如何引爆一場(chǎng)流行呢?格拉德威爾給了流行三大法則:
1、個(gè)別人物法則
包括聯(lián)系員、內行、推銷(xiāo)員。
聯(lián)系員,用現在流行的詞翻譯就是 PR (Public Relation)會(huì )張羅事,能擺平事的人,他們有一個(gè)稱(chēng)呼特別親切「大哥」,路子廣。
內行,是指在某一領(lǐng)域有深入了解的人,而且還樂(lè )于分享。他們是某一領(lǐng)域的 Geek,比如,他們會(huì )將最好用的一些東西推薦給你,提升你的生活、工作品質(zhì)。
推銷(xiāo)員,很好理解,就是BD(Business Development)業(yè)務(wù)拓展人員。
能將這三者集一身的就是KOL意見(jiàn)領(lǐng)袖,比如羅振宇,李叫獸、李笑來(lái)等,他們發(fā)起一場(chǎng)活動(dòng),就能迅速得到傳播。
李笑來(lái)的專(zhuān)欄《通往財富自由之路》訂閱量 148000 多,他本身是億萬(wàn)富翁,教人財富自由,稱(chēng)得上是內行。
聯(lián)系不同領(lǐng)域的KOL做宣傳,充當聯(lián)系員的角色,再加上有自己的互聯(lián)網(wǎng)傳播陣地,微博、微信、新生大學(xué)等平臺,充當了內容BD的角色,讓這個(gè)專(zhuān)欄在《得到》一騎絕塵,成為 NO.1 。
2、附著(zhù)力法則
附著(zhù)力很好理解,就是給傳播插上翅膀。這個(gè)翅膀可能是:產(chǎn)品很牛,你的文案很棒,外觀(guān)設計一流,用戶(hù)獲取路徑很方便,獎品吸引等。
沒(méi)有翅膀,個(gè)別人物法則也白搭。比如,我朋友公司是做跨境電商的,找了同道大叔投放宣傳,幾十萬(wàn)的廣告費,賣(mài)出的產(chǎn)品才幾千塊。
就是在附著(zhù)力上出了問(wèn)題,商品爛、用戶(hù)支付流程繁瑣、文案不好,這些都不得而知,肯定是某方面出了問(wèn)題,如果在投放前,通過(guò)MVP測試出問(wèn)題,解決掉,就不會(huì )讓錢(qián)打水漂。
3、環(huán)境威力法則
格拉威爾給了兩個(gè)案例闡述環(huán)境威力。
第一:破窗理論,一個(gè)小惡會(huì )引發(fā)更大的惡。在環(huán)境上面,一塊玻璃碎了,不及時(shí)維修,更多的玻璃就會(huì )被打碎,犯罪事件就會(huì )頻發(fā)。
它的實(shí)質(zhì)是,我們所處的環(huán)境決定我們的內心狀態(tài)。可以指導我們生活的方方面面:想要牛,就要和牛人在一起;想要提高工作效率,就要營(yíng)造一個(gè)好的工作環(huán)境;好了,你也可以造很多句的。
第二:鄧巴150法則,鄧巴這個(gè)人提出,要引發(fā)大規模流行,首先要發(fā)起人數在150人以?xún)鹊男∫幠A餍小?/p>
這是我覺(jué)得這本書(shū)里最重要的一點(diǎn)。
先做小樣本測試,小規模范圍內流行開(kāi)了,說(shuō)明附著(zhù)力這個(gè)因素解決了,傳播已經(jīng)插上翅膀了。這時(shí)候再根據個(gè)別人物法則投放,剩下的還是不能持久引爆一場(chǎng)流行。
為什么呢?講一個(gè)羅永浩的故事。
《長(cháng)談》欄目采訪(fǎng)羅永浩,他說(shuō)每次發(fā)布會(huì )之后,有三個(gè)星期的自然傳播期,過(guò)了這三個(gè)星期熱度就降下來(lái)了,因為沒(méi)有錢(qián)鋪渠道,造成后續錘子銷(xiāo)售量上不去。
總結下:當你想要持久引爆一場(chǎng)流行時(shí),先通過(guò)150法則進(jìn)行小樣本測試,找出最具附著(zhù)力的翅膀,然后,做好資金預算,投放不同領(lǐng)域的KOL,這些KOL基本上都是一次傳播,如羅永浩所說(shuō),過(guò)了自然傳播器熱度就降下來(lái)了。
所以,要引爆大的流行,顯然是:得有錢(qián),大面積鋪線(xiàn)下渠道。
這是格拉德威爾不會(huì )告訴我們的。
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