亚洲综合日韩精品欧美综合_ 商品部商品人員績(jì)效考核表

績(jì)效考核是商品人員必要的可量化參考指標，同時(shí)也是績(jì)效獎金發(fā)放或者職務(wù)升遷的必備依據之一，今天的文章我們將和大家從加盟商品人員的角度，一起探討如何設置考核項以及對應分值；

考核模板如下：（由于版面限制，模板圖片分為以下幾部分）

有

以上即為商品人員（加盟）績(jì)效考核模板表，表中我們區分了工作能動(dòng)考核項，也就是平時(shí)考勤和創(chuàng )新；另一版塊則是崗位工作考核項，包括銷(xiāo)售、客戶(hù)進(jìn)貨、回款以及其他事務(wù)性工作項；最后匯總該考核時(shí)間段分值，由分值對應不同等級的獎罰分配項；

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