案例

    學(xué)習行政管理的溫力畢業(yè)時(shí)順利簽約一家合資公司，做行政部職員，因工作表現出色，一年之后便順利進(jìn)入人力資源部。兩年后，他升任招聘專(zhuān)員，開(kāi)始負責公司人才的選拔招聘，在此崗位上也干得不錯。但在此后的2年間，公司進(jìn)入平穩發(fā)展時(shí)期，很少有人員進(jìn)出，因此溫力在招聘專(zhuān)員職位上一直沒(méi)有變化，薪水也一直在5000元左右徘徊不前，這讓他有些不甘“寂寞”了。

    一次偶然機會(huì )，溫力從朋友那里得知一家私營(yíng)企業(yè)招聘人事主管，于是試著(zhù)前去應聘，結果就被錄用了。于是，他迫不及待地向原公司遞交了辭職報告，很快來(lái)到新公司上班。但由于他以前并沒(méi)有人事主管的工作經(jīng)驗，試用期期間也沒(méi)有完全發(fā)揮出自己的能力，以至于老板對他的能力產(chǎn)生了懷疑。老板最后提出苛刻的條件：想留下可以，但月薪只有3000元。一時(shí)沒(méi)有更好去處的溫力，只能暫時(shí)委屈自己，而別無(wú)他法。

    在其后的6年時(shí)間內，溫力為了找到合適的工作頻繁跳槽了5次，在此過(guò)程中，溫力并沒(méi)有尋找到合適的機會(huì )，而隨著(zhù)時(shí)間的推移，他的年齡也步入到了“職場(chǎng)中段”的35歲的尷尬年齡，而月薪也在2000～4000元之間波動(dòng)，再也沒(méi)有回到過(guò)5000元的高點(diǎn)。溫力很是一苦悶，一邊是在目前的企業(yè)中，職位既得不到提升，薪資也沒(méi)有質(zhì)的跨躍，另一方面這種頻繁的職場(chǎng)跳槽也使得他深深感受到了這種“35歲”職場(chǎng)危機，一時(shí)間溫力對自己的職場(chǎng)未來(lái)不知所措。

    解析

    就目前的職場(chǎng)當中，像溫力這樣職場(chǎng)人士遇到的職業(yè)危機為數不少，被稱(chēng)為職場(chǎng)“35歲現象”。環(huán)顧滿(mǎn)眼的招聘信息，大多數都明確標明用人標準：年齡35歲以下。35歲或許是道坎，有調查發(fā)現，35歲以上的職場(chǎng)人受家庭、身體、精力、思維等因素影響，工作效率會(huì )受到一定限制，缺乏工作激情和創(chuàng )造力。所以，用人單位更偏愛(ài)于35歲以下精力旺盛、工作熱情高的年輕人。

    在現今這個(gè)一切都處在變化中的社會(huì )，沒(méi)有絕對穩定的職業(yè)或絕對穩定的福利保障。很多職場(chǎng)人士在承受著(zhù)繁重工作的同時(shí)擁有穩定的收入，但他們也會(huì )發(fā)現工作壓力驟增，薪資停滯不前，職業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸……為謀求好的職位，尋找更適合自己的企業(yè)和崗位，很多人會(huì )選擇頻繁跳槽。這對于職場(chǎng)人士而言，無(wú)疑是實(shí)現自身價(jià)值的一個(gè)最直接最有效的方法。而對于35歲左右的職場(chǎng)人如果還依賴(lài)“投機心理”靠碰運氣尋找適合自己的職業(yè)選擇，在職業(yè)高度細化的今天更無(wú)異于大海撈針，只有制定明確切實(shí)可行的目標才能為工作帶來(lái)長(cháng)久的驅動(dòng)力。

    對于35歲左右的職場(chǎng)人士，工作日益順手，職場(chǎng)卻進(jìn)入倦怠期，當前的大量就業(yè)機會(huì )擺在眼前，再加上一些熱門(mén)、新興行業(yè)的吸引力，使得35歲左右的職場(chǎng)人也按捺不住寂寞。那么，35現象的職場(chǎng)人該如何面對自己在職場(chǎng)中遭遇的困惑？如何順利、謹慎的度過(guò)職場(chǎng)危機呢？

    方法

    因時(shí)因勢 找出原由

    35歲左右職場(chǎng)人士在工作過(guò)程中，積累經(jīng)驗的同時(shí)也是改變一些習慣的開(kāi)始。倘若感到工作不開(kāi)心的時(shí)候，不妨停下腳步理理思緒，想想是哪里出了錯。有時(shí)，自我的性格也會(huì )導致壓力倍增，總是覺(jué)得不如意?；蛞晃对谝庾约旱母惺?，卻不知道替公司考慮，替自己的合作團隊考慮。當然，每個(gè)人的具體情況不一樣，在自己遇到困惑或者不如意的時(shí)候，就要嘗試去找找問(wèn)題的癥結，也可以找領(lǐng)導談?wù)?，看對方對自己有什么好的建議，開(kāi)誠布公地闡明自己的心思，尋求外界的支持。

    在遭遇職場(chǎng)紛爭時(shí)，也可以讓自己和上司或者同事?lián)Q位思考，看看換了自己究竟會(huì )怎么做？多替對方想想。如果為了逃避眼前的障礙而一味跳槽，很多時(shí)候并不能從根本上解決問(wèn)題。況且跳槽要面對全新的環(huán)境和其他的風(fēng)險，這會(huì )耗費大量的時(shí)間和精力。跳了多次后，也許不少人會(huì )發(fā)現，怎么自己還是在行業(yè)的底層崗位徘徊?，F代職場(chǎng)中，也同樣遵循著(zhù)這一規矩：企業(yè)在一定時(shí)期總會(huì )提供一個(gè)舞臺，但只會(huì )有一個(gè)人勝出，其他備選就會(huì )選擇離開(kāi)。留下的，不一定是最好的，但一定是最合適的。

    領(lǐng)域專(zhuān)業(yè) 培養定力

    為什么成功很簡(jiǎn)單，絕大多數人卻不能享受成功帶來(lái)的喜悅與自豪感呢？主要原因是很多人沒(méi)有定力，沒(méi)有一種“鎖定目標，專(zhuān)注重復”的職場(chǎng)行為。如果35歲年齡階段的職場(chǎng)人非調整不可，盡量遵循“換崗不換行”或“換行不換崗”的原則，而不管是在同行業(yè)選擇別的崗位，或者在別的行業(yè)從事原來(lái)的崗位，都能夠借鑒此前已經(jīng)積累下來(lái)的經(jīng)驗，縮短糾偏的時(shí)間，讓自己盡快回到職業(yè)發(fā)展的軌道上來(lái)。

    所以，35歲職場(chǎng)人士一定要培養“專(zhuān)業(yè)定力”，如果還頻繁跳槽，因為自己行為不夠扎實(shí)，急于求成，在還沒(méi)有能力拿很高薪資的時(shí)候跳槽離開(kāi)，只會(huì )給自己的職場(chǎng)之路增加坎坷。而當危機發(fā)生時(shí)，又不能坦然面對，不能正確認識自己，于是走了不必要的彎路。若在一個(gè)領(lǐng)域里堅持不懈地努力做下去，總會(huì )獲得很高的回報。就如國內外一些有名的企業(yè)，永遠只生產(chǎn)自己熟悉的產(chǎn)品一樣，精益求精，最終成為行業(yè)老大。35歲左右該選擇穩定在一個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域或某家公司，雙方都有很好的了解，隨著(zhù)能力的提升，收入上漲、職業(yè)空間發(fā)展自然也會(huì )水到渠成。

    深入分析 重新定位

    在職場(chǎng)中，有不少35歲的職場(chǎng)人在擇業(yè)時(shí)缺乏清晰定位，大多隨波逐流，或受高薪誘惑，在此種情況下考慮轉型，會(huì )因為缺乏通盤(pán)考慮而盲目行動(dòng)。在轉型時(shí)，不少人都做了認真的準備工作，如技能、知識方面的儲備，但令人遺憾的是，由于自身或其他原因，所做的準備并不能真正為職場(chǎng)轉型服務(wù)，其中最大的原因在于對將要轉入的職業(yè)了解不夠深入透徹。缺少深入職場(chǎng)和自身分析很容易產(chǎn)生迷茫、價(jià)值感低下、缺乏競爭力、頻繁跳槽等糟糕的情況。

    而很多職場(chǎng)人以為到了35歲，有了一定資歷，跳槽的資本有了：婚姻和家庭已經(jīng)穩定，不那么累人了；經(jīng)濟條件相對來(lái)說(shuō)也殷實(shí)了許多，經(jīng)得起萬(wàn)一跳槽不順的起落。實(shí)際上，此時(shí)需要更加準確地把握自己的定位，與其盲目地去選擇，不如先靜下心讓自己的職業(yè)定位更加清晰，這樣按照自己的職業(yè)規劃指導自己“擇業(yè)”。在工作的過(guò)程中腳踏實(shí)地，認真負責，能夠在自己所擔任的崗位上發(fā)揮專(zhuān)業(yè)能力，做得游刃有余，領(lǐng)導自然會(huì )刮目相看。

    退而結網(wǎng) 延續資源

    企業(yè)一般在招聘中層管理者以下的崗位時(shí)，35歲以下者居多，大部分知識技術(shù)含量并不高，年輕就容易成為優(yōu)勢。而高層崗位往往都是通過(guò)獵頭獲取的，這樣的高層次人才在流動(dòng)時(shí)是不會(huì )受年齡的限制的。35歲從事的崗位大多是關(guān)鍵崗位，這時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )或獵頭公司聯(lián)系尋找，所以，35歲應當從職業(yè)生涯發(fā)展的角度提前好好規劃。假如立志成為一名職業(yè)經(jīng)理人，在管理領(lǐng)域有一番作為，宜盡早脫穎而出；如果僅僅是掌握了某項專(zhuān)業(yè)技能的技術(shù)人員甚至是無(wú)專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的“萬(wàn)金油”人才的話(huà)，就該思量一下目前的優(yōu)勢能夠保持多久，然后制定一個(gè)向更高層次或其他領(lǐng)域拓展的長(cháng)遠計劃。畢竟，新鮮的人才在源源不斷地被輸送到人才市場(chǎng)上來(lái)，為自己搶占一個(gè)制高點(diǎn)才是明智之舉。

    如果面對新的崗位，轉型的“35職場(chǎng)人”必須能延續原有的核心資源，比如說(shuō)客戶(hù)或者關(guān)鍵技術(shù)等，這些資源能幫助你在短時(shí)間內重新搭建新崗位的資源平臺，形成資源擴張網(wǎng)絡(luò )，構建資源擴張能力，原有的優(yōu)勢資源也成功轉型。而且這些資源有利于你在新的工作團隊樹(shù)立影響力和號召力，順利地搭班子帶隊伍，水到渠成形成人脈圈子。

    有的放矢 學(xué)習充電

    盡管在職場(chǎng)成熟期內，35歲左右職場(chǎng)人士的經(jīng)驗和能力都已達到了相應的高度，已經(jīng)能夠熟練自如地應付工作中各種難題。但對于35歲左右的面臨跳槽求職危機者而言，仍然需要不斷的加強學(xué)習。職場(chǎng)“老人”們如果再不抓緊時(shí)間跟上時(shí)代，就等于把自己推向了落伍的盲流。越是有危機感、壓力感，就越是應該主動(dòng)學(xué)習。必須不斷更新知識結構，使得自己的知識面和職業(yè)技能“保鮮”；同時(shí)，應該主動(dòng)與職場(chǎng)“新人”溝通磨合，使自己很好地地融入年輕人的精神團隊，同時(shí)也從新人們身上看到自己的缺陷。

    35歲職場(chǎng)人要做到勇于學(xué)習和善于學(xué)習，主要從兩方面著(zhù)手：其一是將轉型前的知識經(jīng)驗在一定的依賴(lài)程度內與延續的核心資源相結合，觸類(lèi)旁通；其二是在實(shí)踐中學(xué)習與討論，組建學(xué)習資源。在工作中多“充電”，學(xué)一門(mén)能獨當一面的技術(shù)或手藝，就省得和年輕后生們一起去人才市場(chǎng)擠來(lái)擠去。另外，學(xué)會(huì )分解壓力，以一種坦然、平靜的心態(tài)對待工作和生活，更容易獲得快樂(lè )和晉升的機會(huì )。只要調整好自己的心態(tài)，不斷學(xué)習和進(jìn)取，跳槽求職這道危機四伏的“坎兒”是完全可以平安順利跨過(guò)去，保持職場(chǎng)基業(yè)長(cháng)青的。