐滿(mǎn)人，前前后后也有三四十個(gè)常駐創(chuàng )業(yè)團隊來(lái)過(guò)，流動(dòng)性的就更數不清了?！碧K菂介紹。除了創(chuàng )業(yè)團隊常駐于此外，投資者也慕名而來(lái)，甚至有機構派人在此 “坐臺”，“每周二是險峰華興，每周四是創(chuàng )業(yè)夢(mèng)工場(chǎng)，跟創(chuàng )業(yè)者聊天，挑選好項目”。
從一個(gè)專(zhuān)業(yè)投資人轉換成咖啡廳老板，蘇菂發(fā)現了很多創(chuàng )業(yè)者集聚的優(yōu)勢?！芭c美國相比，中國從來(lái)不缺創(chuàng )業(yè)者，但缺乏讓他們開(kāi)放式聚集在一起的場(chǎng)所，他們擁有夢(mèng)想和干勁，一旦聚合起來(lái)就會(huì )產(chǎn)生化學(xué)反應?！碧K菂說(shuō)，除了投資人與創(chuàng )業(yè)者之間垂直交流摩擦出火花外，創(chuàng )業(yè)者之間重組團隊、業(yè)務(wù)外包的價(jià)值甚至已經(jīng)超過(guò)了前者，“據我自己不完全統計，創(chuàng )業(yè)者‘聯(lián)姻’的已經(jīng)有 17家了，獲得機構投資的有近20家，另外還有并購的、被收購的”。
此間，蘇菂所充當的角色不僅僅只是咖啡店老板，“我會(huì )跟來(lái)這里的創(chuàng )業(yè)者聊天，然后根據他們的優(yōu)勢和特點(diǎn)去介紹給投資人，同時(shí)也向其他團隊推薦他們的業(yè)務(wù)”。蘇菂說(shuō)，隨著(zhù)來(lái)這里的創(chuàng )業(yè)者和投資者越來(lái)越多，現在僅憑他一己之力已經(jīng)不能完成上述工作了，他希望有一天也能組建自己的團隊，建立數據庫，為投資者和創(chuàng )業(yè)者之間提供一個(gè)扁平的交流渠道。
擬推線(xiàn)上平臺
盡管蘇菂對未來(lái)很有信心，但他卻沒(méi)想到在自己盈利模式還未想透的時(shí)候就得到了官方認證，而且“創(chuàng )新型孵化器”這塊牌匾是中關(guān)村管委會(huì )主動(dòng)授予的，這讓蘇菂驚喜萬(wàn)分，“尤其是為車(chē)庫的創(chuàng )業(yè)公司注冊提供了快捷通道，創(chuàng )業(yè)者每月有兩天可以向車(chē)庫提交申請，由車(chē)庫去幫助他們注冊公司，省去了很多繁瑣的程序”。
盡管“往來(lái)無(wú)白丁”，但“談笑有鴻儒”卻不能帶來(lái)滾滾財源，20元/杯就可以坐一天的咖啡與0.2元/張的打印業(yè)務(wù)顯然不能發(fā)家致富。車(chē)庫咖啡開(kāi)業(yè)到現在已有8個(gè)月了，勉強維持收支平衡的財務(wù)狀況讓蘇菂自己一直無(wú)工資可領(lǐng)。激情終究不能填飽肚子，盈利模式成了蘇菂不得不考慮的事情。
“也有PE或VC找上門(mén)來(lái)要投資，但我們還沒(méi)到缺錢(qián)的時(shí)候，而且我確實(shí)沒(méi)想好怎么賺錢(qián)”，蘇菂說(shuō)，他并不想賺創(chuàng )業(yè)者的錢(qián)，因此在沒(méi)想好盈利模式前也不能接受機構投資。事實(shí)上，每天與眾多創(chuàng )業(yè)者共處一室，對于擅長(cháng)投資的蘇菂來(lái)說(shuō)，這是最近水樓臺的好機會(huì )，但他也放棄了。
在多個(gè)選擇之間思慮良久，蘇菂決定選擇開(kāi)發(fā)線(xiàn)上平臺?！皩?shí)際上平臺已經(jīng)做出來(lái)了，但是還有需要改進(jìn)的地方，很快就會(huì )上線(xiàn)，對創(chuàng )業(yè)者也是免費的?！钡钏Щ蟮氖?，線(xiàn)上平臺的盈利模式依舊懸而未決，且車(chē)庫咖啡這個(gè)載體目前的體量已逐漸飽和，如何擴建也是個(gè)棘手的問(wèn)題。況且，作為團隊里唯一的管理者，僅憑他一己之力已難以應付，盡快組建團隊也是他急于解決的問(wèn)題之一。
68歲的創(chuàng )業(yè)者最讓人感動(dòng)
“創(chuàng )業(yè)+編程=精壯小伙”這個(gè)四海皆準的“能量守恒定律”在車(chē)庫咖啡廳里遭到了挑戰。
一位68歲的爺爺級別創(chuàng )業(yè)者成為車(chē)庫咖啡年輕創(chuàng )業(yè)者們頂禮膜拜的“精神領(lǐng)袖”。
