天極網(wǎng)7月26日特稿（記者于藝婉）上周歐美手機廠(chǎng)商紛紛發(fā)布了2005年Q2財報，市場(chǎng)份額的穩健增長(cháng)使得全球手機老大諾基亞破天荒地按地區公布了其在全球各個(gè)地區的終端銷(xiāo)售情況。摩托羅拉也取得了同比增長(cháng)3.3個(gè)百分點(diǎn)的業(yè)績(jì)。然而，有人雀躍就一定就有人笑不出來(lái)，在歐美公司財報見(jiàn)漲的同時(shí)，日韓及國內手機企業(yè)業(yè)績(jì)卻一路亮起紅燈。
歐美廠(chǎng)商把穩國內市場(chǎng)脈搏
諾基亞的財報顯示，2005年二季度該公司在中國的手機銷(xiāo)量達到了740萬(wàn)部，與去年同期相比增長(cháng)了76％，中國的銷(xiāo)量竟然占據了諾基亞在亞太區總銷(xiāo)量的77.7％。諾基亞將其終端銷(xiāo)售的增長(cháng)歸功于新產(chǎn)品的推出和經(jīng)營(yíng)的高效性，更是將今年全球手機的銷(xiāo)量預期提高2000萬(wàn)部至7.6億部。
賽諾市場(chǎng)研究人員分析了諾基亞業(yè)績(jì)飆升的原因。“首先，和中國移動(dòng)的捆綁銷(xiāo)售是最重要的一點(diǎn)，這樣的合作幫助諾基亞二季度在中國手機市場(chǎng)增長(cháng)了兩到三個(gè)百分點(diǎn)；其次，諾基亞在產(chǎn)品上也有所改觀(guān)，在穩固直板機市場(chǎng)的同時(shí)，又豐富了折疊和滑蓋系列產(chǎn)品；再有就是他們FD渠道模式加強了對郊區縣的覆蓋。”
在論及諾基亞的同時(shí)，該賽諾人士還分析了摩托羅拉市場(chǎng)份額回升的緣由。“摩托羅拉超薄設計的V3手機功不可沒(méi)。這恰恰是越來(lái)越多的消費者對手機的訴求之一。”據該人士介紹，V3的成功促使摩托羅拉還會(huì )推出一系列超薄手機，其中既有低端機也有高端智能手機。最近，摩托羅拉與中國聯(lián)通又共同推出CDMA網(wǎng)絡(luò )的V3手機，雙方都對這款手機的前景充滿(mǎn)信心。
不過(guò)，該人士同時(shí)還指出：“如果摩托羅拉的新品再多些，市場(chǎng)反響應該更好些。”同樣的問(wèn)題也出現在索尼愛(ài)立信身上，“索尼愛(ài)立信二季度的表現是平穩上升，雖然，他們的每款新品都能在市場(chǎng)上形成影響，但是，產(chǎn)品少卻是他們一直的弱點(diǎn)。而且，他們在研發(fā)上的投入也使得二季度的利潤受到影響。”
截至今年5月，國內手機用戶(hù)已經(jīng)突破3億，在增加新用戶(hù)的同時(shí)，也有相對一部分消費者屬于換機人群。“很多用戶(hù)在更換新手機時(shí)都更注重產(chǎn)品品牌和性能，這無(wú)疑又是歐美手機的強項。”賽諾人士說(shuō)。國內手機市場(chǎng)的空間是一定的，一方的業(yè)績(jì)看漲就意味著(zhù)另一方的失衡，而這后者恰恰是市場(chǎng)份額從去年開(kāi)始全面下滑的國內手機企業(yè)。
內憂(yōu)外患國產(chǎn)廠(chǎng)商一年內難有起色
7月19日，國產(chǎn)手機老大波導發(fā)布預虧公告，預計2005年上半年經(jīng)營(yíng)將出現虧損，凈利潤與上年同期相比將會(huì )大幅下降，幅度預計超過(guò)50%以上。這是自2004年開(kāi)始的國產(chǎn)手機遭遇業(yè)績(jì)整體下滑之后，波導首次發(fā)出虧損預警，也是國產(chǎn)手機第一陣營(yíng)中最后一個(gè)出現業(yè)績(jì)虧損的廠(chǎng)商。
無(wú)獨有偶，在波導之前，東方通信已經(jīng)發(fā)出上半年虧損4000萬(wàn)元到6000萬(wàn)元的預警，就連曾經(jīng)制造利潤神話(huà)的夏新也發(fā)布了上半年的虧損公告。與阿爾卡特的合資使得TCL通訊從去年四季度就開(kāi)始虧損，至今仍不見(jiàn)起色，原來(lái)國內手機第二把交椅的TCL甚至已經(jīng)排不到國內企業(yè)的第一陣營(yíng)。昔日曾占據半壁江山的國內手機企業(yè)全線(xiàn)潰敗，此時(shí)可謂內憂(yōu)外患。
“國產(chǎn)企業(yè)失利的內因是技術(shù)短板同時(shí)又失去了以往的渠道優(yōu)勢。其實(shí)，TCL與阿爾卡特的合資以及波導當初與西門(mén)子在技術(shù)領(lǐng)域及銷(xiāo)售渠道上的合作都是為了能夠彌補國內企業(yè)自身技術(shù)上的不足，但是這個(gè)因素基本上不能在短期內得以改觀(guān)，而此時(shí)國內手機廠(chǎng)商原來(lái)的渠道優(yōu)勢正在被國際廠(chǎng)商逐漸克隆，對國內企業(yè)無(wú)異雪上加霜。”諾盛分析師韓小冰說(shuō)。
國內企業(yè)在發(fā)布預虧公告時(shí)，除了強調市場(chǎng)競爭激烈外，都將水貨、貼牌、雜牌等“黑手機”看作是洪水猛獸，譴責不公平競爭蠶食了國內企業(yè)的市場(chǎng)份額。韓小冰肯定了這是國內企業(yè)潰敗的外因之一，但他同時(shí)還指出，諾基亞、摩托羅拉等國際巨頭的本地化降低了他們的產(chǎn)品成本，而不再死盯單臺手機利潤的觀(guān)念也使得歐美巨頭們在市場(chǎng)份額上取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
韓小冰和賽諾分析師異口同聲地表示，內憂(yōu)外患的國內手機市場(chǎng)份額還將繼續萎縮，直至明年年中都不會(huì )有很大改觀(guān)。“如果國內企業(yè)能更多地與運營(yíng)商進(jìn)行捆綁、或是做自己擅長(cháng)的一塊細分市場(chǎng)，應該還能爭取回一部分市場(chǎng)，這對于企業(yè)自身的發(fā)展也是最務(wù)實(shí)的。”韓小冰說(shuō)，“但這并不代表所有國內廠(chǎng)商都會(huì )回升。”
韓系手機份額下降日本廠(chǎng)商日子仍難捱
三年前韓國三星手機的貝殼形設計一下子抓住了國內消費者的心理，也奠定了他們今天在中國市場(chǎng)處于第一陣營(yíng)的位置，其業(yè)績(jì)的一路飆升甚至曾經(jīng)將摩托羅拉這個(gè)全球手機市場(chǎng)第二的廠(chǎng)商拉于馬下，也曾對諾基亞的市場(chǎng)份額產(chǎn)生了一定威脅，然而，今年二季度三星著(zhù)實(shí)笑不起來(lái)。三星手機的利潤已經(jīng)從一季度的17%下降到如今的12%，而且，這已是三星連續第三個(gè)季度利潤下滑。
同樣出自韓國的LG雖然一直占據中國CDMA手機市場(chǎng)的第二把交椅，但是，該品牌至今仍無(wú)法排入中國手機市場(chǎng)前十名的行列。新一期財報顯示，LG電子手機部門(mén)出現了40億韓元的虧損，這也是LG電子自2002年成立手機部門(mén)以來(lái)首次虧損。韓小冰評價(jià)這兩家韓國企業(yè)的發(fā)展曲線(xiàn)為倒V字，目前已經(jīng)從頂峰處開(kāi)始下滑。
賽諾人士則認為三星的業(yè)績(jì)與其折疊手機表現不好關(guān)系很大，而且，來(lái)自諾基亞進(jìn)入折疊手機市場(chǎng)的威脅以及很多貼牌、雜牌手機對三星手機的模仿都對其造成不小的影響。“有相當數目的新增用戶(hù)出現在低端手機市場(chǎng)，而三星的產(chǎn)品幾乎都定位中高端。利潤的下降也與他們的產(chǎn)品定位有關(guān)。”賽諾人士說(shuō)。對此，三星電子中國人士稱(chēng)：“今年下半年總部可能會(huì )根據中國市場(chǎng)的變化對產(chǎn)品進(jìn)行調整，但三星還是會(huì )固守中高端市場(chǎng)。”
與韓系廠(chǎng)商的利潤下滑比起來(lái)，日系廠(chǎng)商的問(wèn)題似乎更嚴重。在賽諾最新的市場(chǎng)份額中，諾基亞、摩托羅拉、三星、波導和索尼愛(ài)立信位列前五，而六到十名無(wú)一例外地都是國內手機廠(chǎng)商，他們分別是異軍突起的聯(lián)想，曾經(jīng)創(chuàng )造利潤神話(huà)的夏新以及康佳、TCL和海爾。沒(méi)有一家日系廠(chǎng)商在前十名中現身。
“據我們的監測，除了NEC處于增長(cháng)勢頭外，其它日系廠(chǎng)商都表現欠佳，如果不改觀(guān)，日系廠(chǎng)商的市場(chǎng)份額很有可能繼續萎縮。”韓小冰說(shuō)。“新品少、而且對中國消費者的需求不甚了解使得松下的市場(chǎng)份額下降得非?？?。除此之外，日系廠(chǎng)商的共性是品牌無(wú)法引起換機人群的重視，而價(jià)格又無(wú)法迎合中低端用戶(hù)的需求。所以，他們還需下功夫做好在中國的本土化工作。”
在殘酷的市場(chǎng)競爭中，手機企業(yè)不同程度地暴露出自身的問(wèn)題，即便如此，仍有數十家企業(yè)不遺余力地投身于手機生產(chǎn)。國家發(fā)改委分別于今年3月31日和5月27日公布了最新獲得手機生產(chǎn)核準的9家企業(yè)名單。有消息稱(chēng)，第三批、第四批核準企業(yè)名單也將于不日公布。
“今后，會(huì )有相當一部分國際、國內品牌出局，但也會(huì )有很多新興企業(yè)抓住機會(huì )。”韓小冰說(shuō)。后來(lái)居上的聯(lián)想手機就是這樣的典型，“但是，國內廠(chǎng)商要想取得波導、TCL在2002、2003年時(shí)的業(yè)績(jì)幾已不太可能。”（完）
聯(lián)系客服
