http://www.sina.net 2006年12月15日 16:39 產(chǎn)經(jīng)網(wǎng)-中國電子報
一方面是國內市場(chǎng)份額居高不下，一方面是產(chǎn)業(yè)鏈不完整，贏(yíng)利不足，可持續發(fā)展能力堪憂(yōu)，本土液晶電視企業(yè)繼續在輝煌和尷尬之間游走。
2005年，本土液晶電視企業(yè)曾經(jīng)取得市場(chǎng)份額超過(guò)74%的好成績(jì)，短短三年時(shí)間，本土液晶電視企業(yè)就贏(yíng)得了中外品牌較量的第一個(gè)回合。
2006年雖然一路坎坷，不斷遭遇來(lái)自外資品牌的市場(chǎng)反撲，本土液晶通過(guò)不斷推廣新品和持續降價(jià)，還是保住了市場(chǎng)份額大于外資品牌得地位，算是贏(yíng)了第二個(gè)回合。
但是，壞消息并沒(méi)有因此遠離中國而去。
據報道，美國將于2007年3月1日之后向進(jìn)口的數字電視征收專(zhuān)利費，讓中國彩電企業(yè)一下子陷入了尷尬境地。因為中國一向是美國的最大電視輸出國，而且此前已經(jīng)遭遇反傾銷(xiāo)麻煩，如果再加上一個(gè)專(zhuān)利費，美國市場(chǎng)對中國彩電來(lái)說(shuō)已經(jīng)形同雞肋。
事實(shí)上，來(lái)自國外的麻煩早就開(kāi)始了。歐洲方面已經(jīng)宣布，對進(jìn)入歐盟市場(chǎng)的電子產(chǎn)品實(shí)施三大環(huán)保指令(即已經(jīng)實(shí)施的WEEE、ROHS指令和即將實(shí)施的EUP指令)，歐洲市場(chǎng)一再筑高進(jìn)入的壁壘，受害最大的無(wú)疑是中國企業(yè)。
為什么國際市場(chǎng)一有風(fēng)吹草動(dòng)中國企業(yè)都會(huì )驚出一身冷汗？
中國彩電企業(yè)始終不能突破四大短板才是關(guān)鍵所在，那就是缺乏技術(shù)話(huà)語(yǔ)權，產(chǎn)業(yè)鏈條不完整，品牌不具備國際影響力，贏(yíng)利能力持續不足?？梢哉f(shuō)，四大困窘讓中國彩電企業(yè)舉步維艱。
許多人不認同此觀(guān)點(diǎn)，甚至包括一些專(zhuān)家。他們喜歡說(shuō)“中國彩電企業(yè)很好啊，你看我們的市場(chǎng)占有率多高，你看我們的彩電企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品”。這是因為，他們只看到了表面現象。
如果我們的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力很強，為什么還會(huì )遭遇專(zhuān)利費麻煩？如果我們新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力很強，為什么大多數彩電企業(yè)還會(huì )虧損？誰(shuí)能給出有信服力的解釋?zhuān)?div style="height:15px;">
前不久，TCL集團總裁李東生坦言：中國彩電企業(yè)在平板電視上基本沒(méi)有積累，更沒(méi)有技術(shù)話(huà)語(yǔ)權。這應該是肺腑之言。
自信固然要有，但是，不等于可以置若罔聞。長(cháng)期以來(lái)，中國彩電企業(yè)養成了報喜不報憂(yōu)的習性，總喜歡生活在自己制造的浪漫世界里。
曾幾何時(shí)，彩電業(yè)是汽車(chē)業(yè)學(xué)習的榜樣，但是今天，這種形勢正在顛倒過(guò)來(lái)。在剛剛結束的北京國際汽車(chē)展上，以奇瑞、中華為代表的本土廠(chǎng)商，一下子推出了十幾款概念車(chē)，令國人感奮不已。實(shí)事求是地說(shuō)，中國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)起步比彩電產(chǎn)業(yè)低，也比彩電產(chǎn)業(yè)晚，但是，它已經(jīng)在自主創(chuàng )新的路上邁開(kāi)了大步。而中國彩電業(yè)始終突不破引進(jìn)、加工的角色局限。大家都知道液晶面板和核心模塊是決定企業(yè)生死存亡的大事。
一直以來(lái)，本土彩電企業(yè)過(guò)于注重短期利益與眼前利益，不愿意為長(cháng)遠發(fā)展投入。以技術(shù)開(kāi)發(fā)為例，大多數企業(yè)至今尚處于初級階段，總覺(jué)得自己搞技術(shù)不如買(mǎi)人家來(lái)得快，而且風(fēng)險高，導致別人向我們征收專(zhuān)利，我們沒(méi)有和人家討價(jià)還價(jià)的本錢(qián)。
總有個(gè)別彩電企業(yè)認為自己的困難是暫時(shí)的，筆者不這么看。如果不從戰略層面架構優(yōu)勢，從根本上突破上述四大短板，困難將繼續存在。
