所謂愛(ài)崗就是熱愛(ài)自己的工作崗位，熱愛(ài)本職工作。愛(ài)崗是對人們工作態(tài)度的一種普遍要求。
所謂敬業(yè)是用一種嚴肅的態(tài)度對待自己的工作，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，盡職盡責。偉大的思想家、教育家孔子就曾提出過(guò)“執事敬”的敬業(yè)精神，朱熹也將敬業(yè)解釋為“專(zhuān)心致志，以事其業(yè)?！? 愛(ài)崗敬業(yè)是一種普遍的奉獻精神，它要求員工在自己的工作崗位上盡職盡責，盡心盡力，遵守職業(yè)道德。
只有愛(ài)崗敬業(yè)的人，才會(huì )在自己的工作崗位上勤勤懇懇，一絲不茍，精益求精，才有可能為企業(yè)為社會(huì )勤做奉獻。愛(ài)崗敬業(yè)不是一句口號，也不是隨便說(shuō)說(shuō)就能做到的。
要想使員工牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)責任，精益求精做好每件事，既要給員工創(chuàng )造環(huán)境條件，又要教育員工養成自覺(jué)的行為。從企業(yè)文化角度講，就是要實(shí)行人性化管理，著(zhù)力為員工提供施展才能的舞臺，讓每位員工都明白什么是愛(ài)崗敬業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)和個(gè)人的關(guān)系，如何做到愛(ài)崗敬業(yè)。
一、大力營(yíng)造員工愛(ài)崗敬業(yè)的工作環(huán)境 倡導愛(ài)崗敬業(yè)，教育員工精益求精做好每件事的最終目的，是為了實(shí)現集團“國內領(lǐng)先，世界著(zhù)名”的發(fā)展目標。愛(ài)崗敬業(yè)，精益求精做好每件事，是實(shí)現這一目標的基礎。夯實(shí)基礎，才能更好地實(shí)現這一目標。夯實(shí)基礎，要努力為員工創(chuàng )造環(huán)境條件，使員工的自覺(jué)性與企業(yè)的效益產(chǎn)生互動(dòng)。
（一）要體現對員工人格的真正尊重。按照集團目前的發(fā)展趨勢，員工的整體素質(zhì)和文化水平越來(lái)越高，員工在追求經(jīng)濟利益的同時(shí)，還追求精神上的滿(mǎn)足，尤其是尊重需要的滿(mǎn)足。企業(yè)把“以人為本”的理念落實(shí)到各項具體工作中，切實(shí)體現出對員工保持不變的尊重，才能贏(yíng)得員工對企業(yè)的忠誠。
（二）要重視日常的溝通與協(xié)調工作。溝通與協(xié)調是重要的工作手段，企業(yè)管理層應重視與員工的日常溝通，以真誠對待員工，以真情感動(dòng)員工，以真心尊重員工，為員工辦實(shí)事，主動(dòng)傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，敢于接受批評，勇于糾正錯誤，使員工信任領(lǐng)導，尊重領(lǐng)導，愿意為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，這樣才能避免由于內部不良競爭導致的人才內耗。因此，業(yè)在謀求決策的科學(xué)性的過(guò)程中，應求得員工對決策的理解，定期與員工進(jìn)行溝通和探討，吸收員工的意見(jiàn)和建議，從而建立上下暢通的言路，使員工有各種方便的渠道來(lái)表達他們對某些事情的關(guān)注和看法，并能夠很容易地得到與他們利益有關(guān)的一些問(wèn)題的答案。從而堅定員工愛(ài)企愛(ài)崗的決心，激勵他們愛(ài)崗敬業(yè)，精益求精做好每件事。
（三）要確立物質(zhì)激勵和精神激勵相結合的激勵機制。企業(yè)要努力用各種有效的方法調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，使員工努力完成崗位工作任務(wù)，實(shí)現組織的整體目標。實(shí)行物質(zhì)激勵的過(guò)程中應避免平均主義的分配方法，平均等于無(wú)激勵。
只有將物質(zhì)激勵和精神激勵結合起來(lái)，制定有效的激勵方案，并根據不同的工作、不同的人、不同的情況制定出不同的制度，使員工安心現有的工作，不再認為只有“做官”才能體現價(jià)值，員工才會(huì )把所有的精力和才華都投入到最適合自己的工作中來(lái)，從而創(chuàng )造出最大的工作效益。
二、努力培養員工愛(ài)崗敬業(yè)的工作觀(guān) 熱愛(ài)本職，要求職業(yè)工作者以正確的態(tài)度對待各種職業(yè)勞動(dòng)，努力培養熱愛(ài)自己所從事的工作的幸福感、榮譽(yù)感。
一個(gè)人，一旦愛(ài)上了自己的職業(yè)，他的身心就會(huì )融合在職業(yè)工作中，就能在平凡的崗位上，做出不平凡的事業(yè)。如：勞模李素麗、新時(shí)代的中國工人許振超。
應借優(yōu)秀事跡教育員工，以科學(xué)的理論武裝員工，以正確的輿論引導員工，以高尚的精神塑造職工，以?xún)?yōu)秀的作品鼓舞職工。 每位員工所在的崗位都承擔著(zhù)一定的職能，都是員工在企業(yè)分工中所扮演的一個(gè)角色。
要努力使員工明白，在現階段，就業(yè)不僅意味著(zhù)以此獲得生活來(lái)源，掌握了一個(gè)謀生手段，而且還意味著(zhù)有了一個(gè)企業(yè)和社會(huì )承認的正式身份，能夠發(fā)揮個(gè)人的才能，履行社會(huì )的職能。
在企業(yè)提供的舞臺上，要求員工必須熱愛(ài)自己的本職工作崗位，精益求精做好每件事，展現個(gè)人在崗位上的工作水平。只有這樣，才能得到企業(yè)的肯定。
一個(gè)企業(yè)好比一臺大機器，其中的任何一個(gè)環(huán)節哪怕是一個(gè)小小的螺絲釘出了問(wèn)題，都會(huì )影響整臺機器的運轉。
如果一個(gè)從業(yè)人員不能盡職盡責，忠于職守，就會(huì )影響一個(gè)集體甚至整個(gè)企業(yè)的工作進(jìn)程。
嚴重的還會(huì )給企業(yè)和國家帶來(lái)?yè)p失。
中隧集團提出的“忠于國家，奉獻社會(huì )”的誠信觀(guān)，高度概括了忠誠與奉獻的內涵，它不僅是對員工工作行為的要求，更是對員工精神境界的要求。
因此，每一個(gè)員工都要盡職盡責，忠于職守，樂(lè )于奉獻，培養愛(ài)崗敬業(yè)的工作觀(guān)。 愛(ài)崗敬業(yè)的工作觀(guān)的樹(shù)立，需要企業(yè)員工從上到下，從領(lǐng)導到一般管理人員到普通員工逐層次培養， 上行下效，只有榜樣樹(shù)立好了，管理層真正做到了，宣講者的力到位了，愛(ài)崗敬業(yè)的氛圍營(yíng)造好了，普通員工的覺(jué)悟提高了，“精益求精做好每件事”的要求才能得到滿(mǎn)意的結果。
三、積極倡導愛(ài)崗敬業(yè) 由于分工的不同，愛(ài)崗敬業(yè)的表現也不同。
管理層的工作偏重于腦力勞動(dòng)，不需要一成不變的進(jìn)行體力支出，同時(shí)管理層具有較高的知識水平和工作覺(jué)悟，所以做到愛(ài)崗相對較容易。
而對于那些工作環(huán)境艱苦，繁重勞累或是工作地點(diǎn)偏僻，工作內容單調，技術(shù)性低，重復性大，甚至還有危險的工作要做到愛(ài)崗就不容易了。
在這種情況下，要主動(dòng)創(chuàng )造條件帶動(dòng)員工熱愛(ài)這些崗位，并承認在這些崗位上認真工作的人就是有高尚品德的人。 首先，必須明白提倡愛(ài)崗敬業(yè)，熱愛(ài)本職，并不是要求員工終身只能“干一行，愛(ài)一行”，它不排斥人的全面發(fā)展。
要求工作者通過(guò)本職活動(dòng)，在一定程度上和范圍內做到全面發(fā)展，不斷增長(cháng)知識，增長(cháng)才干，努力成為多面手。我們不能把愛(ài)崗敬業(yè)片面理解為絕對地、終身地只能從事某個(gè)職業(yè)，而是選定一行就應愛(ài)一行。
中隧集團著(zhù)力實(shí)施的“全員素質(zhì)工程”就是希望通過(guò)適當的員工自學(xué)與組織幫學(xué)，提高員工素質(zhì)，使員工成為一專(zhuān)多能的人才，從而為合理的人才流動(dòng)提供渠道。
因此，帶動(dòng)員工實(shí)施愛(ài)崗敬業(yè)的工作觀(guān)必須充分發(fā)揮黨、工、團各級組織的作用，為員工創(chuàng )造因為愛(ài)崗敬業(yè)而可以流動(dòng)的學(xué)習條件，從而使企業(yè)實(shí)現勞動(dòng)力、生產(chǎn)資源的最佳配置，真正做到人盡其才，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性，促使員工愛(ài)崗敬業(yè)。 其次，“愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)本職”要求員工必須在目前的崗位上“干一行，愛(ài)一行”。目前，在我國市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，實(shí)行的是求職者與用人單位的雙向選擇，這種就業(yè)方式的好處，就是能使更多的人從事自己所能做和感興趣的工作，用人單位在這種條件下也能挑選到所需要的合適人選。
中隧集團在大中專(zhuān)畢業(yè)生的招錄中也采取了這種辦法，隨著(zhù)形勢的發(fā)展，仍然可以從多個(gè)方面、多個(gè)層次實(shí)現雙向選擇，將具有“干一行，愛(ài)一行”的愛(ài)崗敬業(yè)精神的人吸收進(jìn)隊伍，將表現差、不敬業(yè)的人“送”出門(mén)外，真正營(yíng)造優(yōu)勝劣汰的工作機制。
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