導讀：說(shuō)到企業(yè)，自然離不開(kāi)管理，每個(gè)老板都有自己的管理方式，這一點(diǎn)就更不用說(shuō)是國家了，但是中國和外國的管理方式有哪些不同呢？
曾老，在一次訪(fǎng)談中，說(shuō)到了這一點(diǎn)，中國與外國管理方式最大的不同就是，外國人的管理都是針對別人，而中國的管理是修己安人！
曾老說(shuō)，什么叫管理呢？外國人說(shuō)，管理就是透過(guò)別人的手去完成工作。這句話(huà)其實(shí)說(shuō)的不是那么完美。中國人聽(tīng)不懂什么叫用別人的手關(guān)成工作，說(shuō)白了就是管理別人，讓別人去給自己做事，這就叫管理。
但是中國人的管理和外國人不一樣，我們所說(shuō)的管理是修己安人的歷程，管理的起點(diǎn)是修己，古代就有成語(yǔ)叫做以身作則，這句話(huà)說(shuō)起來(lái)容易，但是做起來(lái)難！一個(gè)人要想管別人，首先要把自己管好，你自己管不好，沒(méi)有人聽(tīng)你的。當然我們管理的結果是安人。不是什么績(jì)效，不是什么利潤。有人說(shuō)管理是追求績(jì)效的，那就叫做唯利是圖。
如果老板都是唯利是圖的，那人家就不一定會(huì )佩服他，所以安人很難很難。往往我們都是通過(guò)組織計劃領(lǐng)導執行，來(lái)達到安人的目的。只要人不安，一般你公司也不會(huì )按。這樣你賺到錢(qián)以后會(huì )更苦惱。
所以針對企業(yè)管理，大家覺(jué)得是修己安人好呢？還是唯利是圖好呢？寫(xiě)在評論中！
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