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重讀《結果第一》:書(shū)越讀越薄

記得在中學(xué)的時(shí)候語(yǔ)文課老師講過(guò)這樣的一句話(huà):“在大家看書(shū)的時(shí)候,先是越看越厚,然后會(huì )越看越薄

當時(shí)的理解是:我會(huì )看很多很多的書(shū),但是會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移沉淀下來(lái)很少很少的一部分知識。

當時(shí)感覺(jué)知識就像從指縫間溜走的流沙,從身邊滑過(guò)的時(shí)間,一種無(wú)力感油然而生。。。

但是我通過(guò)這么多年的觀(guān)察和經(jīng)驗總結,我變得樂(lè )觀(guān)了,書(shū)是越看越薄沒(méi)錯,但是“淘盡黃沙始見(jiàn)金”,掌握在自己手中的都是精髓。

重讀《結果第一》之前,為了保證重讀的質(zhì)量我在紙上寫(xiě)出了這次重讀的目標,其中有一條就是:嘗試提煉GTD的精髓。

(這里面用到了我以前提到的兩種方法:1.主動(dòng)閱讀-Forgetful-system       2.Boss項的設立-完成目標就成功,沒(méi)有完成就失?。?/p>

我問(wèn)自己這樣的問(wèn)題:

  • 為什么需要Next Action???
  • 為什么需要Context???
  • 為什么GTD能讓我們更高效???
  • 為什么需要“2分鐘法則”???
  • 我認真履行了“自己對自己的承諾”了嗎???
  • 中西GTD有什么背景上的不同???
  • 如何將GTD個(gè)性化或者私有化???

有些問(wèn)題我找到了答案,有些問(wèn)題的答案還在努力的尋找中,但是每次思考這些問(wèn)題,都增強了我將GTD進(jìn)行到底的信心,每次思考這些問(wèn)題,都對GTD的理念有了新的理解。

GTD并不是一本書(shū)《搞定》(《getting things done》)而是一種生活方式(life style)

有些朋友也在思考類(lèi)似的問(wèn)題,他們讓我重讀《結果第一》的時(shí)候更有效率,感謝他們。

 

"Getting it out of your head" would be a close second.

To my mind, everything follows from those two ideas:

-- you use contexts, because they reflect the thinking you've already done
about what resources you need

-- you use next actions, because they are the most discrete, defineable way
to stage the activity you've already thought through

-- you use a projects list, because you need an inventory of the stuff
you've got to think about

-- you use a tickler, because you sometimes need to defer thinking without
losing an idea

-- you use a waiting for list, because you need to keep other things in
play, but off the field, without further thinking

-- you use a someday/maybe list, to move ideas out of your head and queue
them up for possible "thinking" and "doing"

-- you keep an empty inbox, because unknown "stuff" creates doubt that
you've thought about the things you need to

-- you keep a hard landscape calendar, because "bogus" scheduling undermines
your clarity about priorities in the moment

-- you collect, because that's how you keep stuff out of your head

-- you process, because that how you front-load thinking

-- you organize, because it wastes time to re-collect or re-process

-- you review, because you need to maintain the right balance between
thinking and doing

-- you do, because that's what get's stuff done

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