當TCL手機一虧再虧時(shí)，人們還能歸咎于其與阿爾卡特成立合資公司的內耗，但是，當連續五年銷(xiāo)量位居榜首的波導發(fā)出今年二季度預虧的警報時(shí)，國產(chǎn)手機暴露出的問(wèn)題已愈發(fā)嚴重。
TCL集團的財報顯示，去年10月10日正式掛牌的與阿爾卡特成立的合資公司T&A已經(jīng)成了TCL集團虧損的主要因素之一，去年虧損2.82億元人民幣，今年第一季度虧損了3.78億元人民幣，TCL移動(dòng)的日子同樣不好過(guò)。
上述兩家可謂國內手機企業(yè)中的龍頭，他們的日子尚且如此，其它廠(chǎng)商更是可想而知。曾經(jīng)的熊貓易美崩盤(pán)、中科健資金鏈的斷裂以及目前正處于焦灼重組中的南方高科，都使得國產(chǎn)手機的境遇雪上加霜。
來(lái)自于賽諾市場(chǎng)研究的數據顯示，今年上半年國產(chǎn)手機的市場(chǎng)份額大致在43%左右，但這其中還包括了水貨以及貼牌機。其中，水貨的份額大約3%，而貼牌機占到8%-10%。也就是說(shuō)像波導、TCL、夏新等國產(chǎn)正規軍的份額已跌至30%，與2003年占據國內市場(chǎng)半壁江山的顛峰事期已經(jīng)不能同日而語(yǔ)。
波導公司董事長(cháng)徐立華認為，國產(chǎn)手機一個(gè)極大的危害是來(lái)自水貨機、翻新機、貼牌機等“黑手機”的競爭。上述手機以低價(jià)和低質(zhì)沖擊市場(chǎng)，損害了消費者和正規經(jīng)銷(xiāo)商的利益，給國產(chǎn)手機產(chǎn)業(yè)造成了極大的沖擊和破壞。
賽諾分析師鄧奎斌基本認同徐立華的說(shuō)法：“黑手機的確對像波導這種銷(xiāo)售重點(diǎn)還在中小城市的品牌有很大影響。”鄧奎斌說(shuō)，“但這僅僅是外因，而國產(chǎn)手機之所以出現這么多問(wèn)題，最根本的原因還在于企業(yè)內部的管理。”
管理制度不透明，銷(xiāo)售人員圈代理商的貨款等現象都曾發(fā)生在國產(chǎn)手機廠(chǎng)商的身上。“國內手機企業(yè)大多存在戰略、組織架構、人力資源管理不明晰的現象。”鄧奎斌說(shuō)。據悉，現在波導的裁員已經(jīng)牽涉到分公司一級的銷(xiāo)售人員和促銷(xiāo)員，同時(shí)，TCL、康佳等廠(chǎng)商也有不同程度的裁員，而且，這其中諸如燈箱、展臺等資源的浪費也非常嚴重。
“國產(chǎn)手機還有一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是產(chǎn)品跟不上，現在MP3手機、高像素多媒體手機、內存容量大的手機都很有市場(chǎng)，但是國內企業(yè)的產(chǎn)品幾乎把不到市場(chǎng)的脈搏，即使出來(lái)了也比消費者的需求晚了半拍。”鄧奎斌說(shuō)。
對于國產(chǎn)手機出現的問(wèn)題，諾盛咨詢(xún)分析師韓小冰表示：“其實(shí)，黑手機不僅僅對國內廠(chǎng)商有影響，對諾基亞、摩托羅拉等國際廠(chǎng)商同樣有影響，只不過(guò)現在國內企業(yè)的日子不好過(guò)，原因在于技術(shù)上的不足始終都是國產(chǎn)廠(chǎng)商的軟肋，一直沒(méi)能克服。”
技術(shù)短板已經(jīng)是國產(chǎn)手機廠(chǎng)商公開(kāi)的秘密，企業(yè)要想獲得長(cháng)足的發(fā)展，絕不應該在急功近利上打主意。“國內企業(yè)一定要彌補自身的技術(shù)劣勢，同時(shí)，還不要丟棄以往在渠道上的優(yōu)勢，要守住中低端市場(chǎng)同時(shí)盡可能地開(kāi)拓海外市場(chǎng)。”韓小冰說(shuō)。
根據WTO的相關(guān)規定，我國的手機牌照制度已于今年初變更為手機核準制，目前，已經(jīng)有兩批共9家企業(yè)通過(guò)了核準，據稱(chēng)第三批手機牌照也將于下周揭曉。新生代的出現將給這個(gè)本已競爭激烈的市場(chǎng)以壓力。對此，韓小冰表示：“手機核準制的出臺可以看出國家已經(jīng)意識到市場(chǎng)放開(kāi)對企業(yè)的發(fā)展是有利的，今后，會(huì )有相當一部分國際、國內品牌出局，也會(huì )給很多新興企業(yè)以機會(huì )。”
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