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　　孫宏斌:

　　每一年都會(huì )有人說(shuō)順馳不行了，我再也不想聽(tīng)這句話(huà)了。

　　順馳的困難都是我們自己創(chuàng )造出來(lái)的，所以現在面臨的困難我覺(jué)得很正常。

　　我不告訴你。(當一位北京的記者拋給老孫一個(gè)較為尷尬的問(wèn)題時(shí)，老孫的回答機智而又不失童趣)

　　這些年我們到外地，很多人都把順馳當做天津的一個(gè)代表。不光是房地產(chǎn)，當然順馳在房地產(chǎn)界肯定是一個(gè)代表，但是在其他的行業(yè)當中也算是天津的代表。我們還是給天津爭了不少的面子。(老孫對于順馳給天津爭來(lái)的面子很自豪)

　　這個(gè)行業(yè)有什么專(zhuān)業(yè)？最終還是要回到做人的原則上。我們這么多年后回到對人性的基本判斷上是對的。談生意就是這樣，80%的時(shí)間都在判斷對方說(shuō)的是真話(huà)還是假話(huà)，20%或者10%的時(shí)間在談生意，有信任的時(shí)候談生意就是一句話(huà)的事，如果有信任的基礎，很多事情就會(huì )變得簡(jiǎn)單。其實(shí)這么多年，我犯過(guò)很多錯誤，但是沒(méi)有人能說(shuō)我做人有什么問(wèn)題。誰(shuí)不犯錯誤，犯了錯誤改嘛。做人才是最值錢(qián)的東西。

　　不是誰(shuí)想回來(lái)就能回來(lái)的，有的人需要請，有的人是不想要的(對于舊部回歸問(wèn)題，孫宏斌如是說(shuō))。

　　大腕兒們把這個(gè)行業(yè)給耽誤了，他們張口就來(lái)，說(shuō)什么大家都聽(tīng)著(zhù)。他們大多是在一個(gè)城市做地產(chǎn)，怎么能夠代表整個(gè)行業(yè)呢！

　　嚴介和:

　　中國人談企業(yè)以人為中心，西方人的企業(yè)以思想為中心；中國的企業(yè)是以領(lǐng)袖為核心，西方的企業(yè)是以團隊為核心。中國真正的企業(yè)家以道德為準繩，西方的企業(yè)家是以法律為準繩。中國人離開(kāi)了人就不談了、停止了，中國的企業(yè)都是談“人”。

　　為什么中國人以領(lǐng)袖為核心？中國人不講團隊，團隊講了也是白講，中國人就是崇尚領(lǐng)袖。我們談企業(yè)家精神，既是英雄也是狗熊。和諧的核心是什么，他認為就是兩個(gè)字，就是“妥協(xié)”，沒(méi)有妥協(xié)哪來(lái)的和諧？企業(yè)家站著(zhù)是一座山，倒下也是一座碑，這就需要妥協(xié)，他認為這就是企業(yè)家精神。

　　一流的企業(yè)做文化、做標準，二流的企業(yè)做品牌、做資本，三流的企業(yè)做項目、做產(chǎn)品。一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的企業(yè)家多管事少管人。如果只管人不管事就是企業(yè)家的馬仔了。

　　企業(yè)家要談的創(chuàng )新是產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新，是文化的創(chuàng )新。文化是什么？就是系統理念，是從系統理論經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間反復的實(shí)踐后形成系統思想，系統思想再創(chuàng )造再實(shí)踐，升格為系統理念，這就是文化的創(chuàng )新。這是需要企業(yè)家思考的。

　　一流的企業(yè)家一定是一流的經(jīng)濟學(xué)家，但是一流的經(jīng)濟學(xué)家未必是一流的企業(yè)家。因為企業(yè)是走出來(lái)的，走出來(lái)以后再思索；對民營(yíng)企業(yè)家成功最關(guān)鍵的一點(diǎn)除了政治外，就是法律，尤其是和企業(yè)相關(guān)的公司法、經(jīng)濟法、合同法。

　　一個(gè)企業(yè)家如果企業(yè)的資金鏈出了問(wèn)題，就證明他不是一個(gè)高智商的企業(yè)家。而高智商的企業(yè)家出的問(wèn)題往往是在政治鏈上出了問(wèn)題，政治鏈出了問(wèn)題，他就做不成企業(yè)家了。因此，政治鏈出了問(wèn)題是一個(gè)企業(yè)家苦難生活的開(kāi)始，而且企業(yè)要破產(chǎn)。這一現象不止在我國發(fā)生，俄羅斯也是如此。近年發(fā)生的俄羅斯首富的問(wèn)題就是政治鏈的問(wèn)題而不是資金鏈問(wèn)題，所以民營(yíng)企業(yè)家的政治水準要提高，政治悟性要提高。