《細節決定成敗》一書(shū)中寫(xiě)道：“我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；不缺少各類(lèi)規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。”執行力從企業(yè)層面延伸到政府管理范疇中，帶來(lái)的是責任與使命，體現的是能力與水平，拷問(wèn)的是落實(shí)與成效。執行的主體是人，執行力的強弱，關(guān)鍵要看執行者執行素質(zhì)的高低。因此，主動(dòng)地培養自身執行素質(zhì)，提高執行力，不管對工作事業(yè)還是個(gè)人修養都十分必要，良好的執行素質(zhì)定會(huì )讓人受益匪淺。其實(shí)，關(guān)于執行力，古人早已為我們答疑解惑，給出了過(guò)人的見(jiàn)解和智慧，在此列舉正反兩個(gè)方面的八條成語(yǔ)，以期在培養自身執行素質(zhì)上與大家共勉。
一曰“腳踏實(shí)地”不可“好高騖遠”
在執行態(tài)度上要講求一個(gè)“實(shí)”字，培養自身實(shí)事求是的執行素質(zhì)。
司馬光主編《資治通鑒》的前后十九年中，“秉燭至深夜，警枕破黎明”，態(tài)度嚴謹，工作實(shí)干，共編成二百九十四卷，另有目錄三十卷，《考異》三十卷。好友邵雍評價(jià)他說(shuō):“君實(shí)，腳踏實(shí)地人也”。而在《宋史·程顥傳》中也說(shuō)道：“病學(xué)者厭卑近而騖高遠，卒無(wú)成焉。”兩相對比，一正一反，但論點(diǎn)卻是一致的。那就是沒(méi)有腳踏實(shí)地的態(tài)度，沒(méi)有老老實(shí)實(shí)的實(shí)干作風(fēng)，好高騖遠，作風(fēng)漂浮，執行只是蒼白無(wú)力的口號而已，終將一事無(wú)成。
古今事業(yè)必成于實(shí)，作為機關(guān)干部，更要深知“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海”的道理。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)，就能干出一番事業(yè)。因此，要提高執行力，就必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，圍著(zhù)“干”字下功夫，靠著(zhù)“行”字做文章，善做小事，能抓點(diǎn)滴，積沙成塔，集腋成裘。百姓常譏笑不切實(shí)際、只想不干的人：“夜里千條路，白天賣(mài)豆腐”，要切忌好高騖遠，大事干不了，小事不想干，眼高手低，一事無(wú)成。在具體工作中，必須一件一件促落實(shí)，一項一項求成效，干一件成一件，會(huì )經(jīng)營(yíng)、懂積累，只要有著(zhù)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習慣，量變必然實(shí)現質(zhì)變。
二曰“雷厲風(fēng)行”不可“拖泥帶水”
在執行作風(fēng)上要講求一個(gè)“快”字，培養自身立說(shuō)立行的執行素質(zhì)。
“明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎”。“一萬(wàn)年太久，只爭朝夕”。古人和偉人都告訴我們，做任何事都要有時(shí)間和效率觀(guān)念，善于向時(shí)間要效益，做到分秒必爭，腳步緊跟，養成雷厲風(fēng)行、立說(shuō)立行、干凈利落的良好習慣。作為“效能濟寧”的一部分，“馬上就辦辦公室”在濟寧的推行盡管曾在網(wǎng)上引起爭議，但卻讓人看到了政府部門(mén)提高行政效能，增強執行力的決心和信心。
具體到個(gè)人，特別是機關(guān)干部，培養自身立說(shuō)立行的執行素質(zhì)，對待每一項工作都要立足一個(gè)“早”字。一寸光陰一寸金，寸金難買(mǎi)寸光陰。早下手、早開(kāi)工，就能贏(yíng)得時(shí)間，即使發(fā)現問(wèn)題也來(lái)得及補救。要突出一個(gè)“快”字，搶抓時(shí)機、加快節奏、提高效率。有的干部辦事拖沓，撥一撥轉一轉，不撥不動(dòng)彈，執行效率不高。今天說(shuō)缺少身份證，明天說(shuō)缺少戶(hù)口本，讓群眾“跑穿鞋底，磨破嘴皮”事情還沒(méi)辦完，造成極壞影響。要克服一個(gè)“懶”字，樹(shù)立“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念?？陀^(guān)地講，每個(gè)人身上都有惰性，遇事難免拖一拖，延一延，但這必然降低工作的完成質(zhì)量。因此，要提高執行力，就必須堅決治好“拖拉病”，堅持當日事當日畢，常事快辦，急事急辦，特事特辦。
三曰“持之以恒”不可“半途而廢”
在執行意識上要講求一個(gè)“恒”字，培養自身善始善終的執行素質(zhì)。
《詩(shī)經(jīng)》有言：“靡不有初，鮮克有終。”意思是說(shuō)做人做事沒(méi)有不肯善始的，但很少有人善終。東漢時(shí)，河南郡的樂(lè )羊子尋師求學(xué)，因想家一年后歸來(lái)。妻子操刀走到織布機前說(shuō)：“絹帛一根絲一根絲地積累起來(lái)，才有一寸長(cháng)；一寸寸地積累下去，才有一丈乃至一匹。今天如果我將它割斷，就會(huì )前功盡棄。”接著(zhù)又說(shuō)：“你讀書(shū)積累學(xué)問(wèn)，應該每天獲得新知識，如果半途而歸，和割斷織絲有什么兩樣呢？”樂(lè )羊子深受感動(dòng)，一連七年沒(méi)有回過(guò)家，終于學(xué)有所成。
在工作中，有的干部工作熱情上來(lái)了，情緒亢奮、干勁十足；想法得不到滿(mǎn)足、心情失落時(shí)就無(wú)精打采，什么事都不管不問(wèn)。“三天打漁，兩天曬網(wǎng)”的做法既損害了形象，又貽誤了事業(yè)。我們在很多工作中之所以成效不大，效果不明顯，甚至熱情過(guò)后不了了之，說(shuō)穿了就是在執行的過(guò)程中沒(méi)有善始善終。因此，要提高執行力，必須牢記為民服務(wù)的宗旨，在“恒”字上提高修養，相信堅持就是勝利，以強烈的事業(yè)心和高度的責任心，一刻也不懈怠地做好每一項工作，不見(jiàn)成效不罷休，群眾不滿(mǎn)意不罷休。
四曰“標新立異”不可“墨守成規”
在執行辦法上要講求一個(gè)“新”字，培養自身開(kāi)拓創(chuàng )新的執行素質(zhì)。
鄭人買(mǎi)履的故事大家都已很熟悉。想買(mǎi)鞋子的鄭國人寧可相信量好的尺碼，也不相信自己的腳，最終沒(méi)買(mǎi)到鞋。與這個(gè)鄭人的不知變通，墨守成規相比，清代鄭板橋則有詩(shī)云：“刪繁就簡(jiǎn)三秋樹(shù)，領(lǐng)異標新二月花”，一開(kāi)創(chuàng )新風(fēng)氣?！秾O子兵法》說(shuō)：“水無(wú)常形,兵無(wú)常勢”，說(shuō)明了形勢不斷變化，情況隨時(shí)改變的道理。
但工作中，有的干部執行辦法不多，習慣于“老套路”解決問(wèn)題，用一成不變的方法處理時(shí)時(shí)變化的問(wèn)題，結果往往無(wú)法達到預期效果。同樣在現實(shí)生活中，各行各業(yè)只有靈活應變，不斷創(chuàng )新，才有競爭力，才能在機遇與風(fēng)險中立于不敗之地。反之，懶于創(chuàng )新、墨守成規者，不是事業(yè)做不大，就是慘遭淘汰。因此，要提高執行力，就必須用改革創(chuàng )新精神，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，靈活機動(dòng)地開(kāi)展工作、執行指令，切忌生搬硬套、削足適履。要敢于突破思維定勢和經(jīng)驗束縛，謀求新思路、尋找新方法，使執行的起步更快，力度更大，質(zhì)量更高，效果更好。
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