在咖啡廳喝咖啡時(shí)順手翻完了一本《99%的新人，沒(méi)用心做好的50件事》，作者是日本人，都是寫(xiě)給職場(chǎng)新人的建議，書(shū)中總結出職場(chǎng)三大原則：
1、接受的工作一定要完成——值得信賴(lài)
2、即使只有50分也要趕快提交
3、沒(méi)有無(wú)聊的工作
書(shū)中寫(xiě)了50條建議，順手整理出8條覺(jué)得有用的內容，這8條建議不只是職場(chǎng)新人，很多工作幾年以上的人也沒(méi)有做到，大家可以參考一下：
對于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，接到一個(gè)工作任務(wù)時(shí)，一定要把工作任務(wù)明確，千萬(wàn)不要因為害羞、不好意思或沒(méi)理解而不去詢(xún)問(wèn)，確認工作要求時(shí)，有個(gè)非常簡(jiǎn)單的方法：5W1H（對誰(shuí)，做什么、何時(shí)、何地、為什么這么做以及怎么做），你應該當場(chǎng)跟給你安排工作的人來(lái)確認任務(wù)的詳細信息。
而且最好在5分鐘內馬上開(kāi)始安排進(jìn)程和計劃，有疑問(wèn)立刻確認。
特別是工作的截止日期。如果忽略了這一點(diǎn)，無(wú)論做出來(lái)的工作多么優(yōu)秀，也會(huì )變得毫無(wú)意義。
任何無(wú)聊、單調的工作都有改善的余地，如果我們能這樣思考問(wèn)題，并積極地尋找改善的方法，單調乏味的工作也可以變得不一樣?；蛘呶覀兛梢赃@樣思考，是否有其它的工作方式能提高效率、速度和質(zhì)量。 想想這項工作真的有必要嗎？判斷是否可以將這項工作省略掉。
對于剛剛進(jìn)入公司的職員來(lái)說(shuō)，有時(shí)會(huì )反復接到一些單調的工作。這時(shí)只要想辦法將這種工作變得“游戲化”就好了。例如，最初需要一個(gè)小時(shí)才能完成的資料錄入工作，在使用了某種高效的方法后，結果比原來(lái)的時(shí)間縮短了5分鐘。而為了能夠再減少5分鐘，我們又會(huì )考慮新的改善方法。
我自己并不討厭這種單調的工作，實(shí)際上我很享受做這樣的工作。
寫(xiě)過(guò)小系統的文章，可以參考一下。
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以前我在另一篇文章中提過(guò)類(lèi)似的建議，不管是在談話(huà)、開(kāi)會(huì )、安裝工作等場(chǎng)景中，千萬(wàn)不要單純依靠記憶，不要認為自己的記憶力好，能記住為借口，只靠記憶力時(shí)一定會(huì )產(chǎn)生認識差錯。最好的方式，就是一定要拿著(zhù)筆和筆記本，將認為必要的東西明確地記錄下來(lái)。
在談話(huà)結束前，把談話(huà)中確定下來(lái)的注意事項進(jìn)行歸納整理，然后將你寫(xiě)在筆記中的內容給上司瀏覽一下。
人的記憶是不可靠的，應該盡量回避這種記憶偏差的發(fā)生。
對已經(jīng)商議好的事情進(jìn)行整理、記錄、確認。不要吝嗇在工作的結尾多花5分鐘，這會(huì )把你從可能犯錯的危險中解救出來(lái)。不僅如此，這也會(huì )節約時(shí)間，提高效率。
對于一個(gè)新人來(lái)說(shuō)，有一個(gè)價(jià)值千金的習慣，就是對一天內需要注意的問(wèn)題進(jìn)行復習。
將在工作中記下的東西重讀一遍，如果有新的發(fā)現，就寫(xiě)進(jìn)記事本里，之后再將內容重新看一遍。這樣一來(lái)，需要注意和學(xué)習的東西就會(huì )牢牢記住。無(wú)論多么瑣碎的工作，都一定會(huì )有值得注意和學(xué)習之處，關(guān)鍵是自己要明白哪些內容是工作重點(diǎn)。我們必須磨煉自己這方面的能力。
復習還有一層意義，那就是將記住的、學(xué)到的東西轉化為自己的能力。
人類(lèi)是一種健忘的動(dòng)物，即使經(jīng)常復習也不可能將所有東西都記住。但是，如果不復習的話(huà)，就會(huì )永遠原地踏步。通過(guò)復習，我們能積累知識和經(jīng)驗，最終也會(huì )獲得成長(cháng)。
請不要讓好不容易學(xué)習到的知識和經(jīng)驗變成一時(shí)的東西，不要將其變成只對特定工作有用的東西，一定要不斷地積累，讓知識和經(jīng)驗變成自己永遠的財富。
不想積累經(jīng)驗和知識的人，將會(huì )與同事產(chǎn)生巨大差距。別說(shuō)工作無(wú)法順利進(jìn)行，就連同事也會(huì )懷疑你對待工作的熱情。一旦給別人留下不良印象，機會(huì )就不會(huì )再來(lái)了。這真是太不值得了。
通過(guò)努力防止遺忘、增加知識和經(jīng)驗儲備，工作效率也會(huì )逐漸提高。提高了工作效率，機會(huì )自然也會(huì )增多，機會(huì )增多，自己的儲備反過(guò)來(lái)又會(huì )增加，這樣我們就會(huì )置身于一種良性循環(huán)之中。
通過(guò)這樣做，我們還能及早發(fā)現自己實(shí)在無(wú)法解決的問(wèn)題。及早發(fā)現和解決這些問(wèn)題，它們才不至于成為我們前進(jìn)道路上的障礙。為了從上司和同事那里得到反饋，比任何人都更早地向前推進(jìn)工作，請千萬(wàn)不要忘記復習。
書(shū)中建議新人一定要學(xué)著(zhù)在會(huì )議中做記錄，哪怕老板沒(méi)安排也要堅持去做。實(shí)際上還有一個(gè)更好的方法，就是在會(huì )議中使用思維導圖進(jìn)行記錄，等會(huì )議結束之后，把思維導圖導出的圖片、PDF群發(fā)給所有參加會(huì )議的人員，這一招會(huì )讓所有人對你的印象非常深刻，我就是通過(guò)這一招，讓公司的老總知道有個(gè)新人用新的方式來(lái)做會(huì )議記錄，讓人一目了然。
即使是新人，也一定要在會(huì )議中發(fā)言，但要注意發(fā)言時(shí)建議要言之有物，新人經(jīng)常能以簡(jiǎn)單的角度看問(wèn)題，有時(shí)會(huì )找到意想不到的解決方法。要注意的是，發(fā)言這前先做些準備工作，別犯低級的常識錯誤。
一般而言，從會(huì )議開(kāi)始到最后得出結論，要經(jīng)過(guò)很多步驟。
信息共享
提出論點(diǎn)
針對論點(diǎn)，與會(huì )者進(jìn)行思考
討論
得出結論
要想在會(huì )議中將這些議程全部做完，是極其不容易的，因為我們沒(méi)有足夠的時(shí)間可以花費在會(huì )議上。
我們經(jīng)常會(huì )看到這種情況，把會(huì )議時(shí)間全部花費在了企劃案的說(shuō)明上，根本就沒(méi)有多余時(shí)間進(jìn)行更深層的討論，會(huì )議就結束了。下次會(huì )議也只不過(guò)是重復相似的情形，這樣一來(lái)，永遠得不出結論。
為了能夠最大限度地利用會(huì )議時(shí)間，要將更有實(shí)際意義的討論和導出結論這兩個(gè)步驟，也就是步驟4和5放在特殊的位置上。所以，會(huì )議的前三個(gè)步驟要在會(huì )議前解決，要事先聽(tīng)取相關(guān)的反饋信息。
當反饋信息中存在某些讓人不安的因素時(shí)，我們也許可以通過(guò)事先準備，有效應對那些令人不安的因素。如果我們不作準備就去參加會(huì )議，被上司問(wèn)到了這樣的問(wèn)題，我們應該怎樣應對呢？
在會(huì )議中只專(zhuān)注于那些自己不知道的內容就行了。
在工作中遇到錯誤很正常，但千萬(wàn)不要再犯相同的錯誤。在錯誤發(fā)生之后，一定要思考錯誤的原因，應該怎樣防止再次發(fā)生。
以前在上班的時(shí)候，在印象筆記中單獨有一個(gè)錯誤日記，記錄自己犯過(guò)的所有錯誤，并且給出如何避免下次再犯。雖然，有時(shí)也會(huì )遇到一些意外和特殊情況，但很少會(huì )犯已經(jīng)遇到的錯誤。
工作最重要的就是自己的＂品牌效應＂，應該慢慢的形成自己的個(gè)人品牌，讓別人知道你可以依賴(lài)，知道你能解決哪些獨特的問(wèn)題。
可以從最基礎開(kāi)始，如著(zhù)裝是否整齊，是否能好好地打招呼，措辭是否有禮貌，告知的事情能否認真聽(tīng)，是否能將事情準確地描述給他人，是否能不說(shuō)謊，自己說(shuō)過(guò)的話(huà)是否一定能辦到。記?。海⒛愕男蜗笫强磕愕呐e手投足一言一行傳遞給別人的。
擴展閱讀：個(gè)人品牌讓你與眾不同
當你到一個(gè)新的公司時(shí)，一定要多跟內部和外部的人去吃飯，一周二次就可以，能覺(jué)得很多東西，還能積累些人脈。
內部：邀請與自己完全沒(méi)有關(guān)系的部門(mén)的人去吃飯。擴大對公司的認識。積累的經(jīng)驗教訓。
外部：不同行業(yè)的人，得到經(jīng)驗。
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