一、連續創(chuàng )業(yè)者的崛起。那些在第一次創(chuàng )業(yè)過(guò)程中發(fā)家致富的企業(yè)家，眼下正回歸到創(chuàng )業(yè)陣營(yíng)中來(lái)，這一次他們擁有更多的現金（自己的現金），而且他們已經(jīng)吸取了之前的經(jīng)驗教訓。連續創(chuàng )業(yè)是推動(dòng)硅谷發(fā)展的一股潮流，而如今它已經(jīng)蔓延至亞洲技術(shù)領(lǐng)域內的熱點(diǎn)上。
二、天使投資人的降臨。連續創(chuàng )業(yè)者轉型成為天使投資人，為很多初創(chuàng )企業(yè)提供種子資金。盡管初次踏足投資領(lǐng)域的他們能否有不錯的回報，尚無(wú)衡量的標準，但是他們正將自己的專(zhuān)長(cháng)應用于天使投資這種新技藝已經(jīng)初現端倪?？纯磥喗苌虝?huì )上海天使投資俱樂(lè )部（AngelVest），它可是天使投資模式運行的實(shí)例。
三、上市公司私有化。由于股價(jià)跌至低位，好幾家公司的創(chuàng )始人已募集足夠的私募資本，準備將他們的公司從美國證券市場(chǎng)退市，重新私有化運營(yíng)。分眾傳媒（Focus Media）就是一個(gè)這樣的例子，而且更多的公司也有退市的想法。選擇什么時(shí)間，在什么市場(chǎng)退市，將是一種有待觀(guān)察的趨勢。
四、風(fēng)險投資公司適者生存。一批具有良好的過(guò)往業(yè)績(jì)以及投資回報的風(fēng)險投資公司，繼續為新基金募資，如紀源資本（GGV Capital）為其第四只基金成功募資。那些經(jīng)營(yíng)欠佳的風(fēng)投公司要么銷(xiāo)聲匿跡，要么更換了管理團隊。這是亞洲風(fēng)險投資界的優(yōu)勝劣汰過(guò)程，其模式是十年前美國風(fēng)險投資界的“翻版”。
五、創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部交易。風(fēng)險投資家選擇集合投資的方式，并選擇注定會(huì )成為大贏(yíng)家的項目進(jìn)行投資，以此來(lái)對沖他們的高風(fēng)險投資。特別受歡迎的項目是那些早期接受過(guò)天使投資的項目，如知名天使投資人雷軍等投資過(guò)的項目。
六、太少的資金追逐太多的項目。與之前的活躍周期相比，今年的創(chuàng )投資本流動(dòng)不暢，表明這種周期性的行業(yè)再次迎來(lái)了低潮期。之前，創(chuàng )業(yè)者在與創(chuàng )投人協(xié)商交易條款時(shí)占據上風(fēng)，現在他們卻發(fā)現主動(dòng)權落在了對方手里。
九、調動(dòng)起創(chuàng )新氛圍。在亞洲初創(chuàng )企業(yè)中，涉足云計算和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)數不勝數。這兩大市場(chǎng)領(lǐng)域吸引了大部分初創(chuàng )企業(yè)的精力，而其他領(lǐng)域卻失去魅力。原因何在？太多的企業(yè)在缺乏競爭優(yōu)勢的情況下同時(shí)進(jìn)軍相同領(lǐng)域。想象一下社交商務(wù)領(lǐng)域，就知道了。
十、首次公開(kāi)募股之末路與前景。中國有很多成立于2005年至2008年經(jīng)濟繁榮時(shí)期的成功企業(yè)都已經(jīng)上市。但是，由于中國股市的一跌再跌，投資人通過(guò)成功的首次公開(kāi)募股（IPO）進(jìn)行退出幾乎已成泡影——至少現在是這樣的。與其這樣，不如指望印度那幾十家在過(guò)去幾年當中實(shí)現規?；某鮿?chuàng )公司去探索上市之路，（印度的初創(chuàng )企業(yè)）甚至有可能趕上中國的領(lǐng)先地位。
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