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郜永華《運營(yíng)五講》:淘寶店鋪運營(yíng)之有流量,有轉化,如何盈利?

本文節選之郜永華寫(xiě)于2011年的書(shū)籍《運營(yíng)五講》一書(shū) 。

有些人可能都會(huì )說(shuō),既然我們都有流量有轉化了,為什么還來(lái)談?dòng)膯?wèn)題呢?你要知道,我們用來(lái)引流的都是什么樣的產(chǎn)品,是流量型產(chǎn)品對不對?所以,你要想用它來(lái)賺錢(qián),來(lái)盈利是不是太過(guò)夸張了。所以,在這里,我們就需要把握,誰(shuí)在影響你的盈利能力?

1、產(chǎn)品結構。我之前在第二講的時(shí)候提到過(guò)一句話(huà):做運營(yíng),主要是產(chǎn)品,盈利在產(chǎn)品結構。不知道大家還記得這句話(huà)沒(méi)?所以在這里,我再次提出來(lái),讓大家謹記。

在今年年初的時(shí)候,我的一個(gè)同事離職了,他沒(méi)找工作,就在家里做淘寶,而且還是個(gè)C店,賣(mài)家居用品的,義烏賣(mài)家居用品的比較多,尤其是開(kāi)淘寶店的,我不敢說(shuō)對家居用品有多了解,但我的確是在家居用品上過(guò)班,也寫(xiě)過(guò)關(guān)于家居用品的書(shū)籍——《家飾店開(kāi)店指南》(主要針對線(xiàn)下開(kāi)店)。所以,我對家居用品還是比較熟悉。據我個(gè)人的感覺(jué),家居用品的利潤不是太高,甚至可以說(shuō)是稀薄。但他就去干了,就不再上班了。他自己說(shuō),賺回自己的工資還是沒(méi)有問(wèn)題的。從去年的時(shí)候,我自己也在考慮。我們做了這么多年運營(yíng),我們的沉淀是什么,這一點(diǎn)我的另一個(gè)同事經(jīng)常會(huì )跟我提起,大家工作這十年下來(lái),如果從薪水角度來(lái)講,我們可能都差不多,但是,我們最大的困惑,不在于我們今天薪水有多高,我們的困惑在于,這么多年下來(lái),似乎一直都在做一個(gè)循環(huán),失業(yè)上班,上班失業(yè),為什么會(huì )有這樣的情況,就是因為我們沒(méi)有沉淀,我們沒(méi)有屬于自己的東西,我們一直都在飄。所以,在今年年初的時(shí)候,我也想過(guò)給自己開(kāi)個(gè)淘寶店,因為我愛(ài)人在家帶孩子沒(méi)什么事情,我那段時(shí)間剛好在家休息,于是,說(shuō)干就干。首先是選擇行業(yè),我當初選行業(yè)的時(shí)候,想的很簡(jiǎn)單的,就是為了給寶寶買(mǎi)一些東西,自從我們有了小孩之后,還在懷孕的時(shí)候,我們家就從淘寶網(wǎng)里消費了不少,還由于剛好在去年的時(shí)候,我又接觸到了母嬰,這么一想,得,就從自己比較熟悉也算是比較熟悉的母嬰行業(yè)入手,但賣(mài)什么呢?大商場(chǎng)賣(mài)的東西我肯定不會(huì )去賣(mài),我如果去賣(mài),一點(diǎn)優(yōu)勢都沒(méi)有。于是,我將產(chǎn)品分為兩種,一種是代銷(xiāo)的,一種就是自己進(jìn)貨。自己進(jìn)的貨我都要經(jīng)過(guò)精挑細選。那段時(shí)間我每天都在市場(chǎng)轉悠,實(shí)踐證明我的這種轉悠是有效的,我們家的店鋪當中其中一款產(chǎn)品賣(mài)的非常好,當然排名也是比較高,無(wú)論你怎么搜索,我的那款商品一直都是拍在第四位,前三個(gè)是天貓。后來(lái)有一天我出外辦事,剛好在我同事那片,就去他辦公室聊了會(huì )。剛好有工廠(chǎng)來(lái)送貨,是那種比較大的擺件,他跟我說(shuō)去年的時(shí)候,這個(gè)擺件進(jìn)貨價(jià)是40多,他在網(wǎng)上賣(mài)一百多,今年來(lái),做這個(gè)產(chǎn)品的人比較多了,現在進(jìn)價(jià)已經(jīng)便宜了,是28元,但現在只賣(mài)60多。也就是去年是賺錢(qián)的,但今年的利潤就相對來(lái)說(shuō)少了很多。

就在前幾天,我們在QQ上聊。聊的還是產(chǎn)品。這一次,他重新找了個(gè)商品,自從我們上次聊過(guò)之后,他也在考慮商品的問(wèn)題,因此,也花了不少時(shí)間去市場(chǎng)里面轉,結果是,還真讓他找到這么一款商品,進(jìn)價(jià)是60多賣(mài)200多,而整個(gè)網(wǎng)上就他們一家在銷(xiāo)售。

寫(xiě)在這里我想跟大家講的時(shí)候,當你看別人都在做的時(shí)候,尤其是同一款商品,你再進(jìn)去,就可能比較麻煩,因為你面臨的殺價(jià),殺價(jià)導致的最直接結果就是:利潤薄。

我想跟大家講的是,我們做淘寶,一定要去找那種利潤高的產(chǎn)品。所謂起點(diǎn)決定終點(diǎn),當你選擇一個(gè)不賺錢(qián)的商品,就意味著(zhù)你每天都會(huì )很辛苦,要接受中差評,還得給顧客講好話(huà)。所以,產(chǎn)品結構是非常重要的,這一點(diǎn)請大家在實(shí)踐中不斷的去摸索和總結。

大家知道,流量進(jìn)來(lái)了,那么接下來(lái)就是轉化,轉化光是轉化流量型商品也不行,還得轉化我們有利潤的商品。比如日常銷(xiāo)售商品和高利潤型商品。

有些同學(xué)可能就要問(wèn)了,我有這樣的產(chǎn)品,那怎么推?簡(jiǎn)單。利用流量型產(chǎn)品的巨大流量,在流量型商品下面主推我們日常銷(xiāo)售的或者是利潤型商品。推單品。當然,單品是經(jīng)過(guò)選擇的,也是有階段性的。在這里我們還要再加深一次記憶,就是我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的,一個(gè)店鋪的商品數量,最好不要太多,因為越多,就意味這運營(yíng)人員的精力可能會(huì )分散,我之前在講課中也提醒過(guò)大家,每款商品應該是有自己的不同的成長(cháng)方式。因此,在這里推單品,是在接下來(lái)的這一階段,我們會(huì )推哪些商品,就要為這些商品做準備,進(jìn)行推薦。

套餐。這句話(huà)是老生常談,但我還是想告訴知道,套餐不是你隨便拿幾個(gè)商品放在一起就可以搭配的。套餐的搭配往往意味著(zhù)你對顧客有多了解,只要你充分了解顧客需求的時(shí)候,搭配出來(lái)的套餐,才更有吸引力,更能讓顧客埋單。

不僅僅是誘惑。盡可能的讓顧客多買(mǎi)幾件。是的,誰(shuí)都這么想,關(guān)鍵是,如何能說(shuō)服顧客,一是客服的推薦能力,二是,我們在頁(yè)面上設置,比如說(shuō),你有禮品,買(mǎi)2件送什么,買(mǎi)3件送什么.......盡可能的讓顧客知道,同樣的價(jià)錢(qián),買(mǎi)2件和買(mǎi)3件是完全不一樣的概念。

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