環(huán)保嚴查
原材料暴漲！
2017年大洗牌
2018年更厲害
你的貨慢了
說(shuō)明你的匯款也慢了
你的貨停了
說(shuō)明你已經(jīng)進(jìn)入不誠信客戶(hù)了
你要貨我們從來(lái)不問(wèn)款的事
恭喜你已經(jīng)進(jìn)入VIP優(yōu)質(zhì)客戶(hù)通道
我們會(huì )好好服務(wù)的
路是你選的
不是我定的
感謝您的信任與支持
那我只能說(shuō)：再見(jiàn)~
所以在武俠小說(shuō)里，不管再怎么牛逼的大俠，大多也有一兩個(gè)重要的伙伴。他們不一定形影不離，但是當有一方身陷險境時(shí)，他的伙伴們就會(huì )立刻跳出來(lái)，想盡辦法沖到他身旁，奮力救他于水火之中。
一個(gè)好的供應商，就好比你生意場(chǎng)上的伙伴、兄弟，在你順境時(shí)提供你槍支彈藥，危難的時(shí)候做你堅強的后盾。
他比銀行都重要，去銀行貸款要找人關(guān)系，還未必能貸到款，利息還不低，到期不還款，還得起訴你！而供應商，只要你誠信，就會(huì )義無(wú)反顧去支持你，提供你賬期，和你共擔風(fēng)險！請善待你的供應商，尤其是愿意給你欠款的供應商，愿意由小到大支持你的供應商。
這個(gè)世界沒(méi)有絕對的買(mǎi)方或者賣(mài)方市場(chǎng)，隨著(zhù)環(huán)境的變化，任何產(chǎn)品都有可能成為市場(chǎng)的寵兒！沒(méi)有強買(mǎi)也不可能有強賣(mài)，建立和諧、協(xié)同、雙贏(yíng)的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系才是未來(lái)企業(yè)間共同發(fā)展的方向。事實(shí)上，對于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)本身就扮演著(zhù)買(mǎi)、賣(mài)方的雙重角色——采買(mǎi)原材料，出售產(chǎn)品。因此，對于企業(yè)而言，善待你的供應商，實(shí)際上就是善待你自己！
任何不尊重供應商的企業(yè)和人員，它傷害的不僅僅是供方企業(yè)及其營(yíng)銷(xiāo)人員，而最大受傷害的恰恰是你及你企業(yè)的外部形象，而最終影響的是你企業(yè)的利益！因此，企業(yè)應從基本的禮貌、禮節做起，善待你的供應商，尊重人者方為人所尊重！
一個(gè)真真正正做事業(yè)的公司，勢必要做好公司鏈條上的每一節鏈扣，于公司而言，嚴以律己，也要嚴以對人，自己對產(chǎn)品和服務(wù)重視，肯定更加重視供應商提供的產(chǎn)品和服務(wù)。
供應商能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，源于供應商在研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后、管理、員工素質(zhì)等各個(gè)環(huán)節的投入，說(shuō)到底，供應商的資金存量對最終的結果是第一保障。而采購商在現實(shí)中不是對供應商壓價(jià)，就是拖欠付款，更不要提尊重，雙贏(yíng)只是停留在口頭上，低價(jià)及拖欠影響到供應商的利潤，他怎么能保證持續的投入。沒(méi)有供應商好的產(chǎn)品和服務(wù)，采購商怎能做出好的產(chǎn)品。
善待供應商，同時(shí)也體現了自己是一家有良心的公司，員工就會(huì )相信公司領(lǐng)導者的允諾。領(lǐng)導者天天困惑于員工的職業(yè)素養不高，部分原因是員工不信任領(lǐng)導者，在當下的中國，員工都腸胃不好,消化不了老大畫(huà)的餅。企業(yè)應該將善待供應商上升到企業(yè)理念中，逐漸培養員工尊重、互助、善良的優(yōu)良品質(zhì)。
重視供應商，采供雙方一起去解決困難，一起提升，這個(gè)比什么都重要。對待供應商，要跟客戶(hù)一樣對待，而且要享受客戶(hù)般的待遇，于人、于己、于行業(yè)的健康發(fā)展絕對是有利的。
供應商是伙伴，是靠山，是保障，他們和你的企業(yè)相互成全，相互成長(cháng)。這種親密關(guān)系，不亞于兄弟，請珍惜，請善待！
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