文：余周
隨著(zhù)我國居民生活水平的不斷提高，對相關(guān)產(chǎn)品的需求也在不斷提高。許多年前，在炎熱的夏天，我們只能用電風(fēng)扇來(lái)散熱解暑，在寒冷的天氣里，我們也只能用一些小物件來(lái)取暖。直到空調的出現，這個(gè)難題才一舉被攻克?？照{即可用于制冷也可以用于制熱。所以現在，幾乎每個(gè)家庭都安裝了空調。并且空調的功能也越來(lái)越多，樣式風(fēng)格也越來(lái)越多樣精美。
而說(shuō)到我國的空調電器產(chǎn)品，其中格力、海爾、美的都是我國家電市場(chǎng)的龍頭老大，這三大品牌基本上就占據了我國80%的市場(chǎng)份額。其中格力在一直都是屬于遙遙領(lǐng)先的地位，每年空調的銷(xiāo)售份額都是最高的。此外，在口碑不錯的“鐵娘子”董明珠帶領(lǐng)下，格力也深受消費者信賴(lài)和喜愛(ài)。
但是，長(cháng)期在空調市場(chǎng)獨領(lǐng)風(fēng)騷的格力電器，今年的市場(chǎng)份額卻一直在下降，即使是在我國的經(jīng)濟逐漸復蘇，全面整體經(jīng)濟都呈現不錯漲幅的情況下，格力的股價(jià)卻還是在一直下滑。根據相關(guān)數據顯示，2019年格力在空調市場(chǎng)占據了38%的線(xiàn)下零售市場(chǎng)份額，穩居中國第一，甚至在全球也以20.6%的市場(chǎng)份額位居榜首。
但是今年格力受到的沖擊可以說(shuō)是尤為嚴重，雖然在公共衛生事件期間，董明珠捐贈了大量的空調，而且那段時(shí)間格力不僅僅沒(méi)有裁員，而且還不斷地在招收大學(xué)生，但事實(shí)上格力的業(yè)績(jì)表現卻大不如前了。
根據格力公布的2020年上半年財務(wù)報告顯示，格力上半年的凈利潤總額下降了63億元，總營(yíng)收為706億元，與上年同時(shí)期相比大幅度下滑，同比下滑近30%。甚至就連最有名的空調營(yíng)收收入同比也下降了47.8%，總收入只有413億元，這對格力來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)沉重的打擊畢竟，格力的主要業(yè)務(wù)還是空調。
雖然格力的利潤下滑，確實(shí)是受到了上半年公共衛生事件的影響，但同樣作為空調行業(yè)巨頭的美的，卻并沒(méi)有像格力那樣“慘”。根據美的上半年財務(wù)報告顯示，美的總營(yíng)收為人民幣1390億，上半年只降低了10%?？偸杖氡雀窳Χ嗔?86億，幾近格力的翻倍，而凈利潤方面也有139億元，幾乎是格力的兩倍。這也意味著(zhù)，美的在空調市場(chǎng)第一次反超了格力，可以說(shuō)，格力的主導地位被終結了，而美的份額也成功超越了格力，成為了中國最大的空調集團。
而美的之所以能夠成功超越格力其實(shí)也是因為，長(cháng)期以來(lái)美的都是一家多元化的電器公司，業(yè)務(wù)范圍從大型電器到小型廚房電器無(wú)所不有，熱水壺、微波爐、電飯煲等小型家電，幾乎一步步滲透到了家家戶(hù)戶(hù)，這種滲透式的進(jìn)入家庭的方法，使得消費者在購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)都會(huì )第一時(shí)間想起美的，從而不斷侵占市場(chǎng)份額。
當然除了這些小家電之外，大型家電也蒸蒸日上，雖然美的空調僅占公司總收入的40%?？杉幢闳绱?，僅以空調業(yè)務(wù)為例，美的空調今年的總收入就達到了640億元。與格力413億元的總營(yíng)收相比，美的空調市場(chǎng)首次超越格力，在今年的線(xiàn)上空調市場(chǎng)中，美的市場(chǎng)份額更是高達了36.5%，成為市場(chǎng)份額最高的公司，牢牢占據行業(yè)第一。今年上半年，美的總銷(xiāo)售額為1390億元，如果按日計算達到了每天7億元，如此看來(lái)美的在今年上半年絕對稱(chēng)得上是揚眉吐氣。
不僅如此，美的的線(xiàn)上發(fā)展也十分顯著(zhù)，早在2014年初，美的就在集團成立了電商公司，還對電子商務(wù)系統進(jìn)行了徹底的改造。在天貓旗艦店上，美的還建立了起了完整的會(huì )員體系。目前美的直營(yíng)天貓官方店鋪超過(guò)了30多家，會(huì )員總數超過(guò)1000萬(wàn)。不斷開(kāi)拓，美的也從一家家電公司轉型為互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)，并在制造、物流、數字化等方面進(jìn)行布局。
就在今年上半年，美的早早地轉向全線(xiàn)上銷(xiāo)售。除空調外，在煤氣灶、電飯煲等領(lǐng)域都取得了第一市場(chǎng)份額。因此，即使在今年上半年整個(gè)空調市場(chǎng)受到?jīng)_擊的時(shí)候，美的集團也不會(huì )受到太大的影響。
相反格力長(cháng)期以來(lái)都專(zhuān)注于線(xiàn)下，甚至在直播帶貨前夕，董明珠也曾說(shuō)過(guò)豪言壯語(yǔ)：“我堅持線(xiàn)下！她不愿意讓格力五六十萬(wàn)線(xiàn)下門(mén)店的銷(xiāo)售人員失去工作?！钡詈鬄榱送旎負p失，董明珠終于還是做出了改變。董明珠甚至還親自出征，參與了線(xiàn)上網(wǎng)購銷(xiāo)售，而董明珠在直播中也創(chuàng )造了178億元的銷(xiāo)售額，是今年上半年總收入的四分之一。董明珠的直播確實(shí)取得了顯著(zhù)的效果，如果她不親自帶貨，恐怕上半年格力的營(yíng)收還將會(huì )下降很多。
而格力之所以被反超，也是因為格力的業(yè)務(wù)過(guò)于依賴(lài)空調，并且線(xiàn)上發(fā)展不足。到目前為止，除了空調業(yè)務(wù)，格力其實(shí)并沒(méi)有真正培育出新的收入增長(cháng)軌道，無(wú)論是電視、手機還是新能源汽車(chē)，最終都還是在嘗試期。而格力的空調業(yè)務(wù)仍然還是其主要業(yè)務(wù)，占公司總收入的60%，因此，空調份額一旦被其它電器公司搶奪，格力的影響將十分巨大。此外，由于空調的更換率不會(huì )太頻繁，空調的需求也在逐漸下降，一般來(lái)說(shuō)，空調幾年甚至十多年才會(huì )更換，雖然空調是必需品，但市場(chǎng)卻是在逐漸放緩的狀態(tài)，這對于格力來(lái)說(shuō)也是一大難題。
格力在我國空調市場(chǎng)占據主導地位20多年，如今這次格力首次被美的超越，而美的目前在全球擁有28個(gè)研發(fā)基地，又致力于產(chǎn)品研發(fā)，并對未來(lái)也充滿(mǎn)雄心。只做好空調的格力，如今卻在空調方面遭到了攻擊，恐怕格力的未來(lái)，也還是將擴大市場(chǎng)，至于未來(lái)格力究竟是否還是繼續做回霸主，還得看接下來(lái)格力電器如何改變了，這次美的的逆襲究竟是偶然還是必然結果，還得進(jìn)一步觀(guān)察，當然美的、格力的競爭也還在繼續。文：余周
隨著(zhù)我國居民生活水平的不斷提高，對相關(guān)產(chǎn)品的需求也在不斷提高。許多年前，在炎熱的夏天，我們只能用電風(fēng)扇來(lái)散熱解暑，在寒冷的天氣里，我們也只能用一些小物件來(lái)取暖。直到空調的出現，這個(gè)難題才一舉被攻克?？照{即可用于制冷也可以用于制熱。所以現在，幾乎每個(gè)家庭都安裝了空調。并且空調的功能也越來(lái)越多，樣式風(fēng)格也越來(lái)越多樣精美。
而說(shuō)到我國的空調電器產(chǎn)品，其中格力、海爾、美的都是我國家電市場(chǎng)的龍頭老大，這三大品牌基本上就占據了我國80%的市場(chǎng)份額。其中格力在一直都是屬于遙遙領(lǐng)先的地位，每年空調的銷(xiāo)售份額都是最高的。此外，在口碑不錯的“鐵娘子”董明珠帶領(lǐng)下，格力也深受消費者信賴(lài)和喜愛(ài)。
但是，長(cháng)期在空調市場(chǎng)獨領(lǐng)風(fēng)騷的格力電器，今年的市場(chǎng)份額卻一直在下降，即使是在我國的經(jīng)濟逐漸復蘇，全面整體經(jīng)濟都呈現不錯漲幅的情況下，格力的股價(jià)卻還是在一直下滑。根據相關(guān)數據顯示，2019年格力在空調市場(chǎng)占據了38%的線(xiàn)下零售市場(chǎng)份額，穩居中國第一，甚至在全球也以20.6%的市場(chǎng)份額位居榜首。
但是今年格力受到的沖擊可以說(shuō)是尤為嚴重，雖然在公共衛生事件期間，董明珠捐贈了大量的空調，而且那段時(shí)間格力不僅僅沒(méi)有裁員，而且還不斷地在招收大學(xué)生，但事實(shí)上格力的業(yè)績(jì)表現卻大不如前了。
根據格力公布的2020年上半年財務(wù)報告顯示，格力上半年的凈利潤總額下降了63億元，總營(yíng)收為706億元，與上年同時(shí)期相比大幅度下滑，同比下滑近30%。甚至就連最有名的空調營(yíng)收收入同比也下降了47.8%，總收入只有413億元，這對格力來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)沉重的打擊畢竟，格力的主要業(yè)務(wù)還是空調。
雖然格力的利潤下滑，確實(shí)是受到了上半年公共衛生事件的影響，但同樣作為空調行業(yè)巨頭的美的，卻并沒(méi)有像格力那樣“慘”。根據美的上半年財務(wù)報告顯示，美的總營(yíng)收為人民幣1390億，上半年只降低了10%?？偸杖氡雀窳Χ嗔?86億，幾近格力的翻倍，而凈利潤方面也有139億元，幾乎是格力的兩倍。這也意味著(zhù)，美的在空調市場(chǎng)第一次反超了格力，可以說(shuō)，格力的主導地位被終結了，而美的份額也成功超越了格力，成為了中國最大的空調集團。
而美的之所以能夠成功超越格力其實(shí)也是因為，長(cháng)期以來(lái)美的都是一家多元化的電器公司，業(yè)務(wù)范圍從大型電器到小型廚房電器無(wú)所不有，熱水壺、微波爐、電飯煲等小型家電，幾乎一步步滲透到了家家戶(hù)戶(hù)，這種滲透式的進(jìn)入家庭的方法，使得消費者在購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)都會(huì )第一時(shí)間想起美的，從而不斷侵占市場(chǎng)份額。
當然除了這些小家電之外，大型家電也蒸蒸日上，雖然美的空調僅占公司總收入的40%?？杉幢闳绱?，僅以空調業(yè)務(wù)為例，美的空調今年的總收入就達到了640億元。與格力413億元的總營(yíng)收相比，美的空調市場(chǎng)首次超越格力，在今年的線(xiàn)上空調市場(chǎng)中，美的市場(chǎng)份額更是高達了36.5%，成為市場(chǎng)份額最高的公司，牢牢占據行業(yè)第一。今年上半年，美的總銷(xiāo)售額為1390億元，如果按日計算達到了每天7億元，如此看來(lái)美的在今年上半年絕對稱(chēng)得上是揚眉吐氣。
不僅如此，美的的線(xiàn)上發(fā)展也十分顯著(zhù)，早在2014年初，美的就在集團成立了電商公司，還對電子商務(wù)系統進(jìn)行了徹底的改造。在天貓旗艦店上，美的還建立了起了完整的會(huì )員體系。目前美的直營(yíng)天貓官方店鋪超過(guò)了30多家，會(huì )員總數超過(guò)1000萬(wàn)。不斷開(kāi)拓，美的也從一家家電公司轉型為互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)，并在制造、物流、數字化等方面進(jìn)行布局。
就在今年上半年，美的早早地轉向全線(xiàn)上銷(xiāo)售。除空調外，在煤氣灶、電飯煲等領(lǐng)域都取得了第一市場(chǎng)份額。因此，即使在今年上半年整個(gè)空調市場(chǎng)受到?jīng)_擊的時(shí)候，美的集團也不會(huì )受到太大的影響。
相反格力長(cháng)期以來(lái)都專(zhuān)注于線(xiàn)下，甚至在直播帶貨前夕，董明珠也曾說(shuō)過(guò)豪言壯語(yǔ)：“我堅持線(xiàn)下！她不愿意讓格力五六十萬(wàn)線(xiàn)下門(mén)店的銷(xiāo)售人員失去工作?！钡詈鬄榱送旎負p失，董明珠終于還是做出了改變。董明珠甚至還親自出征，參與了線(xiàn)上網(wǎng)購銷(xiāo)售，而董明珠在直播中也創(chuàng )造了178億元的銷(xiāo)售額，是今年上半年總收入的四分之一。董明珠的直播確實(shí)取得了顯著(zhù)的效果，如果她不親自帶貨，恐怕上半年格力的營(yíng)收還將會(huì )下降很多。
而格力之所以被反超，也是因為格力的業(yè)務(wù)過(guò)于依賴(lài)空調，并且線(xiàn)上發(fā)展不足。到目前為止，除了空調業(yè)務(wù)，格力其實(shí)并沒(méi)有真正培育出新的收入增長(cháng)軌道，無(wú)論是電視、手機還是新能源汽車(chē)，最終都還是在嘗試期。而格力的空調業(yè)務(wù)仍然還是其主要業(yè)務(wù)，占公司總收入的60%，因此，空調份額一旦被其它電器公司搶奪，格力的影響將十分巨大。此外，由于空調的更換率不會(huì )太頻繁，空調的需求也在逐漸下降，一般來(lái)說(shuō)，空調幾年甚至十多年才會(huì )更換，雖然空調是必需品，但市場(chǎng)卻是在逐漸放緩的狀態(tài)，這對于格力來(lái)說(shuō)也是一大難題。
格力在我國空調市場(chǎng)占據主導地位20多年，如今這次格力首次被美的超越，而美的目前在全球擁有28個(gè)研發(fā)基地，又致力于產(chǎn)品研發(fā)，并對未來(lái)也充滿(mǎn)雄心。只做好空調的格力，如今卻在空調方面遭到了攻擊，恐怕格力的未來(lái)，也還是將擴大市場(chǎng)，至于未來(lái)格力究竟是否還是繼續做回霸主，還得看接下來(lái)格力電器如何改變了，這次美的的逆襲究竟是偶然還是必然結果，還得進(jìn)一步觀(guān)察，當然美的、格力的競爭也還在繼續。
