作者：MusicianGuide 來(lái)源：東西 (http://dongxi.net/)
Artspire，一個(gè)為藝術(shù)家提供獲取資金贊助平臺服務(wù)的網(wǎng)絡(luò )社區，最近合作出版了一本功能性用書(shū)——“全類(lèi)型藝術(shù)家賺錢(qián)手冊”。
根據SWOT的調查和研究，“賺錢(qián)手冊”與其他類(lèi)型的藝術(shù)類(lèi)書(shū)籍相比較，更適合那些“白手起家”的音樂(lè )人完成向獨立音樂(lè )人的轉變。
ARTSPIRE最近推出了一個(gè)測試版本的平臺，旨在幫助那些獨立音樂(lè )人得到援助。這個(gè)活動(dòng)由紐約藝術(shù)基金會(huì )（NYFA）發(fā)起，并由ARTSPIRE共同發(fā)布。
NYFA的執行董事Michael L. Royce強調，“賺錢(qián)手冊”這個(gè)平臺并非面向所有的藝術(shù)家，而是針對那些想要把自己的觀(guān)眾群擴大，把藝術(shù)創(chuàng )作作為事業(yè)的藝術(shù)家們。書(shū)中有對事業(yè)規劃、資金籌集、營(yíng)銷(xiāo)策略等其他重要信息的整理，可供那些準備全身心投入藝術(shù)事業(yè)的藝術(shù)家使用。
“賺錢(qián)手冊”最顯眼的一點(diǎn)就是，書(shū)中包含了一些基礎的經(jīng)濟學(xué)原理和知識，這樣就可以使得藝術(shù)家們保持更好的獨立性，免得受到其他因素的牽絆。比如：
SWOT分析——優(yōu)勢、缺點(diǎn)、機遇、挑戰
做SWOT分析是一項基本的商業(yè)技能，這能夠很好的發(fā)掘出你的優(yōu)勢、弱點(diǎn)、潛在的機遇以及挑戰。如果你正想要組建一個(gè)團隊來(lái)提升獨立音樂(lè )事業(yè)到更高的水平，你最好把SWOT分析作為現在的首要任務(wù)，你能夠從中找出你的團隊組建的需要。
舉例來(lái)說(shuō)：你對社會(huì )媒體非常感興趣，但很討厭做賬，那么你的優(yōu)勢和缺點(diǎn)分析結果就出來(lái)了——你更需要提升自己的會(huì )計水平，暫時(shí)把媒體的關(guān)注放一放吧。
如果你做的音樂(lè )正走在音樂(lè )潮流的第一線(xiàn)，并且影響力正在一步步擴大，那么你應該抓住這個(gè)機會(huì )，成為潮流中的領(lǐng)軍人物，而不是迷失在潮流中。這樣的機會(huì )意味著(zhù)你要盡快更新自己的介紹文案，使得自己始終走在潮流第一線(xiàn)。它也直接影響了你的團隊中需要出現什么樣的人，你需要什么樣的資源。
其他的商業(yè)手段諸如環(huán)境掃描、統計成本、如何根據市場(chǎng)需求做出改變等等，這些能夠使你不僅僅局限于演出計劃這樣的小事情中，而是為未來(lái)做出更遠大的構想。
“賺錢(qián)手冊”的優(yōu)點(diǎn)也并不只有商業(yè)策略，它注重把營(yíng)銷(xiāo)方法灌輸到經(jīng)濟實(shí)踐的細節中，在這本書(shū)中，你總能學(xué)到比其他手冊更多的知識。學(xué)習知識框架總比背下上千個(gè)策略要管用得多，現在你要做的，就是把這些知識應用到工作中了。
