來(lái)源：極客公園作者： 靖宇，經(jīng)授權轉載
科技巨頭們已經(jīng)開(kāi)跑，但是沒(méi)人知道賽道有多長(cháng)。
在 2016 年，Niantic 公司推出手游 Pokémon GO，點(diǎn)燃了人們對 AR（增強現實(shí)）技術(shù)的興趣；一年之后，當 Pokémon GO 的熱度已經(jīng)大不如前的時(shí)候，AR 卻迎來(lái)自己的高潮。
2017 年 6 月 5 日，在全球開(kāi)發(fā)者大會(huì )上，蘋(píng)果公司正式推出 ARkit 開(kāi)發(fā)者套件，這款工具可以讓開(kāi)發(fā)者更輕松地創(chuàng )造各種 AR 應用。蘋(píng)果的加入，一夜之間讓全球支持 AR 的設備數量達到了數千萬(wàn)臺。之后，一直在 VR 領(lǐng)域專(zhuān)注投入的 Google 公司發(fā)布了 ARCore，將全球的 Android 用戶(hù)帶入了 AR 時(shí)代。谷歌的加盟，讓全球的 AR 支持設備數量又增加上億臺。
如果說(shuō)從谷歌推出 Google Glasses，到蘋(píng)果收購 Metaio AR 引擎還只是賽前熱身的話(huà)，那么 ARkit 和 ARCore 的推出則是發(fā)令槍已響，關(guān)于「下一代計算平臺」的 AR 長(cháng)跑正式開(kāi)始。
槍聲之后，科技巨頭們已經(jīng)跑出了多少米，接下來(lái)還有多少反超可能，則是人們最關(guān)注的。
早在 2017 年 6 月的開(kāi)發(fā)者大會(huì )之前，蘋(píng)果公司 CEO 庫克其實(shí)已多次透露了對 AR 的看好，所以當 ARkit 推出后人們并不特別驚訝。從蘋(píng)果的收購紀錄也能看出公司在 AR 方面的想法。兩年之前蘋(píng)果以未知價(jià)格收購德國 AR 引擎公司 Metaio，后者成立于 2003 年，在全球有上千客戶(hù)以及超過(guò) 30 萬(wàn)的用戶(hù)，可以說(shuō)是 AR 界的巨頭之一。蘋(píng)果 ARkit 的優(yōu)秀表現和 Metaio 的深厚技術(shù)積累有莫大關(guān)系。
在喬布斯時(shí)代，蘋(píng)果是一個(gè)喜歡冒險但并不冒失的公司。所以，即便無(wú)數消息表明蘋(píng)果在研發(fā) AR 眼鏡類(lèi)設備，但蘋(píng)果的官方口徑都一直保持統一：iPhone 絕對是至少近三年之內的蘋(píng)果公司唯一 AR 平臺。而 iPhone 傲人的保有量以及應用商店的海量分成，能夠保證開(kāi)發(fā)者被鎖定在 iOS 平臺上。
2017 年 12 月初，蘋(píng)果供應商廣達電腦和以色列 AR 光學(xué)公司 Lumus 達成合作。根據協(xié)議，廣達電腦將為 Lumus 公司提供攝像頭，而 Lumus 將授權廣達進(jìn)行 AR 關(guān)鍵部件的生產(chǎn)和制造。業(yè)內人士推測，兩家公司的合作重點(diǎn)在于光波導鏡片的量產(chǎn)，后者是 AR 眼鏡的重要顯示組件，如能以較低成本量產(chǎn)，那么蘋(píng)果 AR 眼鏡的光學(xué)和顯示部分就不再是難題。這也意味著(zhù)，2020 年蘋(píng)果的 AR 眼鏡面世的消息并非那么不靠譜。
即便這兩年沒(méi)有殺手級的 AR 應用或者 AR 眼鏡出現，單是 iPhoneX 的面部識別和 Animoji 就夠用戶(hù)玩一陣的了。
在 AR 方面，谷歌犯了技術(shù)路線(xiàn)不清的問(wèn)題，以至于被蘋(píng)果打了個(gè)措手不及。
幾周之前，谷歌正式宣布對 Tango（Project Tango）項目技術(shù)支持的截止日期，這個(gè)已經(jīng)持續了五年的項目最后變成了 Google VR 和 AR 部門(mén)的技術(shù)后援。從技術(shù)角度來(lái)說(shuō)，Tango 的攝像頭 魚(yú)眼鏡頭 紅外光的方案能夠形成更好的 AR 效果，但是對硬件要求較高；蘋(píng)果等其他公司選擇了更直接的普通攝像頭 內置傳感器 算法方案。最后的結果，支持 Tango 方案的手機只有三款，而支持 ARkit 的 iPhone 有數千萬(wàn)臺。
當蘋(píng)果 6 月推出 ARkit 的時(shí)候，相信 Google VR/AR 部門(mén)的負責人 Clay Bavor 心里是在滴血的。放棄 Tango，推出 ARCore 是谷歌的回應——蘋(píng)果再一次將谷歌拉回到手機這個(gè)主場(chǎng)上，在這個(gè)戰場(chǎng)蘋(píng)果是老將，谷歌還是新兵，后者今年才徹底把 HTC 的手機團隊買(mǎi)過(guò)來(lái)，認真琢磨 Pixel 系列產(chǎn)品。
2017 年底，在《星球大戰 8：最后的絕地武士》上映之際，谷歌公司推出了「星戰」的 AR 貼紙。不需要打開(kāi)特別的應用，Pixel 手機用戶(hù)只要打開(kāi)攝像頭，就可以將「星戰」的暴風(fēng)兵等經(jīng)典人物的 3D 模型放置到現實(shí)場(chǎng)景中。將 AR 效果融進(jìn)攝像頭界面，理清思路的谷歌也找到了前進(jìn)方向。
幾年前谷歌推出的智能眼鏡 Google Glass 的失敗顯然對視窗帝國微軟的觸動(dòng)較大，以至于后者在構建自己的「混合現實(shí)戰略」時(shí)，代表高端的 HoloLens 直接定位 B 端而非普通消費者，當然超過(guò) 3000 美元的定價(jià)也幫忙不少。從硬件角度看，HoloLens 跳過(guò)了大部分 AR 眼鏡「頭顯 迷你主機」的設定，直接實(shí)現了一體機的最終目標。光波導、inside-out tracking、HPU 等尖端技術(shù)的使用，也讓 HoloLens 成為目前技術(shù)水準最高的 AR 設備。
微軟在 MR 戰略上的激進(jìn)有兩方面因素：一方面錯過(guò)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮，Windows 系統手機的市場(chǎng)份額已經(jīng)趨近于無(wú)，微軟不能不格外看重以 AR 眼鏡為代表的下一代計算平臺；另一方面，相對于硅谷新貴，微軟在研發(fā)和技術(shù)儲備的深度上都不容小覷，主打 inside-out tracking 的 MR 頭顯和 HoloLens 就是有力的證明。
當然，「微軟老大哥」也不會(huì )被野心沖昏頭腦，無(wú)論是 PC 端的頭顯，或者 HoloLens 眼鏡，主攻的都是 B 端市場(chǎng)?！窧 端包圍 C 端」是微軟的突圍之路，畢竟沒(méi)有手機端的支持，微軟還是要謹慎等待 AR 時(shí)代的最終來(lái)臨。
2017 年 Facebook 的開(kāi)發(fā)者大會(huì )上，馬克·扎克伯格明確表示攝像頭是 AR 的第一平臺，從這點(diǎn)來(lái)看，Facebook 和蘋(píng)果一樣，在 AR 上走的是穩健策略。這也有情可原，遙想三年前扎克伯格以 20 億美元 10 億美元的代價(jià)買(mǎi)下 Oculus 公司，結果惹上一身官司，自己設想的 VR 社交卻遲遲沒(méi)有到來(lái)——在對待 AR 上，扎克伯格不得不再謹慎一些。
在手機上，應用最廣泛的 AR 效果就是表情濾鏡，所以 Facebook 推出了小型開(kāi)發(fā)工具 AR studio，讓普通用戶(hù)也能制作出濾鏡并上傳到 Facebook 平臺，讓更多用戶(hù)看到并使用。以此來(lái)看，Facebook 在 AR 應用上和對手 snapchat 非常類(lèi)似。
雖然 VR 社交尚未成熟，但是 Oculus 公司在 VR 方面的技術(shù)積累還是非常扎實(shí)的?？v觀(guān)目前高端 VR 頭顯產(chǎn)品，只有 Oculus Rift 平臺的系統優(yōu)化和設計最為出眾。在 VR 方面積累下的顯示和追蹤技術(shù)，也能幫助 Facebook 在 AR 賽道上迅速發(fā)力。
亞馬遜在零售領(lǐng)域一路攻城掠寨，公司在 AR/VR 方面也早已布局。去年 11 月，亞馬遜在其手機 App 中添加新功能 AR View，用戶(hù)可以點(diǎn)擊查看虛擬商品在現實(shí)環(huán)境中的展示效果。雖然和競爭對手相比相比效果一般，但可以看出 Amazon 對于 AR 的訴求和全球所有電商平臺一樣——讓消費者能更好的體驗商品，更快的「剁手」。
不要以為亞馬遜只想做 AR 應用端，公司同樣有和競爭對手同樣的平臺野心。Amazon Sumerian，是公司推出的針對普通用戶(hù)的 VR/AR 開(kāi)發(fā)平臺。亞馬遜的目標是讓普通人也能創(chuàng )造出專(zhuān)業(yè)的 VR 內容。Sumerian 指的是蘇美爾人，史學(xué)家認為這群生活在美索不達米亞平原的人們創(chuàng )造了最早的文明和文字——亞馬遜的野心可以說(shuō)昭然若揭了。
有 VR 連續「三個(gè)元年」的失敗在前，AR 行業(yè)已經(jīng)非常乖覺(jué)的不再使用「元年」這樣的叫法了。蘋(píng)果和谷歌的 ARkit 和 ARCore 絕對是 AR 的里程碑，不過(guò)，AR 這個(gè)長(cháng)跑距離多長(cháng)目前沒(méi)人能確定?？萍季揞^雖然都已經(jīng)起步，但是相對于 AR 能夠實(shí)現的目標，他們的進(jìn)步目前并不明顯，類(lèi)似于馬拉松剛剛邁出了 200 米。領(lǐng)跑者和跟跑者都沒(méi)有拿出全部實(shí)力，同時(shí)大家都不清楚真正的方向，而在身后的人潮中，誰(shuí)也不知道是否「潛伏」著(zhù)隨時(shí)準備嶄露頭角的新人。
不過(guò)，即便方向不清，動(dòng)起來(lái)還是最保險的方案。
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