雖然華潤退出、深鐵如愿進(jìn)入，但萬(wàn)科的發(fā)展仍然是公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。而隨著(zhù)萬(wàn)科董事會(huì )換屆日期的日益臨近，我們對未來(lái)萬(wàn)科內部局勢依然進(jìn)行著(zhù)各種猜測。因為，這雖然可能是萬(wàn)科宮斗的收宮之戰，但局勢依舊撲朔迷離。
就在萬(wàn)科董事會(huì )換屆選舉之前，一場(chǎng)對萬(wàn)科換屆極具借鑒意義的換屆選舉順利結束，這就是民生銀行董事會(huì )選舉。
本屆民生銀行董事會(huì )，可謂姍姍來(lái)遲。但是，盡管遲到，卻波瀾不驚，絲毫不見(jiàn)2016年時(shí)股權紛爭時(shí)的刀光劍影。
2月20日晚，民生銀行發(fā)布一系列公告，宣告民生銀行新一屆董事會(huì )產(chǎn)生。新一屆董事會(huì )成員，與之前披露的并無(wú)二致。其中股東董事9名，分別是張宏偉、盧志強、劉永好、史玉柱、吳迪、姚大鋒、宋春風(fēng)、田志平、翁振杰；獨立董事6名，分別是劉紀鵬、李漢成、解植春、鄭海泉、彭雪峰、劉寧宇；執行董事3名，分別是洪崎、梁玉堂、鄭萬(wàn)春。董事長(cháng)、副董事長(cháng)人選亦塵埃落定?！睹裆y行第七屆董事會(huì )第一次會(huì )議決議公告》顯示：“（民生銀行）七屆董事會(huì )第一次會(huì )議于2017年2月20日在北京以現場(chǎng)方式召開(kāi)。會(huì )議審議通過(guò)了《關(guān)于選舉第七屆董事會(huì )董事長(cháng)、副董事長(cháng)的議案》，會(huì )議從當選的第七屆董事會(huì )成員（除獨立董事外）中，選舉洪崎先生為中國民生銀行第七屆董事會(huì )董事長(cháng)，選舉張宏偉先生、盧志強先生、劉永好先生、梁玉堂先生為中國民生銀行第七屆董事會(huì )副董事長(cháng)?！?br>
認真分析民生銀行此次董事會(huì )換屆選舉，筆者認為有這樣幾個(gè)特點(diǎn)。而這幾個(gè)特點(diǎn)，應該對未來(lái)萬(wàn)科的換屆選舉有所啟示。
第一，董事會(huì )成員平穩延續。
在筆者看來(lái)，本屆董事會(huì )換屆與其說(shuō)是“平穩過(guò)渡”，不如說(shuō)是“平穩延續”。
從人員名單上看，與上一屆董事會(huì )成員相比，本屆董事會(huì )名單“有進(jìn)有出”。
“進(jìn)”的名單是：順利回歸者，史玉柱；接任者，接替前任王玉貴的中國船東互保協(xié)會(huì )總經(jīng)理宋春風(fēng)；新入局者，北京復樸道和投資管理有限公司副總經(jīng)理田志平、重慶國際信托股份有限公司董事長(cháng)、CEO翁振杰。
“出”的名單是：復星國際董事長(cháng)郭廣昌、中國人壽投資控股總裁王軍輝、新希望集團副董事長(cháng)王航。
但是，盡管“有進(jìn)有出”，但董事會(huì )基本構架沒(méi)變。2014年接替董文標擔任董事長(cháng)的洪崎，本屆依然是董事長(cháng)；上屆副董事長(cháng)張宏偉、盧志強、劉永好、梁玉堂，本屆依然繼續。
所以，從大體輪廓上看，這次換屆屬于一種“平穩延續”。
第二，勢力格局變化不大。
股權分散，一直是民生銀行的主要特點(diǎn)。盡管，2016年曾經(jīng)有過(guò)一輪增持、減持的拉鋸戰。且安邦有“一枝獨秀”之勢，但從今天的結果看，實(shí)力均衡之勢有所微調，但依然未有太大的變化。
當然，董事會(huì )名單中的確有體現勢力變化的因素。
新晉董事中，“一枝獨秀”的安邦系有兩人入選。除了姚大鋒，據稱(chēng)北京復樸道和投資管理有限公司副總經(jīng)理田志平也是安邦系的代表。
而曾經(jīng)不斷減持的新希望集團，其副董事長(cháng)王航退出，只剩下劉永好一人，也是順理成章。
如此這般的加一個(gè)、減一個(gè)，算是民生銀行最大的勢力變化吧。
不過(guò)從總體上看，民生銀行依然保留著(zhù)之前勢力均衡的態(tài)勢，沒(méi)有壓倒性?xún)?yōu)勢的絕對勢力產(chǎn)生。
第三，董事會(huì )換屆選舉異常順利。
雖然這屆董事會(huì )選舉經(jīng)歷了長(cháng)達23個(gè)月的時(shí)間，但從會(huì )議的時(shí)間和結果看，可謂皆大歡喜。
想回來(lái)的，回來(lái)了；想走的，走了；想多拿一個(gè)的，也多拿了。而之前為了保住董事席位不斷增持的泛?？毓啥麻L(cháng)盧志強，目的已經(jīng)達到；為董事席位結盟的東方集團、華夏人壽，也沒(méi)有失望。這樣看，真的算是皆大歡喜。
從媒體報道的情況看，會(huì )議全程不足半個(gè)小時(shí)，沒(méi)有股東問(wèn)答環(huán)節，少有的順利。
會(huì )議過(guò)程中，《關(guān)于選舉第七屆董事會(huì )董事長(cháng)、副董事長(cháng)的決議》、《關(guān)于第七屆董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )組成成員的決議》、《關(guān)于聘任中國民生銀行行長(cháng)的決議
》、《關(guān)于聘任中國民生銀行副行長(cháng)的決議》、《關(guān)于聘任中國民生銀行財務(wù)總監的決議》等十多項決議，均是全票通過(guò)。
可以說(shuō)，對于民生銀行來(lái)說(shuō)，這是一場(chǎng)“勝利”而“團結”的換屆會(huì )議！
第四，民生銀行董事會(huì )構架將長(cháng)期穩定。
本屆董事會(huì )換屆的一大亮點(diǎn)，就是取消董事長(cháng)和副董事長(cháng)任期的規定。
已經(jīng)在2016年12月30日第六屆董事會(huì )第二十二次臨時(shí)會(huì )議審議通過(guò)的《關(guān)于修訂<中國民生銀行股份有限公司章程>的議案 》 稱(chēng)：“根據本公司實(shí)際情況，取消關(guān)于董事長(cháng)、副董事長(cháng)任期的規定?！?br>
原《公司章程》第一百七十五條：“董事會(huì )由18名董事組成，其中獨立董事的人數不少于三分之一，設董事長(cháng)1人，副董事長(cháng)若干人。董事長(cháng)、副董事長(cháng)任期3年，可以連選連任，連任一般不超過(guò)兩屆。但董事會(huì )認為確有必要時(shí)，允許董事長(cháng)、副董事長(cháng)連任三屆。本行董事會(huì )中由高級管理人員擔任董事的人數應不少于2名?！毙抻喓蟮牡谝话倨呤鍡l，則只剩下這些內容：“董事會(huì )由18名董事組成，其中獨立董事的人數不少于三分之一，設董事長(cháng)1人，副董事長(cháng)若干人。本行董事會(huì )中由高級管理人員擔任董事的人數應不少于2名?！痹械亩麻L(cháng)、副董事長(cháng)任期規定，被刪除。
這個(gè)規定，有利于民生銀行董事會(huì )構架的長(cháng)期穩定。
雖然說(shuō)我們不能排除今后民生銀行還會(huì )有股權之爭發(fā)生，但目前看，以上四個(gè)特點(diǎn)決定了民生銀行暫時(shí)的穩定的局勢，以及民生銀行希望長(cháng)期穩定的意愿。
那么，民生銀行換屆的這四大特點(diǎn)對未來(lái)萬(wàn)科董事會(huì )換屆應該有什么啟示呢？我認為有以下幾點(diǎn)。
第一，在換屆之前各方應該有最深入、最坦誠的交流。
民生銀行換屆，屬于大家心知肚明、結果早就眾人皆知的事情。原因，是因為各方早就已經(jīng)談好了。
根據媒體報道，民生銀行董事長(cháng)洪崎有過(guò)如下表述：“為了實(shí)現平穩換屆，民生銀行第六屆董事會(huì )與各大股東以及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了充分而高效的溝通，換屆方案得到了各大股東以及相關(guān)各方的一致支持和認可。本次董事會(huì )、監事會(huì )換屆平穩完成，充分表明大股東和董事們對民生銀行的未來(lái)充滿(mǎn)信心，標志著(zhù)民生銀行開(kāi)啟了穩健發(fā)展、改革創(chuàng )新的新時(shí)代?！?br>
那么，萬(wàn)科各方能做到這一點(diǎn)嗎？
第二，不能因為勢力重組影響萬(wàn)科的經(jīng)營(yíng)。
《萬(wàn)科A：2017年一月份銷(xiāo)售及近期新增項目情況簡(jiǎn)報》顯示，“2017年1月份公司實(shí)現銷(xiāo)售面積352.9萬(wàn)平方米，銷(xiāo)售金額481.2億元?！蓖确謩e增長(cháng)89.32%和88.04%?！?br>
而同期，恒大實(shí)現合約銷(xiāo)售金額372億元。萬(wàn)科反超恒大。
這說(shuō)明，在華潤退出、深鐵進(jìn)入之后，在萬(wàn)科暫時(shí)穩定的局面下，萬(wàn)科是有能力把業(yè)績(jì)做的更好的。
而前面民生銀行的情況足可以表明一點(diǎn)：民生銀行是以穩定為前提的。所以，萬(wàn)科，也不能因為勢力重組影響萬(wàn)科的經(jīng)營(yíng)。
第三，萬(wàn)科也需要一個(gè)穩定的董事會(huì )構架。
本次萬(wàn)科的換屆，有著(zhù)太多關(guān)于未來(lái)的不確定性因素。比如，深鐵不能參選，寶能有可能會(huì )在未來(lái)減持。這樣，萬(wàn)科本屆的選舉結果很有可能會(huì )是一個(gè)“過(guò)渡期”的選舉結果。未來(lái)，變數很大。
“過(guò)渡期”的董事會(huì )，如何保持穩定？而萬(wàn)科，卻極其需要一個(gè)穩定的董事會(huì )構架。這，是個(gè)很棘手的問(wèn)題。
民生銀行的選舉拖了那么久，長(cháng)達23個(gè)月。那么萬(wàn)科會(huì )如何呢？
以上三點(diǎn)，我認為是民生銀行給萬(wàn)科的啟示。
當然，萬(wàn)科或許早就有準備了。因為最近的消息顯示，在近日召開(kāi)的萬(wàn)科“2017年目標與行動(dòng)溝通會(huì )”上，萬(wàn)科認為股權事件局面已可控，即將到來(lái)的董事會(huì )改選將不會(huì )影響萬(wàn)科穩定，支持萬(wàn)科管理層的股東將占多數。在這次高層會(huì )議上，萬(wàn)科管理層拋出“萬(wàn)億大萬(wàn)科”計劃，其核心內容是：“萬(wàn)科計劃在5年-10年內實(shí)現萬(wàn)億市值，計劃將在兩個(gè)戰場(chǎng)中展開(kāi)，傳統地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域與創(chuàng )新業(yè)務(wù)領(lǐng)域?！?br>
如果這不是個(gè)幌子，那萬(wàn)科的未來(lái)無(wú)疑很值得期待。
最后，不管如何，在民生銀行董事會(huì )選舉順利結束的時(shí)候，祝萬(wàn)科越來(lái)越好吧！
(本文作者介紹：專(zhuān)欄作者，首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )最佳新聞評論獎得主，iDoNews 簽約專(zhuān)欄作者。)
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