沒(méi)有規矩，不成方圓。何為職場(chǎng)之規矩，潛規則，而已。
“潛規則”，是相對于“元規則” 、“顯規則”而言的。就是看不見(jiàn)的、明文沒(méi)有規定的、約定成俗的、卻又是廣泛認同、實(shí)際起作用的、人們必須“遵循”的一種規則。
什么是潛規則？就是不成文的見(jiàn)不得光的一些暗箱操作的規定和原則，它最早產(chǎn)生與人們的貪婪和私欲并且隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)不斷發(fā)展壯大，滋生繁衍，如今已經(jīng)無(wú)孔不入的滲入到社會(huì )上的各行各業(yè)中。
HR在招聘、考核、晉升、規劃……這些方面也許正在按照某種規則操作著(zhù)。
HR自身的規則：
規則一、低調做人，高調做事
它是職場(chǎng)一種平和的為人、處事的態(tài)度，同時(shí)也是職場(chǎng)“根基穩健”的第一步。不過(guò)，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。
規則二、水至清則無(wú)魚(yú)，人至察則無(wú)徒
它并非是要我們隨波逐流，而是要我們懂得應時(shí)、順勢，更好的適應職場(chǎng)生存環(huán)境。也許就是所謂的“識時(shí)務(wù)者為俊杰”。
規則三、公正≠公平，拒絕完美
針對于公正、公平、完美之間，在職場(chǎng)中大家都有著(zhù)不同的認知與理解，這三者卻在某種程度左右著(zhù)職場(chǎng)的風(fēng)向。
HR行業(yè)的規則：
潛規則四、內外有別——基層員工外部聘，管理人員內部提
企業(yè)中各管理職位人員的選拔，外部“空降”的較少，求職者切忌在各公司之間頻繁跳槽以期待更高職位，應盡量在同一家公司從基層做起，通過(guò)自己的能力與努力爭取晉升的機會(huì )。
潛規則五、外來(lái)的和尚難念經(jīng)——企業(yè)招工本地人為主
一半以上的企業(yè)能夠放眼全國，甚至在全球范圍內招聘企業(yè)高層管理者，但中層管理者及普通員工跨地區招聘數量都不足50%。
潛規則六、一槌不定音———給不給offer，人力資源部定不了
公司最高層領(lǐng)導對企業(yè)高層管理者的錄用與否起決定作用，主管人力資源的高層領(lǐng)導對企業(yè)的中層管理者是否錄用影響較大，一般員工錄用與否主要由用人部門(mén)和人力資源部共同決定。
誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)說(shuō)：天下熙熙皆為利來(lái)，天下攘攘皆為利往。職場(chǎng)打拼皆為取“荊州”，而這所謂的“荊州”則為職場(chǎng)之“利”。而這“利”卻或深或淺的隱藏于職場(chǎng)潛規則之中。
