欧美性猛交XXXX免费看蜜桃,成人网18免费韩国,亚洲国产成人精品区综合,欧美日韩一区二区三区高清不卡,亚洲综合一区二区精品久久

打開(kāi)APP
userphoto
未登錄

開(kāi)通VIP,暢享免費電子書(shū)等14項超值服

開(kāi)通VIP
麥當勞開(kāi)門(mén)溝通政策及制度指南
 

麥當勞餐廳遍布在全世界六大洲百余個(gè)國家。在很多國家麥當勞代表著(zhù)一種美國式的生活方式。麥當勞公司的成功與其對工作人員的態(tài)度及平時(shí)員工間的溝通有非常密切關(guān)系。在早期他們就明確提出選用具有強烈進(jìn)取精神的人才??肆_克說(shuō):我要的是全力以赴獻身事業(yè)的人。如果誰(shuí)只想掙錢(qián)養家過(guò)安逸的日子,誰(shuí)就別到麥當勞來(lái)干。這一觀(guān)點(diǎn),幫助產(chǎn)生了很多具有雄心和才干的店經(jīng)理以上高管理和加盟商。為了延續麥當勞的成功及給國內餐飲同行們更多啟示,筆者(經(jīng)營(yíng))特將麥當勞管理制度中有關(guān)員工溝通及制度的精髓部分內容整理出來(lái),供餐飲管理者學(xué)習及借鑒。

 

一、開(kāi)門(mén)政策,溝通

★ 海報欄 

辦公室和餐廳都放置海報欄,用于張貼與你工作有關(guān)的安全、工作條件和其它事宜的公告和通知,餐廳由餐廳經(jīng)理,辦公室由行政和人力資源部負責控制使用該報欄。任何人希望通過(guò)海報欄發(fā)布有關(guān)住處都要事先征得他/她們的同意。

 

    ★ 意見(jiàn)調查

麥當勞至少會(huì )在一年一度向所有工作伙伴全面征詢(xún)關(guān)于他的工作及對營(yíng)運的意見(jiàn),并對此保密。這些答案將有助于改善上級的管理。

 

    ★ 合理化建議

在你的工作中,你可能會(huì )有些建議、更好的工作方法或建設性的批評。麥當勞歡迎批評和建議,這對我們麥當勞的成功和未來(lái)都是重要的,請向你的直接上司轉告你的建議。

 

    ★ 開(kāi)門(mén)政策

如果任何工作伙伴對于手冊上內容有疑問(wèn)或對于任何工作條件有擔心時(shí),餐廳管理層和辦公室管理層會(huì )為他們開(kāi)放并進(jìn)行個(gè)別討論。只要工作伙伴有意思,鼓勵他們運用這一“開(kāi)門(mén)政策”。同樣當你的主管不能解決問(wèn)題時(shí),總經(jīng)理會(huì )鼓勵你使用這一“開(kāi)門(mén)政策”,幫助你解決問(wèn)題。

 

    ★ 問(wèn)題解決,申訴程序

    顯然我們麥當勞是一家有進(jìn)取性及有良好信譽(yù)的公司,但我們也認識到每個(gè)人總不時(shí)會(huì )有些與經(jīng)營(yíng)或管理有關(guān)的難題。這些難題又不能在員工會(huì )議、座談會(huì )或專(zhuān)題討論中解決。如果哪位工作伙伴感到他們有這類(lèi)問(wèn)題并期望與他們的主管進(jìn)行討論,他們應自由地與他們的主管或總經(jīng)理進(jìn)行溝通。當然這種溝通亦應按照一定的程序進(jìn)行:直屬上司,上司的上司,副總經(jīng)理,總經(jīng)理。

 

    ★ 座談會(huì )

    座談會(huì )是工作伙伴和管理層之間的小型非正式的討論,目的在于探討一些意見(jiàn)、建議和問(wèn)題。這種會(huì )每季度一次或在管理層認為必要時(shí)召開(kāi),對工作伙伴來(lái)說(shuō)這種座談會(huì )是使他們的看法能讓公司了解的機會(huì )。

 

    ★ 員工大會(huì )

    員工大會(huì )是一種員工與管理層互相溝通的又一種形式,一般的,每三個(gè)月至少召開(kāi)一次員工大會(huì )。辦公室的職員大會(huì )是由公司向辦公室職員傳遞公司經(jīng)營(yíng)情況及公司政策等有關(guān)信息,開(kāi)店的數量和其它各市場(chǎng)的情況。餐廳的員工大會(huì )是餐廳管理組向餐廳員工宣傳公司有關(guān)政策,宣布有關(guān)解決員工困難、采納員工提出建議、落實(shí)行動(dòng)、計劃,表彰先進(jìn)的會(huì )議。員工大會(huì )的追蹤部門(mén)是公司的人力資源部。員工大會(huì )的目的是更好地上情下達、鼓舞士氣、表彰先進(jìn)。以期用這樣一個(gè)良好的溝通渠道提高員工對公司的歸屬,增強麥當勞對員工的凝聚力。

 

    ★ 職前簡(jiǎn)介

    新進(jìn)管理組成員或公司職員將接受你的直接主管和人力資源部給予的職前簡(jiǎn)介,旨在使你對公司的概況及工作內容有一個(gè)系統了解。

 

    ★ 溝通日

    你的餐廳經(jīng)理或總經(jīng)理將設有溝通日,以便于你將你的意見(jiàn)和建議確保得到溝通。當然日常的隨時(shí)溝通也是你的一種有效溝通方式。

 

二、公司規章制度

    ★ 政策說(shuō)明

北京麥當勞對他的政策感到驕傲,因他的經(jīng)營(yíng)和聘用關(guān)系的招待既符合現行的國家法律又按照較高水準來(lái)制定。所有的主管和經(jīng)理的職責是保證公司的政策得以貫徹執行。對政策有疑問(wèn)的工作伙伴,或在執行中遇到問(wèn)題時(shí),歡迎他/她向他們的主管/經(jīng)理及人力資源部和公司的管理層提出,公司有責任對提出的問(wèn)題進(jìn)行個(gè)別調查,并給予適當的回復。

★ 工作時(shí)間

辦公室人員

麥當勞辦公室職員從星期一到星期五,

工作時(shí)間:上午900~下午500

午休時(shí)間:中午1200~下午100(午休時(shí)間需要工作的總機除外)

工作時(shí)間由公司根據需要決定,如果工作時(shí)間有改變,公司將提前通知職員。

l  餐廳管理人員是指所有在營(yíng)運部的見(jiàn)習經(jīng)理,第二副經(jīng)理,第一副經(jīng)理及餐廳經(jīng)理。

l  餐廳管理人員每周應工作五天,采用輪班制,工作時(shí)間由主管根據餐廳的需要排班表定期決定。

l  正常情況下,每月開(kāi)始一周前會(huì )訂出你一月的工作時(shí)間表。所有的職員均要求準時(shí)上班,如因任何理由遲到或缺席,你有責任至少提前4小時(shí)電告或與你的主管聯(lián)系。

l  若因病缺席應提供醫院證明。若沒(méi)有按照上述規定,職員可能受到紀律的處分。

 

★ 加班:

為顧及工作伙伴的身體健康,公司不鼓勵工作伙伴加班,但有時(shí)由于經(jīng)營(yíng)和工作的需要不得不加班。

l  國家法定假日以外的加班,由部門(mén)的主管或餐廳經(jīng)理酌情采用調休方式作為補償。

l  法定節假日加班

餐廳人員在國家法定的節假日(元旦1天,春節3天,五?一1天,十?一2天) 

上班者,可享受日工資三倍的待遇。

公司辦公室人員在法定假日加班需經(jīng)主管及主管的正付總經(jīng)理批準,方可享受日   

工資三倍的待遇。

l  部門(mén)主管及其以上人員在法定假日加班幾天,僅可補休幾天。

 

★ 付工資日:

麥當勞按月向工作伙伴發(fā)放工資。每月第5個(gè)工作日前發(fā)放上月的工資,并通過(guò)工商銀行將工資輸入個(gè)人帳戶(hù),再由個(gè)人提取使用。

 

    ★ 合同,合同期:

按照公平、公正的原則麥當勞會(huì )與你簽訂符合國家有關(guān)法律的勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同是雙方相互的約定。公司的法定代理人或者法定代理委托人與你簽訂了勞動(dòng)合同,雙方就獲得了按照合同所寫(xiě)明的權力并且也承諾了雙方所要承擔的義務(wù),合同期則是這種承諾的期限一般為二年。在這一期限中,雙方彼此會(huì )建立信任和了解以致可能續展至下一個(gè)更長(cháng)的期限,并擴展雙方更多的權力和義務(wù)。

 

  培訓協(xié)議:

為了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,為了更多地培養那些有成績(jì)、有貢獻的工作伙伴,麥當勞會(huì )安排一些海外的訓練機會(huì )或國內其它省市一個(gè)月以上的培訓,一旦這種機會(huì )提供給你,麥當勞將按照公平的原則與你簽訂關(guān)于你自愿接受培訓的協(xié)議(協(xié)議書(shū)的內容另定)。如果協(xié)議簽訂,你應遵循協(xié)議的有關(guān)內容,在培訓回來(lái)后以自己的行動(dòng)爭取更佳的表現,以證明麥當勞的培訓之有效以及你主管對你期望和培養之正確。如果培訓合同期未滿(mǎn),你不能制造任何理由或借口達到離職的目的,如果你提出辭職或被解聘,麥當勞將按照培訓合同向你追討培訓費。培訓協(xié)議與聘用合同同樣有效,當合同期規定的期限與培訓協(xié)議簽訂的期限有差異時(shí),以培訓協(xié)議為準。

 



  試用期,轉正,試用期延長(cháng):

l  你的頭六個(gè)月的工作為試用期,這個(gè)時(shí)期是你與麥當勞互相了解的機會(huì )。試用期即享受正式工資待遇。如果試用期內的任何時(shí)候,你認為麥當勞對你不合適,你可以完全自由地提出辭職。同樣麥當勞如果想終止與你的合約,也可以用任何方式解除雙方的合同。(試用期內通知期為一天)。這期間你將會(huì )受到公司的考核。在試用期結束時(shí),你的主管和部門(mén)經(jīng)理會(huì )與你討論你的工作表現。

l  如果你的工作表現評估為良好或以上,你的試用期就告結束并轉正。

l  如果你在試用期中休假的日子超過(guò)十天(不含休息日)以上,你的試用期需相應延長(cháng)。

若你工作勤奮,掌握工作要領(lǐng)及時(shí)、適當、工作表現杰出,你的主管有權縮短你的試用期,但試用期最短不應少于三個(gè)月。

 

  進(jìn)公司日期(COMPANY SERVICE DATE):

l  月薪人員進(jìn)麥當勞公司的第一天(含試用期)為“CSD”如果你中途離開(kāi)公司,“CSD”則從下一個(gè)新開(kāi)始的日期算起。

l  內部升遷為月薪人員的將有一個(gè)升遷為月薪人員的日期,這同你進(jìn)公司的日期同樣重要。請記住這個(gè)重要的日子,你所享有的福利條件,以及工作表現評定日期都將與此有關(guān)。

 

  工作伙伴的基本責任:

工作伙伴的基本責任是保證麥當勞獨特的經(jīng)營(yíng)和管理正常發(fā)展的重要條件,你應該在日常的工作中時(shí)時(shí)記住。(具體內容,請見(jiàn)MDP I及工作職責)

 

  公正、公平

l  麥當勞不反對職員/員工相互約會(huì )。只要約會(huì )不干擾餐廳的經(jīng)營(yíng)和辦公室的正常工作。麥當勞鼓勵管理人員和員工在工作中和活動(dòng)中保持坦誠、友好的氣氛。但是為了避免被偏袒或是可能發(fā)生的不公平、不公正的問(wèn)題,上司管理人員不應與下屬約會(huì ),或在上班時(shí)及工作以外的時(shí)候與下屬保持過(guò)分親熱的關(guān)系。職員間發(fā)生戀愛(ài)關(guān)系時(shí),應立即報告有關(guān)的主管或上級經(jīng)理以便妥善地安排,以使工作環(huán)境保持公平和公正。

l  公正,公平的原則還體現在工作伙伴的就業(yè)和培訓發(fā)展上。任何麥當勞的工作伙伴不會(huì )因為他/她的年齡、膚色、各族、宗教、信仰、性別或其它情形而受到不公平的對待。

 

  ★ 禁止性騷擾

     性騷擾定義為對異性做出不受歡迎的求愛(ài)、性行為要求及口頭或身體騷擾。性騷擾包   括:與性有關(guān)的語(yǔ)言或行為,干擾了其它人的工作,造成討厭的工作氣氛,以升遷、加薪、得到工作為交換條件。麥當勞禁止任何工作伙伴作出性騷擾行為,它完全與麥當勞的政策、管理實(shí)務(wù)和管理哲學(xué)不符。 

 

  安全政策

l  防盜

   辦公室人員下班時(shí),關(guān)閉你所使用的任何電源和門(mén)窗,鎖好有關(guān)抽屜以防有關(guān)文件及

   其它物品遺失或被盜,作為參考,麥當勞不希望你將非常貴重的私人物品、錢(qián)財帶 

   入公司以免發(fā)生不必要的麻煩。餐廳管理人員有責任督促員工和其它管理人員采取

   措施防止公司財物和員工財物被盜,并在發(fā)生時(shí)立即通知有關(guān)單位以保護公司和員

   工的利益。

l  保密

由于競爭的存在以及你對公司的責任,公司任何成員都不應將有關(guān)公司的任何情報泄漏 

給任何人(公司授權者除外),你有義務(wù)保守秘密,同時(shí)你的工資或是其它工作伙伴的

信息及公司的財務(wù)經(jīng)營(yíng)數額及人事政策等你有義務(wù)保密。這既是一種良好的工作作風(fēng)又

是對別人尊重的道德表現。這種保密的義務(wù),不僅限于你在公司工作的合同期內,而且

還應注意無(wú)論你是退休或離職,在你離開(kāi)公司后,你都將承擔這種義務(wù)。無(wú)論你倆有意

無(wú)意將公司的情報泄密,公司將根據可能遭受的損失大小追究你的過(guò)失以及要求賠償經(jīng)

濟損失,這種“麻煩”是因你所造成的,因此你將去承擔這種后果。

l  接見(jiàn)新聞媒體

麥當勞是一個(gè)整體形象。一個(gè)沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練的工作伙伴,他在表達和介紹麥當勞的

有關(guān)政策、方針、規劃時(shí)都會(huì )帶有片面性,為此如果你沒(méi)有受過(guò)有關(guān)專(zhuān)門(mén)的訓練和/

沒(méi)有在總經(jīng)理授權同意的情況下,你應該謝絕新聞媒體的采訪(fǎng),而應團結總經(jīng)理或其代

理人處理,你更不可以以投稿或新聞發(fā)布等形式來(lái)從事麥當勞的宣傳和介紹,以免有損

于麥當勞這個(gè)整體形象。如果有任何傳媒查詢(xún),請立即向公司報告。

 

  個(gè)人資料更改

為了使麥當勞的公司檔案準確,真實(shí),請你在下述情況發(fā)生更改時(shí)立即通知你的人力資源部主管:住址、聯(lián)系電話(huà)、在發(fā)生意外或病痛時(shí)的聯(lián)系人、本人的姓名、婚姻狀況、國籍等。否則公司將會(huì )認為你虛報資料,會(huì )按照情節輕重給以處分。

 

  健康政策

l  健康與安全

麥當勞是一個(gè)關(guān)心你健康的公司,麥當勞致力于向顧客提供最高質(zhì)量的食品。當你在餐廳工作時(shí),如果不注意,就有可能把細菌帶給顧客和其它工作伙伴,因此如果你患有傳染病或身染病菌,請勿來(lái)上班。如果你患有傳染病或接觸了傳染病患者,請向餐廳經(jīng)理請假并在上班時(shí)攜帶有關(guān)健康證明。按照QSC&V的經(jīng)營(yíng)宗旨和有關(guān)的法則,任何急慢性傳染病患者是不能在食品行業(yè)工作的,尤其是餐廳。一旦你患上傳染病,應有的醫療期內不能治愈,麥當勞將根據現行的有關(guān)法律規定與你解除勞動(dòng)合同,這是因為麥當勞一貫重視顧客的利益。麥當勞為你提供了清潔和安全的工作環(huán)境,符合有關(guān)安全和衛生的現行法律,我們期望工作伙伴也盡職以有助于保持健康和安全的水準,遵守安全規則,保持工作場(chǎng)所清潔。工作需要時(shí)請帶上安全設備。在工作中如果你發(fā)現有不安全的情況

和實(shí)務(wù),請提出建議,并報告你的主管引起注意和改進(jìn)。若有傷害發(fā)生,無(wú)論是你還是其它工作伙伴,請立即報告你的主管,必要時(shí)請你寫(xiě)書(shū)面的報告。在你工作或下班時(shí),當發(fā)現有不安全的隱患,你有責任報告有關(guān)人員排除。

 

l  禁煙

麥當勞餐廳和辦公室都是禁煙區。任何人都應遵守,無(wú)論是顧客和供應商只要進(jìn)入麥當勞你就有責任告訴他們不要在這兒吸煙,以免產(chǎn)生誤會(huì )。

  儀容儀表

員工工作時(shí)保持清潔整齊的外表是十分重要的,你必須遵守下列要求:

l  衣著(zhù)整潔干凈

l  發(fā)型整潔,女士臉部不應有頭發(fā)遮住,發(fā)型緊靠頭部

l  男士頭發(fā)應在衣領(lǐng)之上,梳齊,鬢角要修清

l  不準留胡子

l  女士化妝及裝飾不應太多

l  注意個(gè)人衛生,包括每天洗澡、理發(fā)、刷牙、使用除臭劑,手指甲保持清潔、剪短等

l  餐廳管理組成員穿麥當勞制服上班,男士佩帶領(lǐng)帶,女士佩帶頌花

l  公司辦公室人員,周一至 周四女士穿職業(yè)裝,男士打領(lǐng)帶,周五可穿(除牛仔褲、超短裙、無(wú)袖衫、低領(lǐng)衫、運動(dòng)鞋以外的)休閑裝。

若有問(wèn)題,或達到上述要求有困難,請與你的主管討論。你的主管會(huì )幫助你做好這項工作。

 

  禁止招攬生意

    我們需要你合作執行下列政策:

l  工作伙伴不在餐廳或辦公室及物業(yè)中乞討、募捐或散發(fā)與麥當勞無(wú)關(guān)的文件。

l  任何人不可利用辦公室、餐廳或物業(yè)進(jìn)行任何與麥當勞無(wú)關(guān)的商業(yè)活動(dòng)。

 

  禁止接受禮品和利益

麥當勞是一個(gè)營(yíng)運的公司。在頻繁的商業(yè)活動(dòng)中,你難免遇到一些贈送禮品、現金的供應商、承包商、業(yè)主、以及客人,但作為麥當勞的工作伙伴你應拒絕接受任何饋贈并主動(dòng)向有關(guān)部門(mén)反應。由于你工作的性質(zhì),麥當勞公司將要求與你簽署一份更加詳細的守則作為在事先給你的明確提醒以保護公司的利益。

 

  利益沖突

在你聘用期間,非經(jīng)公司同意,你不能參與與你的職業(yè)有沖突的工作和業(yè)務(wù),不可

與麥當勞及其供應商做生意或企圖發(fā)生商業(yè)關(guān)系。但持公司的股票不在此例。每一雇員

必須避免可能與公司利益發(fā)生沖突,或可能會(huì )有沖突的事情或場(chǎng)合。

 

    工作職位變動(dòng)

由于業(yè)務(wù)需要,公司有權決定將工作伙伴臨時(shí)或長(cháng)期調任其它職位或地區。如工作伙伴希望調動(dòng)工作崗位,請征求其主管的意見(jiàn),主管會(huì )在可能的情況下按公司需要安排調動(dòng)。任何最近的一次工作表現被評估為需改進(jìn)或以下的人員將不作調動(dòng)(不包括降職)。

 

  事假

如需請事假以處理一些私事,則需提前一周征得部門(mén)主管的同意。并填寫(xiě)一份由部門(mén)主管簽字的事假申請表,然后送交人力資源部,請事假沒(méi)有工資。事假最小單位為0.5天。3天以上5天以下的事假由部門(mén)主管批準,超過(guò)5天的事假由主管的正付總經(jīng)理批準。

 

  辭職

按照合同,公司與工作伙伴之間無(wú)論哪一方提出終止合同,必須提前30天書(shū)面通知

對方(試用期的通知期為一天)。

   辭職的程序如下:

l  所有的辭職必須符合勞動(dòng)合同的條件和條款。

l  辭職的工作伙伴應向其部門(mén)的主管遞交書(shū)面的辭職信;并同時(shí)將原件交人力資源部。

l  部門(mén)的主管將進(jìn)行離別談話(huà)(EXIT INTERVIEW),根據部門(mén)主管的要求,人力資源部。

l  工作伙伴歸還所有公司的財產(chǎn)、資金和訓練物品。

l  填寫(xiě)人事異動(dòng)表,經(jīng)有關(guān)人員確認簽字。

l  需要時(shí),人力資源部門(mén)通知有關(guān)公司和機構,告訴該工作伙伴不再擔任任何麥當勞職務(wù)也不能代表麥當勞公司從事有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

l  人力資源部負責向該工作伙伴支付最后結算工資,離職的工作伙伴所遺失的公司任何財物將作價(jià)酌情賠償。

l  任何一方要終止勞動(dòng)合同,他/她必須在規定的期限內出具通知書(shū)。

l  工作伙伴不可使用他/她的年假來(lái)抵沖通知的時(shí)間。

l  接受過(guò)培訓的工作伙伴在其服務(wù)期間內辭職須按簽訂的培訓協(xié)議中約定的賠償

          方法賠償(詳見(jiàn)合同、培訓協(xié)議)。

 

  辦公室日常規定

l  所有的客房會(huì )見(jiàn)必須由公司邀請人陪同才可進(jìn)入辦公室。

l  工作人員不要擅自將家屬或朋友領(lǐng)進(jìn)辦公室或餐廳服務(wù)區、產(chǎn)區(公司批準的特殊活動(dòng)除外)。

l  上班時(shí)間不要打私人電話(huà),有急事需打時(shí)不超過(guò)三分鐘時(shí)間,不可以打私人長(cháng)途電話(huà)。

l  辦公室人員無(wú)論在上班或休息時(shí)都應尊重其它伙伴,未經(jīng)許可無(wú)權翻閱或挪用他/她的物品和文件。(特殊工作,緊急情況除外)。

l  辦公室的傳真機、打字機、錄像機、電視機等均由公司行政部負責管理,工作需要時(shí),須提前申請,批準后才有權使用。

l  部門(mén)所購置的設備,如:電腦等設備,由各部門(mén)負責管理,其它部門(mén)借用時(shí)需征得部門(mén)主管同意后方可使用。

l  保持辦公室的清潔、整齊,是每一位工作伙伴的責任,請時(shí)刻注意你的座位下,文件擺放應整齊、清潔。

l  請不要在辦公室大聲喧嘩,接電話(huà)時(shí)聲音應盡量以不影響其它人工作為準。

本站僅提供存儲服務(wù),所有內容均由用戶(hù)發(fā)布,如發(fā)現有害或侵權內容,請點(diǎn)擊舉報。
打開(kāi)APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類(lèi)似文章
猜你喜歡
類(lèi)似文章
麥當勞員工手冊
激勵下屬的11個(gè)"便宜"手段
公司員工請假制度管理
從內到外的“走動(dòng)式管理”
餐飲三巨頭靠這幾招,讓員工舍不得辭職!
秘密四:理性的營(yíng)運管理體系
更多類(lèi)似文章 >>
生活服務(wù)
分享 收藏 導長(cháng)圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號成功
后續可登錄賬號暢享VIP特權!
如果VIP功能使用有故障,
可點(diǎn)擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服

欧美性猛交XXXX免费看蜜桃,成人网18免费韩国,亚洲国产成人精品区综合,欧美日韩一区二区三区高清不卡,亚洲综合一区二区精品久久