絕對隱私：華為公司員工待遇全最新版
[簡(jiǎn)介]
總部在深圳，人員共約3萬(wàn)，2003年銷(xiāo)售額327億，2004年銷(xiāo)售額462億，利潤在10%左右。
[筆試面試]
筆試基本上都是一些技術(shù)上的基本功，可能最后一題會(huì )考你的邏輯推理能力，諸如FuErMoSi偵探判斷幾個(gè)人中誰(shuí)說(shuō)謊的問(wèn)題，如果學(xué)過(guò)離散數學(xué)會(huì )對你有點(diǎn)幫助。筆試通過(guò)的話(huà)就是項目經(jīng)理面視，問(wèn)一些工作經(jīng)歷和打算（可能還會(huì )有部門(mén)經(jīng)理talkwithu）。最后是人事部的頭問(wèn)一個(gè)技術(shù)無(wú)關(guān)的問(wèn)題，如：生平何事自認為最成功最有自豪感。
[待遇]
現在進(jìn)華為待遇并不高，大概與市場(chǎng)價(jià)持平或略低，應屆本科生3500左右，應屆碩士4000左右，社招的本科3800到4500，社招的碩士4000到5000。轉正后會(huì )有一次調薪機會(huì )，50人里可能有1人，漲幅不超過(guò)500RMB，如果你不是巨牛，就甭指望了。每半年或一年部門(mén)會(huì )有調薪的指標，20人里可能會(huì )有1個(gè)，漲幅大概幾百，不超過(guò)1000，如果你不是很牛，不要幻想一兩年內工資會(huì )有變動(dòng)，三五年工資沒(méi)動(dòng)過(guò)的員工遍地都是。當然，1999年以前來(lái)的老員工早已不在乎工資了，他們的股票才是大頭，一年下來(lái)分紅10萬(wàn)到幾十萬(wàn)的都有，工資只不過(guò)是平時(shí)的零花錢(qián)。2001年后進(jìn)來(lái)的就都沒(méi)有股票了，而且待遇也低，感覺(jué)華為在向國企模式發(fā)展。員工工資下調的原因據說(shuō)是華為已經(jīng)放下了大公司的架子，不想再打腫臉充胖子，不再重視員工的待遇優(yōu)越感，而是按照市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行定價(jià)和人員流動(dòng)，體現的是公司壓縮成本提高效益的思想，倒霉的當然也就只能自認倒霉了，這也進(jìn)一步促進(jìn)了大量的人員變動(dòng)。2003年到現在華為新招了4000人左右?，F在仍然存在人員缺口。2000年到2002年進(jìn)華為的基層員工目前工資在5500到8000不等，2003年到現在進(jìn)華為的基層員工。
目前工資在3500到5500不等。無(wú)住房公基金，每月800到1000（在深圳總部為1000）的補貼發(fā)到工卡里，可以在公司的食堂和超市消費，若要換成現金，要交20%的稅。年終獎?dòng)?萬(wàn)、2萬(wàn)、1萬(wàn)不等，具體視所在產(chǎn)品的利潤大小而定。工作滿(mǎn)整年的才能拿到全部，年終獎要到來(lái)年的3季度末才發(fā)放。來(lái)年辭職的不會(huì )影響上一年年終獎的總金額。這一點(diǎn)基本可以放心，華為是大公司，很多事情都是制度化的，不象一些小公司。從華為出去后工資漲50%到100%是問(wèn)題不大的，我的一些華為朋友中就有三個(gè)先后跳槽去了外企，有一個(gè)漲100%，另兩個(gè)漲了50%，奇怪的是，他們外語(yǔ)都不怎樣（也就4級水平，口語(yǔ)基本為zero），進(jìn)外企后好象都是做的技術(shù)支持相關(guān)的工作。
[工作環(huán)境]
總的來(lái)說(shuō)，工作環(huán)境比較舒服，每人至少2臺電腦，通常都是3臺，一臺辦公室用，另兩臺實(shí)驗室用。彈性工作制，早晨上班時(shí)間最晚總部為10點(diǎn)，其它研究所為9點(diǎn)半，中午休息1個(gè)半小時(shí)，半小時(shí)吃飯，1小時(shí)午睡，傳說(shuō)中的華為床墊就是在這時(shí)候派上用場(chǎng)的。華為的信息安全抓得很?chē)?，不能上網(wǎng)，機器都是封了的，不可能把任何資料拷貝出去。晚上8點(diǎn)半后可以領(lǐng)一份價(jià)值7元的夜宵。早晨和下午的班車(chē)自己花錢(qián)，晚上9點(diǎn)的班車(chē)免費。
[加班]
確實(shí)比較多，尤其是項目進(jìn)度很緊的時(shí)候（進(jìn)度不緊的項目在華為幾乎不存在），一般說(shuō)來(lái)周末會(huì )要求統一加班一天，另外，華為規定每月必須最后一個(gè)周六照常上班，這樣算來(lái)一月可能只有3或4天的休息時(shí)間。春節加班的概率很大，一般大年28放假初六七就開(kāi)始加班。平時(shí)工作是否累是否晚上必須加班也是因人而異的，如果你的能力很強，2、3周可以把一個(gè)月的活干完，那么沒(méi)有人會(huì )強制你晚上加班的（除非最關(guān)鍵的一個(gè)月里產(chǎn)品可能會(huì )統一要求）。當然，這樣的人是少數，大概幾十個(gè)里面有一個(gè)，大部分的人還是需要晚上或周末加班才能完成任務(wù)?？傊?，牛人長(cháng)久呆在華為的少，不牛的自然會(huì )喊累喊忙的，華為就象一個(gè)養牛場(chǎng)，小牛小貓小狗之類(lèi)的可以在這里長(cháng)成大牛，大牛自然不甘于陪著(zhù)2、3萬(wàn)小牛們長(cháng)廝守這個(gè)牛圈。這或許就是華為大量人事流動(dòng)的原因。很多自認為不一般牛的牛們呆了三兩年走了，新的小牛們又進(jìn)來(lái)，周而復始，始而復周，此即乃傳說(shuō)中的華為！
首先澆盆冷水：2000年之后進(jìn)HW的人，徹底拋棄發(fā)財的想法。沒(méi)有股票和期權，在HW呆和在國企呆一個(gè)樣，就是干工資和年中一點(diǎn)獎金。真正發(fā)財的人是98年及以前進(jìn)來(lái)的（工號在15000以?xún)龋?，每年股票分紅在十萬(wàn)到上百萬(wàn)不等。對于他們來(lái)說(shuō)，每個(gè)月1－2萬(wàn)的工資只是零花錢(qián)而已。社會(huì )上說(shuō)“HW人有錢(qián)“，指的就是他們。對于3、4萬(wàn)號的人來(lái)說(shuō)，每個(gè)月那么點(diǎn)錢(qián)還不夠他們打麻將一晚上的輸贏(yíng)。本文主要就是針對這兩年進(jìn)HW的人和準備進(jìn)HW的人而言的。
1、研發(fā)，用服和市場(chǎng)，哪個(gè)收入高？
肯定的講，同時(shí)進(jìn)公司的人，市場(chǎng)的收入肯定比研發(fā)高，用服介于上述二者之間。在研發(fā)呆，工作穩定，買(mǎi)房、買(mǎi)車(chē)什么的機會(huì )多，但是收入肯定比不上市場(chǎng)的。研發(fā)幾乎沒(méi)有出差補助，也沒(méi)有報銷(xiāo)權限，再加上在深圳呆，消費水平高，因此一個(gè)月的消費最低都在3、4K左右。研發(fā)和市場(chǎng)的獎金差不多。
在市場(chǎng)和用服呆，只要不在深圳總部，每個(gè)月工資基本不動(dòng)，年終獎也可以基本不動(dòng)，吃喝拉撒衣食住行什么的靠補助足夠了。打車(chē)可以報銷(xiāo)，手機話(huà)費每個(gè)月5－8百差不多夠用。辦事處市場(chǎng)人員也可以報銷(xiāo)請“客戶(hù)“吃飯發(fā)票。而且在國內辦事處呆，一般的話(huà)消費都比深圳低的多，很容易就找到“大款“的感覺(jué)。因此辦事處的人打死都不愿意回總部（除非是老婆在深圳生小孩等特殊情況）?？傊涸谏钲诳偛看艨隙](méi)有在辦事處呆收入高。
2、哪個(gè)辦事處好？
北京上海廣州杭州等好城市的辦事處，補助肯定低（30元/天），烏魯木齊，蘭州等比較偏遠的地方，補助肯定高（70元/天），跨省出差補助更高（100元/天）；北京上海廣州杭州等好城市的辦事處，老員工養老的多，勾心斗角厲害，外部市場(chǎng)競爭惡劣，新員工除了拼命干活，升職加薪機會(huì )極少。而且很容易就成為權利斗爭的犧牲品，項目失敗的替罪羊。烏魯木齊，蘭州等比較偏遠的地方，公司政策較為寬松，客戶(hù)好打交道，新員工有一定的升值加薪的機會(huì )。所以公司派你去北京上海，你也別高興太早，那是因為那邊缺少苦力（原來(lái)的苦力都跑了），拿你去頂樁的。經(jīng)常出差的同事最怕去北京廣州上海，更何況是去常駐，呵呵。公司派你去烏魯木齊什么的，你也別一臉苦相。那地方我去過(guò)，辦事處氣氛很好，可以大聲說(shuō)話(huà)開(kāi)玩笑吃冰棒侃大山。天高皇帝遠，只要和主管關(guān)系搞好了，沒(méi)人管你。其他辦事處介于上述兩種極端之間，各位自己掂量。
3、國內國外哪個(gè)好？
一句話(huà)：要錢(qián)的別要命，要命的別要錢(qián)。像在北美，西歐呆，每天40美金的補助（扣20％的稅，只有32美金），剛夠吃飯用。在歐洲一碗面就是8－12歐元，還未見(jiàn)得吃的飽。弟兄們都是下班后去菜場(chǎng)買(mǎi)菜回家做。在伊拉克、阿富汗每天200美金（扣稅后是160美金），足夠用，而且可以剩下很多，只要你能保證身體健康，四肢俱全的回來(lái)。伊拉克辦事處在伊拉克北部庫爾德人區，辦事處內有幾把AK47，上千發(fā)子彈，出門(mén)帶手槍。各位如果有興趣，去呆些日子也不失為一種經(jīng)歷。在北美和伊拉克，簽同樣大小的單，后者的獎金額是前者的5倍。（公司在推行一個(gè)什么“艱苦系數“，美國是1，伊拉克是5，獎金額就是基本獎金×艱苦系數）其他地方在這二者之間。
綜述
雖然市場(chǎng)用服收入高，但是從研發(fā)轉到市場(chǎng)的人，沒(méi)有一個(gè)不后悔的。在市場(chǎng)，面臨著(zhù)極大的犧牲。工作辛苦，壓力大，生老病死一切由天。市場(chǎng)部的員工看似西裝革履，滿(mǎn)面春風(fēng)，每天就是陪陪客戶(hù)吃喝玩樂(lè )，實(shí)則面臨極大壓力，生活沒(méi)有規律，生活檔次很低。夫妻或者男女朋友關(guān)系比較容易緊張（你在外面天天晚上陪客戶(hù)，幾天不“匯報工作“很正常，但是“家里“那位時(shí)間一長(cháng)肯定不相信你了）很多從研發(fā)轉市場(chǎng)的兄弟，晚上干活干到12點(diǎn)后，回到賓館再和LP吵架，幾乎人人如此，一個(gè)不那！總之，你想過(guò)常人的生活，收入就肯定低點(diǎn)，在研發(fā)好好呆著(zhù)吧。如果你想短期內撈一筆就走，或者面臨很大的資金壓力，伊拉克也門(mén)蘇丹都等著(zhù)大家。
慧通的經(jīng)營(yíng)范圍：除了華為內部的研發(fā)以外，慧通公司幾乎把華為的整個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)給把持了，包括飯堂，公關(guān)，禮儀，人力軟件外包等等。相當于任樹(shù)錄左手簽字，右手就直接和任正飛拿錢(qián)，舉個(gè)例子：北京華為研究所門(mén)口的牌子，如果按照市面的廣告公司來(lái)做的話(huà)，超不過(guò)2萬(wàn)元，可是這個(gè)牌子包給慧通做了，呵呵，花了20萬(wàn)。
1.先搞外包，弄了好多外包公司在華為的周?chē)鲩_(kāi)發(fā)測試，降低人力資源成本和培訓成本，降低自己裁員的風(fēng)險（要裁也是裁外包，和華為無(wú)關(guān)，鴕鳥(niǎo)政策），不會(huì )影響華為在業(yè)內的形象，不會(huì )有媒體報道華為大裁員
2.然后收網(wǎng)，任正飛（華為的老大）的弟弟搞個(gè)慧通，也是做外包，華為現在基本上終止自己招收員工，終止和慧通以外其他公司的外包合同，將所有的用人指標全部用在慧通上，而且通過(guò)華為員工頻頻挖其他外包公司的員工到慧通（注意不是華為），年底前終結和其他公司的外包合同，將這些公司的員工大批以可能失業(yè)為誘餌，降低薪水驅趕到慧通這張網(wǎng)里，這是華為的算盤(pán)之一(和《大宅門(mén)》里面在藥市買(mǎi)藥的情形差不多，先大提價(jià)，然后猛殺價(jià)，血本無(wú)歸啊)
3.華為算盤(pán)之二是在大量將這些有工作經(jīng)驗被降價(jià)吸收的員工充入慧通，在一或兩年慧通自己能挑起研發(fā)后將華為自己本身的員工降價(jià)趕往慧通或逼其辭職，完成最后的瘦身運動(dòng)。
4.慧通和華為員工的區別除了公司的名字不同和待遇不同外，在培訓和工作上沒(méi)有任何的不同，為什么要成立一個(gè)慧通多次一舉呢？很簡(jiǎn)單，看看《華為的冬天》就明白了，華為是身體，慧通是衣服，華為“進(jìn)化”了，不需要通過(guò)吃東西（華為員工）來(lái)長(cháng)脂肪度過(guò)冬天，只需要穿上保暖的衣服（慧通的員工）就可以了，天熱的時(shí)候可以把衣服（慧通的員工）掉就可以了，不要去消耗自己的脂肪，所以華為可以毫無(wú)顧忌的亂換衣服亂穿衣，像個(gè)風(fēng)騷的老婦一樣，可能一天要換八套衣服。這就是華為的算盤(pán)，各位醒醒吧，員工不再是華為最寶貴的資產(chǎn)了，你們不過(guò)是為華為核心利益層擋風(fēng)雨的衣服而已，衣服破了可以不要可以換掉，但是對各位的命運來(lái)說(shuō)，難道各位僅僅就是一件他人的破衣服嗎？
慧通的真相：
1.成立的起源：慧通公司的老板是任樹(shù)錄（任正飛的弟弟），初中文化。由于任正飛多次在正式場(chǎng)合聲明不會(huì )在華為內部安排自己的親戚，因此成立慧通公司成了任正飛家族侵吞華為財產(chǎn)的最好借口。各位看官看到這里有點(diǎn)迷惑了？整個(gè)華為不是任正飛的嗎？這是他自己家里的事情。其實(shí)，華為之所以能夠起來(lái)是依靠國家的大力支援，國家為華為注入了幾千億的資金來(lái)扶持華為的發(fā)展。因此為了肥水能留入自己家的腰包，慧通公司就順理成章地成立了。
2.慧通的經(jīng)營(yíng)范圍：除了華為內部的研發(fā)以外，慧通公司幾乎把華為的整個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)給把持了，包括飯堂，公關(guān)，禮儀，人力軟件外包等等。相當于任樹(shù)錄左手簽字，右手就直接和任正飛拿錢(qián)，舉個(gè)例子：北京華為研究所門(mén)口的牌子，如果按照市面的廣告公司來(lái)做的話(huà)，超不過(guò)2萬(wàn)元，可是這個(gè)牌子包給慧通做了，呵呵，花了20萬(wàn)。
3.慧通的軟件外包員工：現在任正飛已經(jīng)把所有的軟件外包公司趕跑了，只留下了慧通公司，這樣做破壞了軟件外包的競爭機制，而且使慧通員工陷入了迷茫的狀態(tài)。目前在北京的慧通公司員工都沒(méi)有正式簽定勞動(dòng)合同，而且他們也見(jiàn)不到任何慧通公司的管理人員，只是華為干部處的人在和他們聯(lián)系。他們徹底地成為了華為做下腳料的民工。[轉自52RD.com]
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