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外匯交易入門(mén)(連載)之四十六——平臺大作戰

自1996年以來(lái),在向客戶(hù)兜售外匯交易時(shí),一些經(jīng)紀商發(fā)現,必需擁有自主研發(fā)的平臺,才能滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化的需要。恰逢當時(shí)Windows系統問(wèn)世不久,為開(kāi)發(fā)界面友好的平臺打下了基礎。于是,世界上第一批外匯經(jīng)紀商開(kāi)始投入大量資金和時(shí)間,開(kāi)始研發(fā)自己的平臺。其中以MG金融外匯、Matchbook FX ECN、GFT、CMC Markets、SaxoBank為代表。這一時(shí)期的典型特征就是軟件公司沒(méi)有介入,屬于外匯經(jīng)紀商主導的自主研發(fā)。其中Saxo和Matchbook FX的平臺都采用了ACT交易科技和用戶(hù)界面。這種平臺相當受客戶(hù)歡迎,所以,兩家公司持續的研發(fā)投入也就修成了正果。這屬于平臺進(jìn)化史的第一代。


第二代平臺開(kāi)發(fā)潮在2000年爆發(fā)。軟件公司開(kāi)始切入到零售外匯市場(chǎng),其中的領(lǐng)軍人物就是俄羅斯喀山的Metatquotes(邁達克)公司。這幫子程序員來(lái)勢洶洶,仔細研究了先行公司的平臺之后,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)所長(cháng),開(kāi)發(fā)了以Metatrader為代表的第二代平臺。當然,此時(shí)也不是一帆風(fēng)順的。比如說(shuō),程序員對外匯市場(chǎng)并沒(méi)有充分的理解,對一些交易分析工具,例如江恩線(xiàn),缺乏足夠的認知。軟件公司開(kāi)發(fā)的平臺,并沒(méi)有取得攻城掠地的主導地位,而是形成了軟件市場(chǎng)的南北朝時(shí)代——以CMC和MG為代表的經(jīng)紀商繼續走自主研發(fā)的路線(xiàn),而一些經(jīng)紀商干脆放棄了自主研發(fā),開(kāi)始租用軟件公司的平臺。還有一部分走中間路線(xiàn)的,那就是與軟件公司搞合作研發(fā)。最遺憾的是一些因經(jīng)營(yíng)不善而銷(xiāo)聲匿跡的公司,死在了行業(yè)繁榮的黎明前夜。


軟件公司開(kāi)發(fā)的平臺特征很鮮明,那就是既照顧交易者,又照顧經(jīng)紀商。它們干的是取悅雙方的事兒。以Metatrader為例,為交易者提供了近80種技術(shù)分析工具,連那種很偏門(mén)的費氏弧形和費氏通道都拉出來(lái)了。并且這種平臺的界面還可以定制,比如說(shuō)陽(yáng)K線(xiàn)變成紅顏色,添加不同周期的均線(xiàn)等等。對于經(jīng)紀商,Metatrader則提供了強大的營(yíng)銷(xiāo)統計功能和點(diǎn)差設置等。


說(shuō)起第一代和第二代平臺的差距,打個(gè)比方,就象Windows 95與Windows XP的差異。時(shí)至2010年,在Windows 7的沖擊之下,Windows XP依然保持著(zhù)50%的裝機率。在二代平臺中,領(lǐng)袖軟件Metatrader 4也在當前占據著(zhù)統治地位,就連花旗集團、德意志銀行、福匯和嘉盛,都得照顧用戶(hù)的需求,推出了貼有自家商標的Metatrader交易平臺。


二代平臺象什么?可以把它比喻成一把雙刃利劍。經(jīng)紀商可以用它開(kāi)疆拓土,為新市場(chǎng)的客戶(hù)提供優(yōu)秀的服務(wù),也可以聰明算盡,在平臺后臺設置上,犧牲客戶(hù)利益中中飽私囊。但這種對客戶(hù)不公正的手法,一旦被經(jīng)紀商的監管組織發(fā)現,往往面臨嚴厲的懲罰。比如說(shuō)行將上市的嘉盛集團一時(shí)糊涂,在Metatrader軟件中動(dòng)用一款傷害客戶(hù)利益的插件,2010年被罰數十萬(wàn)美元,就在公司監管事件上留下了污名。


第三代平臺開(kāi)發(fā)潮在2008年啟動(dòng),一直持續到今。

第三代平臺的典型特征是點(diǎn)差降低。此時(shí)經(jīng)紀商已經(jīng)由做市商模式向ECN/STP模式進(jìn)化。經(jīng)紀商已經(jīng)招攬到了越來(lái)越多的客戶(hù),交易量也水漲船高。實(shí)力強的,比方說(shuō)瑞士的Dukascopy就有和大型金融機構叫板的實(shí)力,能夠進(jìn)軍高門(mén)檻的銀行間市場(chǎng),給散戶(hù)提供低點(diǎn)差的服務(wù)。這就象山西煤老板,隨著(zhù)生意越做越大,一擲千金,買(mǎi)下讓高傲的法國人驚叫和尖叫的奢侈品。也象沃爾瑪,以大規模采購的方法,搞到瓜果梨桃的最優(yōu)惠的批發(fā)價(jià),稍微加個(gè)差價(jià),賣(mài)給老百姓。在2005左右,做市商平臺的歐元美元點(diǎn)差是3個(gè)點(diǎn),現在ECN/STP平臺的點(diǎn)差約在1.5-2個(gè)點(diǎn)。


另一個(gè)特征是深入服務(wù)。此時(shí)的研發(fā)人員,已經(jīng)對零售外匯行業(yè)有了深入的了解。比如說(shuō)他們已明白這個(gè)行業(yè)里真正成功的交易者不多,大多數人是匆匆的過(guò)客或業(yè)余交易者。于是針對著(zhù)客戶(hù)細分的要求,第三代研發(fā)人員開(kāi)始為細分的目標人群設計獨特產(chǎn)品。典型的代表就是以色列的Trendency公司。它研發(fā)的平臺引入了模仿交易的概念,交易者可以跟單,也就是說(shuō),可以跟蹤其他有經(jīng)驗的交易員的交易策略。無(wú)需日夜盯盤(pán),只需簡(jiǎn)單地設定,就可以自動(dòng)跟蹤和執行高手的策略。


第三波研發(fā)浪潮中,外匯經(jīng)紀商已經(jīng)顯山露水,英美等金融強國已經(jīng)把在線(xiàn)外匯交易當成金融領(lǐng)域的名門(mén)正宗。除了花旗集團、德意志銀行、巴克萊資本和高盛銀行開(kāi)始涉足零售外匯業(yè)務(wù)之外,2010年12月,福匯和嘉盛在紐約證券交易所上市也成為里程碑式的行業(yè)事件。

 

總結

外匯監管是評估資金安全的重中之重。

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