七.頭肩頂
如果說(shuō)我的經(jīng)典頭部形態(tài)研究前篇體現的是東方智慧的話(huà),那么頭肩頂卻可以說(shuō)是西方人的實(shí)戰發(fā)現,本期將以嶄新的視角來(lái)向大家重新解讀頭肩頂形態(tài)。
頭肩頂形態(tài)多來(lái)自西方證券技術(shù)分析師的實(shí)戰總結,因此很容易理解,這里也不再啰嗦,頭肩頂形態(tài)的含義、技術(shù)運用等我直接借助實(shí)戰案例向大家講解。
實(shí)戰范例一:
600677,航天通信,周線(xiàn)圖,2007年5月,這是一個(gè)典型的頭肩頂形態(tài)。
何謂頭肩頂,從上圖看,很明顯,中間是頭,兩側是肩,兩肩底的連線(xiàn)稱(chēng)之為頸線(xiàn),說(shuō)白了就像站立的人一樣,最高的是頭部,然后是兩肩,剩下的部位都在下面,所以頭肩頂就是頂部區域,因此頭肩頂這個(gè)說(shuō)法還是蠻貼切的。
從上圖看,左肩是一個(gè)看跌吞沒(méi)形態(tài),頭部是一個(gè)烏云蓋頂形態(tài),右肩大體可以當做是黃昏之星的變體。如果右肩部分一旦跌破頸線(xiàn),那么頭肩頂形態(tài)將被確認,此時(shí)投資者必須做出局處理。我們通過(guò)上述分析來(lái)看,頭肩頂形態(tài)是一個(gè)復合形態(tài),可以認為是一個(gè)W頂或者說(shuō)是三重頂,和我前面所講的頭部形態(tài)相比,頭肩頂形態(tài)在逃頂方面顯得更遲緩、更滯后一些,如果等跌破頸線(xiàn)再逃頂,股價(jià)已經(jīng)跌去了不少。但這里要說(shuō)頭肩頂形態(tài)對實(shí)戰仍然具有借鑒意義,事實(shí)上航天通信自右肩跌破頸線(xiàn)后股價(jià)從29元下跌至4元,如果及時(shí)處理仍然可以避免不少損失。
實(shí)戰范例二:
000948,南天信息,周線(xiàn)圖,2008年2月。如上圖所示,左肩是釜底抽薪形態(tài),頭部也是釜底抽薪形態(tài),右肩是看跌吞沒(méi)形態(tài),右肩跌破頸線(xiàn)后按頭肩頂形態(tài)戰術(shù)紀律要求必須做出局處理,從上圖看如果這樣去做確實(shí)可以避免不少損失,因此頭肩頂形態(tài)雖然在頭部處理上有滯后性但仍然有可取之處。
頭肩頂形態(tài)在跌破頸線(xiàn)后的下跌幅度測量上西方分析師給了如下表述:股價(jià)跌破頸線(xiàn)后下降的幅度至少等于頭部到頸線(xiàn)的距離,如下面的實(shí)戰范例三所示
實(shí)戰范例三:
600064,南京高科,大家可以看,頭部到頸線(xiàn)的距離(紅箭頭)和跌破頸線(xiàn)后下跌的距離(藍箭頭)大體相等。這一點(diǎn)是西方頭肩頂形態(tài)最為稱(chēng)道的一點(diǎn),這我多年的實(shí)戰中,此測量技術(shù)很少出錯,正確概率95%以上,至于是如何發(fā)現這一點(diǎn)的已經(jīng)無(wú)從考證,我個(gè)人認為可能還是來(lái)自于直觀(guān)認識,因為人頭到頸部的距離小于頸部到腳底的距離,我私下揣測多半是這個(gè)原因。
還有一點(diǎn)需要說(shuō)明,在實(shí)戰中對頭肩頂的感覺(jué)是不一樣的,有的事后發(fā)現確實(shí)是頭肩頂,但有的卻沒(méi)有形成頭肩頂反而成了頭肩底形態(tài),這里面有個(gè)關(guān)鍵之處,我在實(shí)戰中發(fā)現如果右肩成交量小于左肩那頭肩頂形態(tài)基本確立,否則很容易演變成頭肩底,后市會(huì )繼續創(chuàng )新高。
實(shí)戰范例四:
600602,廣電電子,2007年6月,周線(xiàn)圖,右肩放量小于左肩,因此臨盤(pán)時(shí)我們基本斷定頭肩頂形態(tài)成立,后市發(fā)展也的確如此,大家可以去看其他個(gè)股只要右肩放量小于左肩那么頭肩頂成立。
實(shí)戰范例五:
600345,長(cháng)江通信,2009年5月,周線(xiàn)圖,右肩放量大于左肩,因此臨盤(pán)時(shí)就要慎重考慮,后市長(cháng)江通信沒(méi)有形成頭肩頂形態(tài),股價(jià)突破向上飆升,從大方向上此形態(tài)發(fā)展成為頭肩底,不看成交量細節的確很容易判斷錯方向,希望讀者引以為戒。
八.矩形頂
矩形頂形態(tài)的含義、技術(shù)運用等我直接借助實(shí)戰案例向大家講解。
實(shí)戰范例一:

600756,浪潮軟件,周線(xiàn)圖。2000年3月形成了一個(gè)經(jīng)典的矩形頂,從上圖大家可以看出所謂矩形頂指的是一個(gè)頭部區域,或者說(shuō)白了就是我們常說(shuō)的箱體,在此區域內K線(xiàn)頂部有阻擋,下端有支撐,股價(jià)大致維持一個(gè)箱體震蕩格局。矩形頂所包含的技術(shù)操盤(pán)內涵我們需要詳細分析一下,根據我以往的操盤(pán)經(jīng)驗,股價(jià)經(jīng)過(guò)連續大幅拉升后,主力要想高位派發(fā)出去就不能采取短時(shí)間大量出貨,因為如果那樣做股票的形態(tài)將完全被破壞,這樣無(wú)法完成高位派發(fā)的任務(wù),只能采取這樣長(cháng)時(shí)間、小心翼翼的緩緩出貨形式,所以在形態(tài)上就形成了矩形頂,一旦出貨接近結束而碰上大盤(pán)環(huán)境惡化,主力便會(huì )采取砸盤(pán)的形式出逃,于是矩形底部跌破,矩形頂也便形成。
實(shí)戰范例二:

6001186,中國鐵建,2008年11月至2009年7月。中國鐵建這只績(jì)優(yōu)藍籌是2009年最?lèi)盒牡墓善?,?008年11月起到現在漲幅只有不到20%,一個(gè)字,衰!從上圖我們可以看出在這段時(shí)間內,鐵建構成了一個(gè)矩形頂,如圖表示1和2是看跌吞沒(méi)形態(tài),3是烏云蓋頂形態(tài),這個(gè)矩形頂是有1、2、3這三個(gè)頭部區域構成的復合頭部形態(tài),隨后股價(jià)在2009年8月遇到了大盤(pán)暴跌,中國鐵建跌破箱底,矩形頂成立。
實(shí)戰范例三:

002024,蘇寧電器,2007年8月至2008年3月,周線(xiàn)圖,股價(jià)已做后復權處理。在此期間,蘇寧電器維持箱體震蕩格局主力高位派發(fā)籌碼,隨后大盤(pán)暴跌,主力便砸盤(pán)擊穿箱底,矩形頂由此形成。這里要說(shuō)的是矩形頂的下跌空間測量,根據以往經(jīng)驗,股價(jià)擊破箱底后下跌的空間至少要等于箱底到箱頂的距離。如圖所示,紅箭頭的長(cháng)度一般要大于藍箭頭的長(cháng)度,從上圖來(lái)看,這個(gè)結論成立,依據實(shí)戰檢驗這種測量方式較為科學(xué)。
實(shí)戰范例四:

002123,榮信股份,周線(xiàn)圖。2007年6月到2008年1月,股價(jià)形成了一個(gè)矩形頂,從上圖看股價(jià)跌破箱體后下跌的距離即藍箭頭B等于箱體的寬度即藍箭頭A。從上圖看,依據矩形頂逃頂顯然是滯后了,和我所講的前11種頭部形態(tài)相比,矩形頂欠缺靈敏性,這也是道氏理論一直為技術(shù)分析者所詬病的原因之一。
實(shí)戰范例五:

600680,上海普天,周線(xiàn)圖。2008年,股票在箱體內有1、2、3、4共四個(gè)小頭部構成了矩形頂形態(tài),其中1和4觸及箱頂。(1、2、4屬于烏云蓋頂形態(tài),3是黃昏之星的變體)
從上圖分析,我們實(shí)戰操作中,應該把矩形頂作為一種技術(shù)分析參考方式來(lái)認識,或者說(shuō)也可當做最后出局的底線(xiàn),畢竟從跌破箱底后還有不小的空間,如果在出現上述1、2、3、4小頭部時(shí)沒(méi)有撤離,那么跌破箱底出局仍然是可以接受的,當然細心的朋友可能發(fā)現了其實(shí)2、3、4是第五浪的三個(gè)子升浪的頭部,結合波浪理論分析其實(shí)頭部4是最佳出局點(diǎn)。
九.擴散頂
和矩形頂形態(tài)一樣,擴散頂同樣來(lái)自西方證券技術(shù)分析師的實(shí)戰總結,這里也不再啰嗦,擴散頂形態(tài)的含義、技術(shù)運用我將直接借助實(shí)戰案例向大家講解。
實(shí)戰案例一:

600410,華勝天成,2007年4月到2008年1月周線(xiàn)圖。從上圖大家可以看出,此時(shí)股價(jià)進(jìn)行了寬幅震蕩,急劇的上漲然后急劇的下降,投資者的情緒處于極度的兩極波動(dòng)之中,多空雙方對局勢的看法分歧極大,如果股價(jià)此時(shí)跌破支撐線(xiàn)下軌,驚慌失措的人們往往選擇極端的方式出局,那么擴散頂也就此形成。從形態(tài)上看,擴散頂頭部形態(tài)中K線(xiàn)走勢是在向頂部和底部不斷放大擴散的故稱(chēng)擴散頂。擴散頂很像倒置的三角形,但三角形常見(jiàn)于整理形態(tài),擴散頂卻是重要的頭部形態(tài)之一。
實(shí)戰案例二:

600750,江中藥業(yè),2007年7月至2008年2月,周線(xiàn)圖。從上圖大家可以看到,這個(gè)擴散頂其實(shí)有四個(gè)頭部形態(tài)組成,其時(shí)間持續近7個(gè)月,和我前期講的十一種頭部形態(tài)相比,擴散頂明顯的反應遲鈍且具有滯后性,這也是道氏理論為藍本的西方技術(shù)分析最為人們詬病的地方。讀者朋友對我所講的頭肩頂、矩形頂、擴散頂等西方技術(shù)頭部略作了解即可,真正的實(shí)戰中前十一種頭部更具效率。
實(shí)戰案例三:

000623,吉林敖東,2007年6月至2007年10月,周線(xiàn)圖,這也是一個(gè)明顯的擴散頂,股價(jià)在上下軌之間振幅極大,市場(chǎng)情緒之大可見(jiàn)一般,股價(jià)跌破下軌之后一輪暴跌便由此展開(kāi)。關(guān)于擴散頂形態(tài)跌破后的距離測量,我還以此圖為例:

對于擴散頂跌破下軌后的下跌距離的測量西方技術(shù)分析師避而不談,對這個(gè)問(wèn)題認識業(yè)內也存有分歧,根據我多年實(shí)戰經(jīng)驗我得出一下結論,股價(jià)跌破支撐線(xiàn)下軌后的下跌幅度不小于擴散頂內第一個(gè)小頭部到下軌的距離,即上圖中的B的長(cháng)度往往大于A(yíng)的長(cháng)度.
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十.三角形頂部形態(tài)
和上期講的擴散頂形態(tài)一樣,三角形頂部同樣來(lái)自西方證券技術(shù)分析師的實(shí)戰總結,三角形頂部形態(tài)的含義、技術(shù)運用我將直接借助實(shí)戰案例向大家講解。
實(shí)戰范例一:

600456,寶鈦股份,2007年7月至2008年1月,日線(xiàn)圖。通過(guò)和上次我們講的擴散頂相比,大家可以明顯發(fā)現二者的不同,三角形頂部形態(tài)內部的K線(xiàn)走勢是處于不斷收斂的態(tài)勢之中,其間往往伴有量能萎縮交投萎靡不振,此時(shí)市場(chǎng)心態(tài)趨于謹慎,觀(guān)望著(zhù)居多,股價(jià)一旦做出選擇跌破下軌,理性投資者往往會(huì )不含糊的殺跌出局后市跌幅自然不容樂(lè )觀(guān)。
實(shí)戰范例二:

600864,2007年6月至2008年1月,周線(xiàn)圖。同樣的大家可以從上圖發(fā)現,這個(gè)三角形頂是有三個(gè)小頭部組成,其中1和3是看跌吞沒(méi)形態(tài),2是黃昏之星的變體。這個(gè)三角形頂部同樣令人失望,到我們能確認其為三角形頂之時(shí)其頭部走勢已經(jīng)持續了6個(gè)月,滯后性不容質(zhì)疑。
實(shí)戰范例三:

600745,中茵股份,周線(xiàn)圖,1997年5月至1998年1月。大家從上圖可以發(fā)現,這個(gè)頭部形態(tài)持續時(shí)間很長(cháng),幾乎能折磨死人,而且比較令人失望,整理形態(tài)最終沒(méi)能突破再上新臺階,股價(jià)在跌破下軌支撐后開(kāi)始了暴跌之旅,從上圖我們能明顯發(fā)現其下跌空間確實(shí)讓人毛骨悚然。
這里還是要介紹一下三角形頂部的跌破支撐后的下跌距離,我們以案例三中的中茵股份為例:

通常認為股價(jià)跌破下軌后的下跌距離不少于三角形頂內第一個(gè)頭部到下軌的巨量,即B的長(cháng)度通常要大于A(yíng)的長(cháng)度。關(guān)于此形態(tài)下跌巨量測量技術(shù)分析者有很多種不同的認識和測算方法,至于哪種更好我認為還需放到實(shí)戰中檢驗,上面的測算方法在我的經(jīng)歷中還沒(méi)有遇到例外情況,個(gè)人認為還是經(jīng)得起檢驗的。
十一.均線(xiàn)與頭部
對于我們平時(shí)操盤(pán)慣用的5日、10日、20日、30日、60日、120日均線(xiàn),操盤(pán)手對此有特定稱(chēng)謂。
A股即將進(jìn)入全流通時(shí)代,所以不大再可能出現一股獨莊的情況,大多情況下每個(gè)股票都會(huì )有多家主力進(jìn)駐,A股事實(shí)上已經(jīng)進(jìn)入了機構博弈時(shí)代,這里大家不要把主力想的太復雜,在這種局面下每個(gè)主力都是一個(gè)大的散戶(hù),我們每個(gè)散戶(hù)都是小的主力,這就和日線(xiàn)走勢和分時(shí)走勢一樣,知大便可推小,知小便可推大,很多東西都是相通的。
下面我來(lái)說(shuō)說(shuō)機構操盤(pán)手這些均線(xiàn)系統的特定稱(chēng)謂:
短期操盤(pán)線(xiàn):5日均線(xiàn):攻擊線(xiàn) 10日均線(xiàn):操盤(pán)線(xiàn)
中期操盤(pán)線(xiàn):20日均線(xiàn):輔助線(xiàn) 30日均線(xiàn):生命線(xiàn)
長(cháng)期操盤(pán)線(xiàn):60日均線(xiàn):決策線(xiàn) 120日均線(xiàn):趨勢線(xiàn)
攻擊線(xiàn)和操盤(pán)線(xiàn)拐頭向下股價(jià)常出短期頭部。
實(shí)戰范例一:

002185,華天科技,這是2010年1月份的日線(xiàn)圖,大家可以注意到在我所標區域短線(xiàn)攻擊線(xiàn)和操盤(pán)線(xiàn)開(kāi)始走平,然后一根大陰線(xiàn)和前面兩根K線(xiàn)組合組成了黃昏之星形態(tài),此形態(tài)出現使攻擊線(xiàn)和操盤(pán)線(xiàn)拐頭朝下,股價(jià)短線(xiàn)弱勢明顯,短線(xiàn)投資者應做出局處理。從上圖大家看到,股價(jià)直到今天仍然沒(méi)有止跌。攻擊線(xiàn)、操盤(pán)線(xiàn)是操盤(pán)手短線(xiàn)決策依據,拐頭一旦向下散戶(hù)朋友就有十分警惕。(圖中粉色為操盤(pán)線(xiàn),綠色為攻擊線(xiàn))
實(shí)戰范例二:

600456,寶鈦股份,近幾日走勢圖,大家看在黃昏之星頭部形態(tài)出現的同時(shí)攻擊線(xiàn)拐頭向下,此時(shí)短線(xiàn)投資者應作減倉處理,隨后股票出現了較大跌幅,上周五操盤(pán)線(xiàn)拐頭已經(jīng)向下,此時(shí)應作再次減倉或出局處理。
股價(jià)遠離決策線(xiàn)和趨勢線(xiàn)時(shí)出現頭部形態(tài)
如果股價(jià)離決策線(xiàn)和趨勢線(xiàn)較遠而出現頭部形態(tài),那這時(shí)的問(wèn)題就極其嚴重,股價(jià)調整的幅度往往會(huì )很大。
實(shí)戰范例一:

600345,長(cháng)江通信,這個(gè)股票自從我去年11月份在提示一下,股價(jià)已從11元漲至18.7元,其實(shí)這個(gè)股票在我頭部研究中多次出現,是我布局的重倉股,群里是在18.50元出局,后市調整到位后還有新高。我們先來(lái)看看,2010年1月14日,該股出現上吊線(xiàn),并且和前后兩根K線(xiàn)組成黃昏之星形態(tài),這時(shí)我為什么提示出局或減倉,大家看,股價(jià)離決策線(xiàn)盒趨勢線(xiàn)太遠了,這就意味著(zhù)中長(cháng)線(xiàn)獲利者太多,股價(jià)一旦出現調整就是致命了,這幾天的走勢也驗證了當時(shí)的擔心,從形態(tài)看,股價(jià)底部還沒(méi)探明,止跌信號沒(méi)出現。(圖中綠色代表決策線(xiàn),粉色代表趨勢線(xiàn))
實(shí)戰范例二:

600485,中創(chuàng )信測,2010年1月15日出現烏云蓋頂形態(tài),考慮到此時(shí)股價(jià)離決策線(xiàn)和趨勢線(xiàn)已經(jīng)太遠,中長(cháng)線(xiàn)獲利盤(pán)太多,此時(shí)投資者應作大幅減倉處理,近幾日走勢也驗證了當時(shí)的看法,大家以后要極度重視決策線(xiàn)和趨勢線(xiàn)的意義,莊家經(jīng)常以此作為進(jìn)退依據。
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