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招待費管理制度
  一、為保證正常的業(yè)務(wù)往來(lái),做好來(lái)客的接待和招待工作,嚴格管理招待費用,特制定如下招待費管理制度。
  二、機關(guān)招待費的管理實(shí)行一支筆審批制度。辦公室對有審批手續的招待費用要及時(shí)辦理報賬,無(wú)特殊情況,未經(jīng)審批的招待費支出,均由個(gè)人負責。
  三、來(lái)局檢查指導工作的上級領(lǐng)導或來(lái)局辦事的工作人員確需在局就餐的,均應先請示局長(cháng),得到同意后到指定飯店就餐。特殊情況下(如局長(cháng)外出)須事后向局長(cháng)說(shuō)明情況。
  四、來(lái)客招待要嚴格掌握就餐標準。要本著(zhù)“夠吃不剩”的原則,既保證客人吃飽吃好,又不致造成浪費。未經(jīng)允許嚴格禁止使用名酒、名煙待客,以及以招待名義購買(mǎi)名煙、名酒。
  五、嚴格控制陪客人數。局機關(guān)來(lái)客均實(shí)行對口招待,一般由分管局長(cháng)和科室主要負責同志陪同。大型檢查、工作會(huì )議以及廳、市局、縣領(lǐng)導來(lái)局辦事,由局統一安排接待和招待,招待標準、陪客人員由局主要領(lǐng)導酌定。
  六、干部職工外出執行任務(wù),因工作關(guān)系確需對相關(guān)領(lǐng)導和辦事人員進(jìn)行招待的,應先請示局長(cháng),并嚴格掌握招待標準,杜絕大手大腳,鋪張浪費問(wèn)題的發(fā)生。
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