欧美性猛交XXXX免费看蜜桃,成人网18免费韩国,亚洲国产成人精品区综合,欧美日韩一区二区三区高清不卡,亚洲综合一区二区精品久久

時(shí)下是中國網(wǎng)絡(luò )視頻行業(yè)的大發(fā)展期。去年12月初，中國市場(chǎng)份額最大的網(wǎng)絡(luò )視頻公司優(yōu)酷網(wǎng)在美國紐交所上市時(shí)募得2.03億美元，交易第一天股價(jià)上漲了166%，成為紐約股市2005年以來(lái)表現最好的個(gè)股。而其對手土豆網(wǎng)也在緊鑼密鼓地籌備著(zhù)今年初在納斯達克上市。

“對于這兩家在美國上市的公司，我們向未來(lái)看，看到的不僅是兩家在線(xiàn)視頻網(wǎng)站，而是21世紀兩大國際媒體公司，”在北京和洛杉磯設有辦事處的咨詢(xún)公司沃爾夫亞洲集團（Wolf Group Asia (WGA)）的創(chuàng )始人兼首席執行官戴維·沃爾夫（David Wolf）對此行業(yè)寄予厚望：“它們將有潛力成為大型國際媒體集團，覆蓋網(wǎng)絡(luò )和電視頻道的所有業(yè)務(wù)。”

但就目前情況，網(wǎng)絡(luò )視頻業(yè)務(wù)本身就很具吸引力。五年來(lái)，風(fēng)險投資正是看重這一點(diǎn)才紛紛涌進(jìn)這一細分市場(chǎng)。根據一些統計，該行業(yè)內的風(fēng)險投資額高達10億美元。2010年年初，中國超越美國成為擁有最多網(wǎng)民的國家，網(wǎng)絡(luò )視頻行業(yè)也乘上了這股東風(fēng)。中國4.2億網(wǎng)民中近乎四分之三觀(guān)看過(guò)網(wǎng)絡(luò )視頻。行業(yè)研究公司艾瑞咨詢(xún)集團（iResearch）預測，2006到2012年間，中國網(wǎng)絡(luò )視頻受眾的數量將以每年36.3%速度增長(cháng)。

網(wǎng)絡(luò )視頻之所以在中國如此有市場(chǎng)的原因之一是，不同于傳統電視，網(wǎng)絡(luò )視頻的內容可以迎合客戶(hù)需要：觀(guān)眾可以根據自己的喜好，隨時(shí)隨地觀(guān)看自己希望看的節目。另外一個(gè)原因是，視頻網(wǎng)站可以相對避開(kāi)政府監管，比較自由地選擇內容。“它們可以從兩方面入手打造一個(gè)真正的媒體公司：觀(guān)眾和內容，”沃爾夫指出。“目前來(lái)說(shuō)，大多數中國媒體公司只在乎內容和政府…….觀(guān)眾是它們最后考慮的因素。”

盡管這一行業(yè)吸引了越來(lái)越多的投資者、觀(guān)眾和廣告商，但要求網(wǎng)絡(luò )視頻公司證明其盈利能力的壓力也越來(lái)越大。他們或許可以通過(guò)用戶(hù)付費，或象土豆網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)現在靠廣告而生存。同時(shí)，它們還要在紛繁蕪雜、充滿(mǎn)危機的中國市場(chǎng)最終勝出，并巧妙處理與傳統電視業(yè)間的敵友關(guān)系，以及找到能帶來(lái)最佳收益的商業(yè)模式。

“網(wǎng)絡(luò )視頻行業(yè)中很多不同的服務(wù)也應運而生，不同的盈利模式彼此競爭，商業(yè)模式也在不斷演變，”沃頓商學(xué)院市場(chǎng)學(xué)教授、沃頓互動(dòng)媒體研究中心的聯(lián)席主任彼得·費德（Peter Fader）預測。“市場(chǎng)將會(huì )經(jīng)歷一段波動(dòng)期……不同的企業(yè)都在不斷的探索和測試中調整自己的業(yè)務(wù)模式。”

步入新階段

優(yōu)酷網(wǎng)在美上市預示著(zhù)網(wǎng)絡(luò )視頻公司發(fā)展的新階段：他們從暗潮涌動(dòng)開(kāi)始逐漸登堂入室。換言之，這些網(wǎng)站巧妙地從灰色區域逐步摸索開(kāi)始融入主流。

在相關(guān)規定出臺前，“有相當長(cháng)一段時(shí)間，網(wǎng)絡(luò )視頻業(yè)中每一個(gè)人都是在非法經(jīng)營(yíng)，”北京邁博瑞咨詢(xún)有限公司（Marbridge Consulting）的執行董事馬克·納特金（Mark Natkin）強調。“但政府并未立即出手打擊，而是坐視行業(yè)不斷壯大，因為政府也不希望扼殺整個(gè)行業(yè)…….只是希望這個(gè)行業(yè)不惹麻煩。”

但是，在中國，獨立的網(wǎng)絡(luò )視頻公司今天要面對的是全方位的競爭，在明處，有國有巨型媒體巨頭的網(wǎng)絡(luò )部，以及大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自己的網(wǎng)絡(luò )視頻業(yè)務(wù)；在暗處，是猖獗的影像內容盜版黑市—無(wú)論是在線(xiàn)的還是線(xiàn)下的：例如你可以在報亭買(mǎi)到最新電影的盜版DVD，有時(shí)還能趕在電影公映之前購買(mǎi)；非法衛星天線(xiàn)只收一次性的安裝費用，就能無(wú)限制和便宜地收看節目，著(zhù)名國際電視節目很快就配上字幕，并通過(guò)流媒體或點(diǎn)對點(diǎn)文件傳輸的方式在網(wǎng)絡(luò )間傳播分享。這個(gè)世界里，內容非但沒(méi)有限制，簡(jiǎn)直就是免費的。

盡管視頻網(wǎng)站擁有比傳統電視臺更多的創(chuàng )作自由，但它們仍然處在全球媒體內容監管最嚴格的環(huán)境中。目前視頻內容尚不需征求主管部門(mén)的批準，但是必須根據政府隨時(shí)發(fā)布的禁令，立即采取行動(dòng)。各視頻網(wǎng)站還有嚴格的自律措施，以便妥善處理用戶(hù)上傳內容及版權方面的問(wèn)題。

中國網(wǎng)絡(luò )視頻行業(yè)之所以能在缺乏合法獨立內容的大環(huán)境下實(shí)現跨越式發(fā)展，“這是因為尚未出現能一統天下的企業(yè)”優(yōu)酷網(wǎng)上市后不久，該公司首席執行官古永鏘（Victor Koo）在上海舉辦的一場(chǎng)演示會(huì )上如是說(shuō)。

古永鏘指出，美國的視頻網(wǎng)站—包括YouTube 和Hulu—在播放電視連續劇或其他商業(yè)節目時(shí)，要面對比中國同行更多的掣肘，因為這意味著(zhù)與“六大”媒體巨頭競爭，包括通用電氣公司（General Electric）、新聞集團（News Corporation）、時(shí)代華納（Time-Warner）、維亞康姆（Viacom）、迪斯尼（Walt Disney）和哥倫比亞廣播公司（CBS）。他指出，目前的中國的這一市場(chǎng)是相當分割的，有幾百個(gè)各省市自辦的電視臺，很像上世紀40年代美國電視市場(chǎng)大整合之前的情況，這種情況有利于網(wǎng)絡(luò )視頻行業(yè)的發(fā)展。

盈利模式之爭

類(lèi)似于上世紀90年代末硅谷那些網(wǎng)絡(luò )企業(yè)，中國的網(wǎng)絡(luò )視頻公司可能已經(jīng)有大量收入，但同時(shí)也在大把燒錢(qián)。去年9月份優(yōu)酷網(wǎng)的訪(fǎng)問(wèn)量達2.64億人次，但優(yōu)酷網(wǎng)去年前三季度的凈虧損同比擴大了22.5%達到了1.67億人民幣，而土豆網(wǎng)在同期將凈虧損減了16.6%，但仍虧8370萬(wàn)人民幣。

盡管互聯(lián)網(wǎng)新創(chuàng )企業(yè)都有燒錢(qián)的習慣，但是視頻網(wǎng)站面臨的問(wèn)題卻有些特殊：贏(yíng)得的用戶(hù)越多，公司在帶寬方面的投資就越多。根據有關(guān)數據，在2010年第二季度，在用戶(hù)觀(guān)看在線(xiàn)視頻的總時(shí)長(cháng)中，優(yōu)酷網(wǎng)占40%，土豆網(wǎng)占23%。用戶(hù)觀(guān)看的時(shí)間越長(cháng)，所占用的帶寬和內容資源也越多。

視頻網(wǎng)站真的能靠廣告收入補上這一缺口么？全球媒體投資公司群邑（Group M）的數據顯示，2010年中國廣告支出449億美元，其中互聯(lián)網(wǎng)廣告略少于40億美元。奇藝網(wǎng)（Qiyi.com）首席執行官龔宇表示，網(wǎng)絡(luò )視頻行業(yè)的廣告在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)廣告中將占有越來(lái)越大的比例。奇藝網(wǎng)是中國主要搜索引擎百度與普羅維登斯資本（Providence Equity Partners）共同出資成立的。龔宇補充說(shuō)“簡(jiǎn)單的算式”說(shuō)明廣告收入能夠成為網(wǎng)絡(luò )視頻公司的重要支柱。

“網(wǎng)絡(luò )視頻的年廣告收入約在20億人民幣，在大約十多家公司間分配，”他說(shuō)道。網(wǎng)絡(luò )視頻公司“在價(jià)值鏈上能拿到60%的廣告收入，”其他部分被廣告代理商和其他服務(wù)商分走。“明年，網(wǎng)絡(luò )視頻廣告收入有望翻番達到40億美元，但行業(yè)中的公司數量會(huì )更少……理想狀態(tài)下，應該有5家公司開(kāi)始盈利；不太理想的狀態(tài)下，也有至少3家公司能夠達到收支平衡。”

網(wǎng)絡(luò )視頻公司激動(dòng)網(wǎng)（Joy.cn）的創(chuàng )始人、數字媒體投資集團激動(dòng)集團的董事長(cháng)兼首席執行官呂文生對市場(chǎng)前景也持有同樣樂(lè )觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)。“隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )視頻市場(chǎng)不斷整合—投資門(mén)檻將越來(lái)越高，市場(chǎng)上的玩家也會(huì )越來(lái)越少—廣告商的支出越來(lái)越多，網(wǎng)絡(luò )視頻公司的廣告收入也會(huì )水漲船高，”他預測道。

隨著(zhù)廣告收入增長(cháng)，訂閱或付費觀(guān)看模式在中國是否可行成了討論的議題。“考慮到中國的網(wǎng)絡(luò )世界中盜版侵權內容仍占主要位置，短時(shí)間內，我對訂購模式不太看好，” 奇藝網(wǎng)的龔宇指出。“如果我的網(wǎng)站對內容收費，而其他網(wǎng)站免費，用戶(hù)怎么會(huì )愿意掏錢(qián)上我的網(wǎng)呢？”與Hulu網(wǎng)類(lèi)似，奇藝網(wǎng)不提供優(yōu)酷網(wǎng)或YouTube那樣的用戶(hù)原創(chuàng )視頻。

但是網(wǎng)絡(luò )視頻公司也不會(huì )輕易放棄收費模式。激動(dòng)網(wǎng)的呂文生表示，“我認為，將來(lái)付費市場(chǎng)的規模會(huì )遠遠大于視頻廣告的市場(chǎng)。付費模式將從移動(dòng)終端開(kāi)始，在國家層面的‘電信、互聯(lián)網(wǎng)和電視三網(wǎng)合一’的政策推動(dòng)下得到長(cháng)足發(fā)展，同時(shí)受益于移動(dòng)和在線(xiàn)支付技術(shù)的進(jìn)步。”他說(shuō)道，最后，中國的用戶(hù)將會(huì )面對兩種選擇—帶有廣告的免費節目和付費的高品質(zhì)節目。

與電視的未來(lái)

盡管網(wǎng)絡(luò )視頻看似將成為電視臺的強勁對手，但現在就與國有電視臺攤牌顯然十分不智。傳統電視的觀(guān)眾雖然在不斷流失，但是電視臺仍然擁有廣告商的大力支持。11月舉辦的2011年中央電視臺黃金時(shí)段廣告拍賣(mài)最終以18.6億美元成交，創(chuàng )17年來(lái)最高記錄，比2009年上漲了15.5%。

“中國的廣告市場(chǎng)十分保守，” 沃爾夫亞洲集團的沃爾夫指出，“沒(méi)人會(huì )因為購買(mǎi)太多的央視廣告而被解雇，很多廣告購買(mǎi)決策并非出于效率考慮，而是更多倚重關(guān)系和回扣。”

但是，國有電視臺的觀(guān)眾數量銳減會(huì )引來(lái)意想之外的商業(yè)范圍外的關(guān)注。“實(shí)際上，我認為中國政府不會(huì )放棄對媒體的控制，”沃爾夫說(shuō)道。“如果中央電視臺或上海電視臺開(kāi)始抱怨，‘這些家伙搶了我們的廣告和觀(guān)眾，讓我們無(wú)法更好地擔負起宣傳的責任’，麻煩就會(huì )來(lái)了。這里面有很大的監管風(fēng)險。”

奇藝網(wǎng)的龔宇對此卻抱有更宏觀(guān)的看法。他預測網(wǎng)絡(luò )視頻渠道和傳統電視臺將在長(cháng)期趨向融合。“未來(lái)將是電腦、電視和手機三屏合一的世界……一些公司可能精于某種模式，另外一些可能長(cháng)于其他模式。我們之間誰(shuí)也不會(huì )取代誰(shuí)，”龔宇認為，“電視臺會(huì )占有少部分的網(wǎng)絡(luò )視頻市場(chǎng)份額，同樣，我們也會(huì )擁有少部分的電視市場(chǎng)份額。我預測，未來(lái)10年，網(wǎng)絡(luò )視頻和電視臺將密不可分。”

優(yōu)酷網(wǎng)的古永鏘認為這一趨勢將發(fā)展的更快。“再過(guò)5年，電視將依靠網(wǎng)絡(luò )，”他在上海演講時(shí)提出。同時(shí)，他也打消了有關(guān)傳統媒體與網(wǎng)絡(luò )視頻網(wǎng)站間將交惡的擔心，指出類(lèi)似優(yōu)酷網(wǎng)的視頻網(wǎng)站已經(jīng)在推廣、分銷(xiāo)和制作環(huán)節與傳統電視臺進(jìn)行了密切合作。“我并不認為，我們會(huì )與電視臺相互競爭……電視臺也不會(huì )受損，”古永鏘指出，央視廣告拍賣(mài)顯示出高漲的市場(chǎng)需求，以及湖南衛視這樣的地方電視臺的觀(guān)眾也會(huì )越來(lái)越多。

深層次的轉型將給中國消費者帶來(lái)前所未有的選擇空間。但是，沃爾夫認為，網(wǎng)絡(luò )視頻公司要想實(shí)現這一切，依然任重而道遠。他們將“需要更多的投資，甚至是上市，還要監管層保持一定的容忍度，以及他們自身具備更強的廣告銷(xiāo)售能力。”

沃頓商學(xué)院費德教授總結道，“最終將是何種觀(guān)看模式勝出，那將由消費者來(lái)選擇。”