一只木桶能盛多少水，除非滴漏，往往不在于最長(cháng)的那塊木塊有多長(cháng)，而是取決于最短的那塊木板有多短。我們做任何事情都要求自己揚長(cháng)避短，盡善盡美，若從木桶理論看“自律在我心中”，把最短的那塊木板盡量補長(cháng)，將不無(wú)裨益。
一、自律的內涵意義?！?/p>
凡成功者無(wú)不懂得自律。自律，是人的一種自我管理、自我約束形式，也是一個(gè)人的文明程度、道德修養與品質(zhì)的一種體現；廉潔自律是清正不貪、克己為公的精神體現。
劉少奇同志曾深刻的給自律下過(guò)一個(gè)定義，那就是即使在個(gè)人獨立，無(wú)人監督的，有做任何壞事可能性的情況下，應該是“慎獨”，不做任何壞事?！吧鳘殹笨梢允刮覀兩羁汤斫庾月墒嵌嗝吹闹匾?。從《廉潔自律是思想道德防線(xiàn)的重要內容》中可以看出，回顧這些年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗的實(shí)踐，我們清楚地看廉潔自律本身的重要性?！?/p>
首先，廉潔自律是中華民族優(yōu)秀傳統文化中“修身”的新內容?！靶奚怼笔俏覀兠褡逦幕膬?yōu)秀傳統，中國共產(chǎn)黨人是優(yōu)秀傳統文化的繼承者，非常重視修身養性、提高人格的重要作用，并結合實(shí)踐不斷予以發(fā)展。今天，在發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的新形勢下，為不斷提高干部的思想道德水平，要求領(lǐng)導干部作廉潔自律的表率，這是共產(chǎn)黨人根據時(shí)代發(fā)展的需要賦予“修身”的新內容。其次，廉潔自律是提高領(lǐng)導干部拒腐防變能力的內在要求。黨風(fēng)廉政建設，對于大多數黨員干部是一個(gè)如何提高拒腐防變能力的問(wèn)題。廉潔自律正是提高這一能力的重要措施。在同樣的環(huán)境條件下，為什么有的人能做到潔身自好，有的人卻被拉下水？分析原因，皆是由于自身的主觀(guān)因素起了決定性的作用。領(lǐng)導干部廉潔自律意識強，無(wú)論在什么情況下，都會(huì )知道什么能做，什么不能做，為自己的從政行為自覺(jué)地設立一道思想防線(xiàn)。而這道防線(xiàn)在拒腐防變上所發(fā)揮的作用，是任何其它因素無(wú)法取代的。第三，廉潔自律是密切干群關(guān)系的客觀(guān)要求。人民群眾看一個(gè)政黨是不是先進(jìn)純潔，不僅要從理論、綱領(lǐng)看她是否代表社會(huì )發(fā)展方向，還要看身邊黨員干部的行為是否代表廣大人民的根本利益。一名領(lǐng)導干部能否做到廉潔自律，不僅是他個(gè)人的形象問(wèn)題，也是關(guān)系到黨在群眾中的形象，關(guān)系到干群、黨群關(guān)系的大問(wèn)題。第四，廉潔自律還是推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗的重要環(huán)節。廉潔自律不僅使領(lǐng)導干部能夠保持個(gè)人名節，而且還能使領(lǐng)導干部獲得反腐敗的發(fā)言權、領(lǐng)導權和主動(dòng)權。只有領(lǐng)導干部做到自身廉潔，才能理直氣壯地規范下級干部的從政行為，才能理直氣壯地查處違法違紀案件，才能理直氣壯地糾正不正之風(fēng)，有力地推動(dòng)反腐敗斗爭的深入發(fā)展。
二、自律的“桶箍”分析
木桶原理最初的含義，是指木桶的儲水量取決于最短的那一塊木板的長(cháng)度，要想提高企業(yè)木桶的儲水量就是要想方設法補齊短板。
顯然，補齊短板當然可以多打水，但它是建立在這樣一個(gè)假定的前提之上，即木桶有嚴格的約束，形象地說(shuō)就是桶箍牢靠，木桶不漏水。沒(méi)有桶箍的作用，再長(cháng)的板也只能是板，永遠不會(huì )成為木桶；但是桶箍不牢靠，木桶打回來(lái)的水也會(huì )漏光。誰(shuí)能保證桶箍牢靠的前提可靠呢？在通常的情況下，桶箍的約束合適與否主要靠員工尤其是管理者的自我約束，也就是說(shuō)它似乎不成關(guān)鍵問(wèn)題。
當前，煙草行業(yè)正積極開(kāi)展“三項檢查”回頭看工作，從紀檢監察角度可以看出，企業(yè)中出現的一些不規范問(wèn)題并非都是沒(méi)有健全制度、工作流程的緣故，而是需要加強個(gè)人尤其是管理者進(jìn)行約束。這就需要我們針對自身中存在的薄弱環(huán)節和主要問(wèn)題，即除了關(guān)注木板的長(cháng)短之外，還要對“桶箍”的約束力進(jìn)行一番審視，也就是加強個(gè)人自律。結合木桶理論內涵及其桶箍啟示，這個(gè)理論可以延伸到我們日常工作的自律中，比如圍繞“制度、決策、程序、監管”這四個(gè)環(huán)節，每個(gè)環(huán)節就好比一條條長(cháng)短不一的木板，環(huán)節與環(huán)節之間、部門(mén)與部門(mén)之間、成員與成員之間協(xié)作關(guān)系就好比木板與木板之間的緊密度，顯然，企業(yè)中的每位員工尤其是決策層領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的思想、自律意識對緊密度起著(zhù)重要的作用，其中之一尤其是管理者或如操作部門(mén)、或如招標領(lǐng)導小組成員或大額資金領(lǐng)導小組成員有不純動(dòng)機，缺少自律，就很有可能木板成為朽木，木板與木板之間存在縫隙，盛水就只能是空想。
一個(gè)人在任何情況下，最重要的是把握住自己，總依賴(lài)于他人是不切實(shí)際的。他人的監督必定有一定的局限性，不可能隨時(shí)隨地跟著(zhù)你。所以，一個(gè)人的品質(zhì)、道德修養究竟如何，關(guān)鍵還是他的自律能力。具體到我們各自的工作崗位，結合“四定”開(kāi)展，盡管我們的崗位說(shuō)明書(shū)、工作標準說(shuō)明、考核實(shí)施細則、月度、季度、年度考核表再次修訂完善，但因為每個(gè)人都有趨利性，而且由于信息的不對稱(chēng)，在某種程度上“桶箍”約束的程度完全由個(gè)人尤其是管理者自由控制，管理者或個(gè)人如客戶(hù)經(jīng)理正可以利用自己占據的信息優(yōu)勢，使外部人很難看清是否存在著(zhù)約束失靈的縫隙，如紀檢監察科或綜合科難以監察、考核到方方面面，貴在員工的自覺(jué)與自律能力。在實(shí)踐中，我們可以看到一個(gè)完成銷(xiāo)量較好且被認為較優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理原來(lái)是企業(yè)的蠹蟲(chóng)（如存在拆單現象），等到人們發(fā)現時(shí)，他已經(jīng)給企業(yè)捅下了一個(gè)大窟窿，道理就在這里。在這里，個(gè)人的自律對“桶箍”約束強度起著(zhù)關(guān)鍵作用。這也就為什么我們紀檢監察科聯(lián)合各單位、部門(mén)加大加強重點(diǎn)崗位檢查監督同時(shí)，強調個(gè)人自律，要克服私欲，嚴于律己。唯有這樣，才能更好防止出現“三員”參與走私、販假售假等違法違紀行為發(fā)生；防止利用職權損害零售戶(hù)利益的行為；防止貪污、挪用公款的行為；防止“監守自盜”、“偷梁換柱”的行為；防止出現公車(chē)私用或維修中出現中飽私囊的行為；防止基建工程出現違法違紀行為；防止大宗物資采購出現徇私枉法的行為；等等?？傮w而言，通過(guò)這幾年不斷的修訂、補充，尤其是去年以“三項檢查”為契機，目前我們的管理制度、工作流程、崗位職責日臻完善，基本實(shí)現了制度化、規范化管理，但從桶箍啟示，需要我們加強自我約束，加強自律才會(huì )更能發(fā)揮制度、流程、職責作用，試想如果我們不加強自律，自覺(jué)執行照標準做事，再好再完善的管理制度也會(huì )形同虛設，更不用說(shuō)促進(jìn)企業(yè)重大決策規范、高效運行，實(shí)現企業(yè)競爭力的最大化。
三、自律的“桶箍”應用
通過(guò)上述，我們可以知道木桶的底板是基礎，最短木板決定了能容水的最大容量，而桶壁桶箍是關(guān)鍵。依據木桶“桶箍”揭示的原理，提高員工自律水平，發(fā)揮企業(yè)完善制度化管理，規范、高效運行，可從以下方面著(zhù)手：
一是加強“自律”意識，打造合格的木板。
其實(shí)企業(yè)中每個(gè)員工都可比作一塊木板，那么，木桶（企業(yè)）的“容水量”，即企業(yè)的競爭力或效益，無(wú)論其所構成桶壁多么堅固，木板的長(cháng)度多么均勻，密合得多么滴水不漏，但只要一塊木板有小米粒大的洞（從紀檢監察角度可簡(jiǎn)單比作存在腐?。?，也必然無(wú)法使木桶有滿(mǎn)意的容水量及保持較高的水位。由于企業(yè)中員工的需求不同、動(dòng)機不同、價(jià)值觀(guān)不同、地位和看問(wèn)題的角度不同，對企業(yè)的目標和期望值有著(zhù)很大的區別，但他們的一言一行卻極大地影響了單位或集體形象、系統形象，影響工作大局。在這，也就是只要有個(gè)別員工思想不重視，“自律”意識不強，企業(yè)規范水平就有可能出現偏差，企業(yè)的競爭力或效益也就無(wú)法達到最好效果。這只“木桶”告訴我們，要加強員工隊伍的有效管理，給以必要的約束機制，嚴明的紀律，加強員工尤其是領(lǐng)導者“自律”意識，認同嚴格規范，遵從嚴格規范，接受紀檢監督例行檢查，把自己打造成堅實(shí)合格高質(zhì)量的“木板”，保證企業(yè)木桶容水量的持續和穩定。為此，我們要從思想教育上提高自律認識，堅持“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀(guān)，始終把自律放在心中?！叭酥跣员旧啤?，一個(gè)人的廉潔素養不是與生俱有的，教育（如監察科組織觀(guān)看警示教育片）是使人廉潔自律、自覺(jué)遵守職業(yè)道德規范的重要基礎。要從工作上負起責任，克服“老好人”的思想，認真落實(shí)“崗位職責”，尤其是各級領(lǐng)導班子要認真落實(shí)“一崗雙責”，既抓業(yè)務(wù)又抓隊伍，既抓思想政治建設又抓反腐倡廉建設，真正對班子和隊伍嚴格要求，以責任落實(shí)為基礎，以責任追究為手段，嚴格管理，發(fā)現問(wèn)題，嚴肅查處，決不姑息遷就。簡(jiǎn)之，通過(guò)多方面有效途經(jīng)，使員工“自律”意識、廉潔文化入心入腦，成為企業(yè)的一塊合格木板，保證企業(yè)之“桶”少有或杜絕任何細小不自律的行為，求得廉潔自律、黨風(fēng)廉政工作促進(jìn)企業(yè)效益的最大化。
二是理順“自律”環(huán)節，完善木板的密合。
正如上述，我們每個(gè)員工都可比作一塊木板。對一個(gè)木桶而言，如果木板長(cháng)度都合適，但相互之間如果存在縫隙，結合不緊密，同樣無(wú)法裝滿(mǎn)水，或者說(shuō)無(wú)法充分發(fā)揮出應有的容量，因此應強化木板之間的密合程度，防止水從縫隙泄漏。我們強調自律在心中、加強黨風(fēng)廉政建設工作就是要打造一個(gè)有力的“桶箍”，使“桶板”緊密結合在一起以免水泄漏?！八亩ā焙?，我們實(shí)實(shí)在在感受到了“四定”給我們帶來(lái)的實(shí)惠，而只有大家認識到進(jìn)一步加強自律，認真落實(shí)“四定”有關(guān)配套辦法，真正懂得、認識到廉潔自律、黨風(fēng)廉政是一不可分割的統一體，才能獲取更大實(shí)惠?！巴鞍濉蹦芊衩芎蠠o(wú)間在這一點(diǎn)上，各部門(mén)、成員尤其是操作部門(mén)之間的理解和溝通是必要條件，因而，我們需要培育一種能夠增進(jìn)相互理解和溝通的企業(yè)文化。另一方面，加強效能監察，看各部門(mén)是否按理順的各個(gè)環(huán)節開(kāi)展工作，就目前情況而言，我們的工作流程基本完善，關(guān)鍵是各部門(mén)要合理定位自己，要按工作流程認真自律地履行本部門(mén)職責，尤其是要按紀檢監察科、整頓辦要求，認真做好部門(mén)痕跡化管理，虛心接受例行檢查與各項要求，比如配合黨風(fēng)廉政工作檢查，整頓辦的“三項工作”檢查，不要把其看成是某一部門(mén)之事情，而要有全局觀(guān)。第三方面，各部門(mén)、員工是否自律自覺(jué)做好各項工作。具體地，我們就是要同樣地合理定位自己角色進(jìn)而自律環(huán)節，按崗位說(shuō)明書(shū)、按工作流程、按工作標準，認真履行職責，大力弘揚愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻精神，樹(shù)立良好的大局意識、協(xié)作意識，一切服從單位利益、集體利益的需要，做好相互的補位和銜接，開(kāi)好群英會(huì )，唱好將相和，這樣才能使我們企業(yè)的這個(gè)“大桶”更嚴密、更能持久地裝水。
三是提高“自律”標準，加強“短板”的補足。
木桶當其中一塊板比其他的短，水就會(huì )流出。顯而易見(jiàn)，桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最長(cháng)的那塊木板，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板。隨著(zhù)行業(yè)不斷發(fā)展，嚴格規范要求越來(lái)越高，因而我們對自我的自律水平也要“水漲船高”。這就要求我們自我提高“自律”標準及時(shí)摸清解決自身存在的薄弱環(huán)節和主要問(wèn)題，想方設法促短拉長(cháng)。毛澤東同志曾說(shuō)：“一個(gè)人做一件好事不難，難的是一輩子做好事?！币荒耆倭逄?，如果其中三百六十四天你都自律做得很好，而只要有一天疏忽了、大意了、懈怠了，你違反了黨風(fēng)廉政建設的規定，就有可能抹去了其他三百六十四天的成績(jì)，就影響你一輩子形象。因而，我們在克服短板的同時(shí)，還要不定期地反省自己，不定期接受紀檢監察等部門(mén)的檢查，仔細去琢磨那些聽(tīng)起來(lái)不順耳的話(huà)，或者自己認為那些要跟自己過(guò)不去的人的話(huà)，拉高自律標桿，向先進(jìn)學(xué)習，嚴格以《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》作為自己的行為準則，真正做到自重、自省、自警、自勵，在自我改造、自我陶冶、自我鍛煉、自我修養過(guò)程中，不斷提高自己思想政治素質(zhì)，實(shí)現人生的升華。另外，充分發(fā)揮各部門(mén)、員工之間取長(cháng)補短的作用，以“自律在我心中”為題材加強廉潔自律宣傳如通過(guò)企業(yè)內刊開(kāi)辟黨風(fēng)廉政專(zhuān)欄，借助自律榜樣的力量、社會(huì )輿論的壓力促使大家自覺(jué)加強自我約束，引導帶動(dòng)各部門(mén)、員工在工作中自我控制及相互督促的積極性，進(jìn)而相互促進(jìn)自律水平提高，真正起到“補短”的作用，間接不斷地提高企業(yè)的蓄水“容量”，讓大家分享企業(yè)健康成長(cháng)所帶來(lái)的實(shí)惠。
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