針對于目前輿論認為市場(chǎng)萎縮、產(chǎn)品價(jià)格下降造成利潤縮水和土狼機泛濫是國產(chǎn)手機品牌商紛紛虧損的三大原因，王祖同認為實(shí)情并非如此。“因為整個(gè)手機市場(chǎng)的總量始終在穩步增長(cháng)，市場(chǎng)絕對沒(méi)有萎縮。此外，土狼機并非專(zhuān)門(mén)針對國內品牌，同樣也會(huì )沖擊國際品牌的市場(chǎng)，做冒牌貨的人不傻，要冒牌干脆冒國際名牌，所以說(shuō)不能歸罪于外部環(huán)境。同樣條件下，那些國際品牌還在盈利，市場(chǎng)份額還在增長(cháng)。”
信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟體制改革與經(jīng)濟運行司副司長(cháng)王秉科在接受記者采訪(fǎng)時(shí)也一再表示，“黑”手機和土狼機泛濫的確是導致國內手機廠(chǎng)商業(yè)績(jì)不佳的其中一個(gè)原因，但主要的原因還是諾基亞、摩托羅拉等國際大廠(chǎng)的低端戰略成功實(shí)施。由于規?；?，讓諾基亞、摩托羅拉等國際大廠(chǎng)在原材料和核心芯片的采購成本上，比國內廠(chǎng)家更低廉、更具價(jià)格優(yōu)勢。另外，國產(chǎn)手機的質(zhì)量和售后服務(wù)也對消費者的二次購買(mǎi)產(chǎn)生了極大的負面影響。
針對今年國產(chǎn)手機的普遍虧損，王祖同分析，根本原因還是要從廠(chǎng)商自身內部去挖掘。“據我了解，造成困境的原因可以分為兩類(lèi)：其一，因為企業(yè)自身體制或管理班子的問(wèn)題使企業(yè)陷入泥潭，近一年多各種媒體上已陸續披露了好幾家這樣的國產(chǎn)手機廠(chǎng)商的內幕。
“其二，的確有一些體制和管理層都很健康的廠(chǎng)商，過(guò)去一年來(lái)經(jīng)營(yíng)中也出現不同程度的虧損。主要原因是2004年庫存了大量彩屏手機；性能和款式不為市場(chǎng)所接受，只好虧本清貨。
“這又具體表現在，一方面，有些廠(chǎng)商的管理層不相信拍照手機會(huì )這么快成為市場(chǎng)的主流，加上之前的巨大成功，盲目樂(lè )觀(guān)為彩屏手機準備了大量的物料；另一方面，一些手機廠(chǎng)商自身的研發(fā)部門(mén)當年未能及時(shí)完成彩屏手機的研發(fā)，一再拖延，最長(cháng)的項目拖延12個(gè)月，而他們的采購部門(mén)早已在倉庫中準備了大量彩屏手機的材料，無(wú)法退回給供應商，可是消費者的興趣已經(jīng)轉到拍照手機，他們只能硬著(zhù)頭皮生產(chǎn)功能款式過(guò)時(shí)的彩屏手機，以低于成本價(jià)銷(xiāo)售，造成了2004年或2005年的巨額虧損。”
究竟是什么原因使得國產(chǎn)手機在經(jīng)歷了飆升后疾速下滑呢？
“國外品牌手機不斷推出中低端產(chǎn)品、實(shí)行渠道下沉等策略，并在渠道上向國產(chǎn)手機學(xué)習，使我們的低端渠道優(yōu)勢喪失殆盡。”某國產(chǎn)手機企業(yè)內部人員如是說(shuō)。
“不過(guò)，為了進(jìn)一步規范國內手機市場(chǎng)的秩序，我們也將對‘黑手機‘采取大規模的圍剿行動(dòng)，現在正在取證和調查中。”王秉科說(shuō)。據悉，信產(chǎn)部與發(fā)改委正在聯(lián)合國家工商總局、海關(guān)、國稅局、國家質(zhì)監局等相關(guān)部門(mén)，在9月份已經(jīng)展開(kāi)對“黑”手機的整治行動(dòng)，行動(dòng)將持續到明年3月。
記者還從可靠渠道獲悉，為了徹底根治貼牌手機，信產(chǎn)部正在建議在手機核準制基礎上，增設淘汰制。
“有些擁有手機牌照的廠(chǎng)商自身經(jīng)營(yíng)不善，每年的手機銷(xiāo)售才3萬(wàn)至5萬(wàn)部，完全依靠貼牌手機生存，卻擾亂了整個(gè)手機市場(chǎng)。這些廠(chǎng)商完全應該取消手機牌照。”該知情人透露，很可能從托普開(kāi)刀。
也有專(zhuān)家認為，只要國產(chǎn)手機仍沒(méi)有找到有效的應對策略，不能從根本上解決核心技術(shù)薄弱導致的利潤率低下，即使“黑手機”被完全清除，其所留下份額的很大一塊仍將被國外手機廠(chǎng)商瓜分。運營(yíng)商救市
土狼機問(wèn)題的越來(lái)越嚴重，已經(jīng)成為中國手機市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)程中最大的問(wèn)題。
盡管有信息產(chǎn)業(yè)部和工商總局、海關(guān)等多次聯(lián)合打擊，但一直收效甚微。風(fēng)聲過(guò)后，甚至還有愈演愈烈的趨勢。
綜觀(guān)各個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展軌跡，我們不難發(fā)現，任何水貨市場(chǎng)與市場(chǎng)的開(kāi)放程度、監管力度有直接關(guān)系，市場(chǎng)越開(kāi)放，這種以模仿和假冒為模式的水貨市場(chǎng)就越發(fā)達；監管力度越弱，這種假冒產(chǎn)品確實(shí)也越多。重要的是，市場(chǎng)越開(kāi)放，在目前的國情下，監管的總體能力就會(huì )越弱。在某種程度上，在現有監管資源下，我們認為土狼機基本上很難根絕，經(jīng)銷(xiāo)商和小型零售商的逐利心理太強烈，而手機設計資源普遍過(guò)剩，手機制造商山寨林立，土狼機防不勝防。
彩電、VCD市場(chǎng)也曾出現過(guò)這種狀況，但是秩序后來(lái)得到扭轉。因為蘇寧、國美、永樂(lè )等連鎖巨頭的崛起，改變了整個(gè)零售市場(chǎng)格局，連鎖店不會(huì )銷(xiāo)售水貨產(chǎn)品，這就從結構上給了水貨和仿冒產(chǎn)品根本性的一擊。因此，有不少行業(yè)分析師呼吁，手機市場(chǎng)監控應該借鑒彩電和VCD的市場(chǎng)經(jīng)驗，從分銷(xiāo)和零售的格局改變上下手，讓水貨手機失去渠道。
記者認為，因為網(wǎng)點(diǎn)的特殊性和規模性，在手機市場(chǎng)，移動(dòng)通信運營(yíng)商最有可能出來(lái)實(shí)現這種改變。
繼去年中國移動(dòng)發(fā)起成立中移鼎訊通信股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中移鼎訊），前段時(shí)間中國聯(lián)通也宣布擬籌建一家名為聯(lián)通華勝的新公司，進(jìn)入手機采購和銷(xiāo)售領(lǐng)域后，中國手機業(yè)就開(kāi)始對這兩家新公司未來(lái)充滿(mǎn)了期待。
一些分析師也認為，中國移動(dòng)、聯(lián)通殺入手機銷(xiāo)售領(lǐng)域，在某種程度上預示著(zhù)國內移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)很可能將進(jìn)入一個(gè)由運營(yíng)商主導并整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源的時(shí)代。
“運營(yíng)商這一層面非常重要。”黃靜告訴記者，許多手機企業(yè)都是通過(guò)這一渠道取得了成功。
從記者掌握的數據來(lái)看，運營(yíng)商捆綁是許多廠(chǎng)商市場(chǎng)份額和利潤指數增長(cháng)的主要動(dòng)力。記者發(fā)現，在今年7月份，就有22個(gè)品牌的182個(gè)型號參與了中國移動(dòng)的捆綁銷(xiāo)售，全部捆綁銷(xiāo)量達51萬(wàn)。諾基亞、MOTO、波導是捆綁策略的最大受益者，特別是波導，僅僅在7月份，其3個(gè)型號（S1199、S1186、SC14）的捆綁銷(xiāo)量就達到4.7萬(wàn)！從某種層面來(lái)說(shuō)，對于國際品牌和國內大品牌而言，和運營(yíng)商的捆綁已經(jīng)成為它們短期內迅速提升市場(chǎng)份額的有效手段。
那么，中移鼎訊和聯(lián)通華勝這兩家公司的介入，能否從某種意義上來(lái)說(shuō)，對中國手機市場(chǎng)的規范化，能起到什么作用，成了許多人士最關(guān)心的一個(gè)話(huà)題。
實(shí)際上，全球較大的手機市場(chǎng)中，只有中國出現了水貨泛濫的情況，因為國內運營(yíng)商沒(méi)有掌控手機銷(xiāo)售渠道，這個(gè)完全開(kāi)放的市場(chǎng)難免讓很多不法商人在其中興風(fēng)作浪。記者認為，真正要改變這種狀況，只有從結構上進(jìn)行調整，信產(chǎn)部應該鼓勵運營(yíng)商進(jìn)入手機市場(chǎng)，變自由購機的市場(chǎng)為運營(yíng)商捆綁服務(wù)和產(chǎn)品的市場(chǎng)，這樣才能夠正本清源，徹底解決土狼機泛濫的問(wèn)題。
值得提及的是，在3G手機領(lǐng)域已經(jīng)度過(guò)了研發(fā)的前期巨額投入期的夏新正在尋求3G手機海外批量上市，“3G手機有望成為夏新未來(lái)新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。”而面對國內即將啟動(dòng)的3G市場(chǎng)，以夏新為代表的國產(chǎn)手機是否會(huì )有著(zhù)更多的機會(huì )？黃靜認為，3G手機技術(shù)上對國產(chǎn)廠(chǎng)商而言不是難題，但3G手機市場(chǎng)將會(huì )面臨更加復雜的局面，不確定性因素更多，例如與運營(yíng)商全新的關(guān)系等等。“國產(chǎn)手機任何時(shí)候都有戲，但問(wèn)題是他們把握機會(huì )的能力。”
