【半城大話(huà)】
邊做直播邊教書(shū)，俞敏洪和他的“東方甄選”這兩天把抖音流量炒翻了天。
從“雙減”的浪潮里逃生，到轉型在線(xiàn)上賣(mài)起了貨；從7個(gè)粉絲觀(guān)看到昨天在線(xiàn)觀(guān)眾上萬(wàn)，老俞團隊用了165天。
這一百多天，我們看到了一個(gè)不認慫、不服輸的中年男人。
這一次，大家都該學(xué)習俞敏洪。
步入花甲的俞敏洪，在他六十歲這年，遇到了人生最大的滑鐵盧。
一紙《減輕校外培訓負擔的意見(jiàn)》，讓這個(gè)撐起中國教培半壁江山的男人，被“時(shí)代的灰”重重砸中。
他的新東方面前落著(zhù)幾座重重的山：退還學(xué)生學(xué)費、結清師資工資、清退全國門(mén)店，以及，看不見(jiàn)的未來(lái)。
2021年年初，新東方在職員工人數超過(guò)10萬(wàn)人，隨著(zhù)《意見(jiàn)》的下發(fā)，新東方要清理1500個(gè)教學(xué)點(diǎn)，并且被迫將年初1萬(wàn)人的裁員額度升高至4萬(wàn)人。
40%的裁員率背后，是俞敏洪的承諾托底。
早在創(chuàng )業(yè)之初，從草根一路打拼上來(lái)的俞敏洪就曾立下規矩：如果未來(lái)的某天新東方不做了，新東方賬面上的資金必須保證足夠退還學(xué)生學(xué)費并且能夠支付所有老師的工資。
2021年，新東方公司賬上現金儲備高達16多億美元，折合100多億人民幣。
這筆錢(qián)救了新東方，也讓市場(chǎng)看到了一個(gè)企業(yè)家的良心。
最后的結局我們也知道了，俞敏洪體面退場(chǎng)：把學(xué)生學(xué)費退了；把老師工資結了；賠償了高額的租房違約金，還把8萬(wàn)套門(mén)店遺留的課桌椅捐給鄉村學(xué)校。
退場(chǎng)時(shí)給自己保留了多少體面，返場(chǎng)時(shí)就能收獲多少掌聲，一個(gè)久站C位的人能有側身讓賢的胸襟，總不會(huì )落到大敗虧輸的境地。
返場(chǎng)的這一天，很快就來(lái)了。
22年初，北京中坤投資集團董事長(cháng)黃怒波曾用一篇長(cháng)文規勸老友俞敏洪：
“天下沒(méi)有不散的宴席，沒(méi)有不空的酒杯。做民營(yíng)企業(yè)的，你不光是要識大局，懂大事；你還得有一種準備，那就是你得具備非市場(chǎng)戰略的素養。這是什么意思呢？這就是說(shuō)：你面臨的許多的市場(chǎng)的變化，最致命的不是市場(chǎng)本身的規律所致，而是大勢已去。也許，這就是宿命論吧。
所以，敏洪老弟：認慫吧！盡管你斗志不減，意氣風(fēng)發(fā)，在你的直播間穿上了“東方甄選”的灰白色衛衣。然而，風(fēng)雨已至，多多保重。在一個(gè)風(fēng)卷殘云的年代，腦子不能再壞了。我說(shuō)的對嗎？”
雙減之后，新東方宣布徹底推出大陸地區義務(wù)教育階段的學(xué)科培訓課程，開(kāi)始轉型投資國外的漢語(yǔ)課以及相關(guān)的線(xiàn)上活動(dòng)，這其中最受關(guān)注的，就是“東方甄選”助農直播賣(mài)貨。
從江陰農村走出來(lái)的俞敏洪，始終沒(méi)有忘記自己的來(lái)處。只是和當年兩手空空來(lái)到京城求學(xué)時(shí)相比，這一次，背后還站了5萬(wàn)個(gè)和他一同打拼的員工。
于是，一幫教培界的精英，直播圈的小白，就這么半路出家，在俞敏洪的帶領(lǐng)下站到了抖音的攝像頭面前。
他們從最初的只有7個(gè)人在線(xiàn)，播到100個(gè)人在線(xiàn)，2000個(gè)人在線(xiàn)。人越來(lái)越多，直到昨天破萬(wàn)。
東方甄選直播間，從零開(kāi)始，用了整整165天。
這些昔日的滿(mǎn)分導師們不懂銷(xiāo)售，不懂套路，也不懂圈層和話(huà)術(shù)，甚至在上播時(shí)還帶著(zhù)一分羞赧和靦腆。
但是他們好好說(shuō)話(huà)，語(yǔ)速正常；用詞準確，比喻怡當?！皷|方甄選”的直播間里沒(méi)有打了雞血的主播，沒(méi)有精神亢奮的助理天團，沒(méi)有狗血淋頭的劇情演繹。
這一群從講臺上走下來(lái)的年輕人尊重銷(xiāo)售工作，尊重人類(lèi)平均智商。不洗腦不降智，不讓觀(guān)眾覺(jué)得'人的一生很短暫，應該用購物來(lái)讓自己靈魂充實(shí)〞、更不讓觀(guān)眾覺(jué)得成語(yǔ)只有YYDS。
俞敏洪和這群年輕人把直播間變成講臺，臺前幕后都能體現出知識的厚度和魅力。
當然，還有越過(guò)苦難的曠達與樂(lè )觀(guān)：
“未來(lái)可能會(huì )好，也可能不會(huì )好，但是這不影響你想要堅守的心不是嗎？痛苦是對的，痛苦源于對現狀的不滿(mǎn)，只有不滿(mǎn)足于現狀的人才會(huì )痛苦，那才深刻，痛苦的人才有欲望去改造這一切，痛苦就是力量；焦慮也是對的，焦慮是因為你想做的更好，說(shuō)明你追求高，眼界高，知識多。所以悲觀(guān)是遠見(jiàn)，樂(lè )觀(guān)是智慧。意識到現狀不夠好，意識到末來(lái)不會(huì )一帆風(fēng)順本身就需要勇氣，需要知識，需要智慧??！”
“雙減”政策出來(lái)之前的兩個(gè)月，俞敏洪接受了許知遠的采訪(fǎng)。采訪(fǎng)過(guò)程中，他談到了對于角色的認知：
“我在歷史上沒(méi)有角色。那些留名的人需要至少具備某項成就：要么像戰爭中的英雄偉人，做出了改變歷史方向的事情；要么像釋伽牟尼、耶穌一樣改變人們的信仰；要么像盧梭、伏爾泰那樣創(chuàng )造了某種思想體系，帶來(lái)了某個(gè)階段的思想變革?！?/span>
在俞敏洪眼里，自己就是一個(gè)關(guān)注教育需求的普通人，當他表達對農村教育的關(guān)注時(shí)，所傳達出的感召感和使命感使他整個(gè)人都閃閃發(fā)光。
從一個(gè)在北大只知道讀書(shū)的書(shū)生，到成為看著(zhù)新東方上市的董事長(cháng)。俞敏洪是商人，也是教育家。
“商人的戰場(chǎng)就在那里，要不你就認輸退場(chǎng)，要不就義無(wú)反顧開(kāi)疆拓土”。只要企業(yè)家這個(gè)基因在他身上，他就不可能認輸，會(huì )戰斗到最后一刻。
從教育到直播，也有人說(shuō)他把握住了兩次時(shí)代的紅利。只有俞敏洪知道，一種叫“新東方精神”的東西始終都在浪潮中陪伴著(zhù)他。
“從絕望中尋找希望，人生終將輝煌！” 俞敏洪曾對著(zhù)講臺下成千上萬(wàn)的學(xué)子振臂高呼。這句不服輸的格言是新東方的校訓，也是他人生的注腳。
俞敏洪人生的上半場(chǎng)不算順利，從1978年到1980年，高考失利兩次，第三次才考上北大。在那個(gè)中國精英們都向往美利堅天空的年代，俞敏洪考了幾次都沒(méi)出去。
為了給出國留學(xué)攢學(xué)費，俞老師在校外培訓學(xué)生賺外快，但是因為違反學(xué)校規定，被北大開(kāi)除。別無(wú)退路的俞敏洪只能繼續他的輔導生涯。
坎坷的求學(xué)經(jīng)歷，讓 60 歲的俞敏洪成為一代人的勵志偶像，但新東方順風(fēng)順水地發(fā)展了好多年，以至于人們忘記了這位教培教父也曾多次在 “ 崩潰的邊緣 ”徘徊。
過(guò)去總有人說(shuō)，俞敏洪是心靈雞湯大師。但在耳順之年直面此番挫折，親身實(shí)踐他所說(shuō)過(guò)的 ' 在絕望中尋找希望 '，夸他是打不垮的企業(yè)家也并非什么過(guò)分的褒獎。
早年俞敏洪在自傳里寫(xiě)：
“人生在世，會(huì )有兩個(gè)'定’：天定和人定。天定我們管不了，我們能做的就是做好自己、做好人定。具體就是做事情有底線(xiàn)，堅持原則，在各自的范圍之內把事情做好，不斷反省，有意訓練自己，讓自己更上一層樓。雖然事業(yè)有大有小，我們依然能夠每天過(guò)得愉快，過(guò)得有意義，過(guò)得充實(shí)?！?/span>
悲觀(guān)是遠見(jiàn)，樂(lè )觀(guān)是智慧。人過(guò)中年的俞敏洪，再次給我上了這一課。
聯(lián)系客服
