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從1月31日至今，春節檔的票房命盤(pán)開(kāi)始更自由的轉動(dòng)，屆時(shí)，誰(shuí)輸誰(shuí)贏(yíng)就要憑各自真正的實(shí)力了。
鈦媒體作者| 讀娛
今年的春節檔猶如一場(chǎng)饕餮饗宴，從年前各部影片的花式營(yíng)銷(xiāo)大戰開(kāi)始，這個(gè)有著(zhù)“兵家必爭之地”的檔期就一度迎來(lái)12部影片的爭相進(jìn)駐，只是，與周星馳、王寶強、成龍等大熱門(mén)相比，《游戲規則》、《絕世高手》等小量級的影片被排擠的幾無(wú)施展空間，無(wú)奈“逃檔”。
表像上看，這是大量級和小制作的較量，而事實(shí)上比拼的卻是電影背后的資本實(shí)力。
這一現象在《乘風(fēng)破浪》和《健忘村》兩部影片上體現的最為明顯，這兩部電影同為黑色幽默的小制作電影，前者能在春節檔突圍而出，而后者卻像電影名字一樣身縮一角，被絕大部分觀(guān)眾無(wú)視更或遺忘。
可能會(huì )有朋友像讀娛君開(kāi)始的認知一樣，覺(jué)得《健忘村》之所以如此乃是因為其觸及到敏感的“臺獨”事件，然而能得到電影總局頒發(fā)的公映許可，足以證明事件的實(shí)質(zhì)。只是，隨著(zhù)原來(lái)的第一出品方——萬(wàn)達的抽身離去，讓其無(wú)論是在票補還是院線(xiàn)支持方面都失去了一個(gè)絕對的依持。
可見(jiàn)，一部電影的成敗不僅關(guān)乎其是否有一個(gè)能帶來(lái)飄紅口碑的優(yōu)質(zhì)“體質(zhì)”，也取決于背后資本的強弱。下面就隨讀娛君一起看看，這幾部早已拼紅眼的影片各自背后的推手。
含著(zhù)金湯匙“出生”的《西游伏妖篇》
在讀娛君看來(lái)，《西游伏妖篇》這部電影無(wú)疑含著(zhù)金湯匙誕生，不僅有《西游降魔篇》《美人魚(yú)》的背書(shū)以及“周星馳+徐克”的雙保險，背后還擁躉著(zhù)多達21家的出資方。
公開(kāi)資料顯示，這部影片是由浙江橫店影業(yè)有限公司、中國電影股份有限公司出品，但在投資方名單上，一共21家的利益關(guān)聯(lián)方也是業(yè)內少見(jiàn)，細數之下，中國電影、新文化、萬(wàn)達影視、淘票票、貓眼等在國內影視行業(yè)舉足輕重的“大咖”們都參與其中，甚至因《西游1》與周星馳鬧掰的華誼兄弟也在《西游2》面前彎了腰。
這21家公司帶來(lái)的巨大資源，從制作到發(fā)行，從票務(wù)到排片，可以說(shuō)貫穿了影片上市的全過(guò)程。這部電影自上映以來(lái)排片率最高超35%，即使在單日票房不及《功夫瑜伽》的2月1日，《西游2》的排片占比也超其近6個(gè)點(diǎn)，高達30.3%。
另外，其背后票務(wù)平臺低至15.8元的瘋狂票補也在展示其背后有力的財力支撐?？梢哉f(shuō)《西游2》在巨型戰艦的護航下，即便口碑兩極分化嚴重，拿下春節檔票房冠軍也不是什么難題。
目前，其上映6天，累計票房已突破10億，以與第二名《功夫瑜伽》兩億的差距占據首位。
只是，以目前的票房走勢，《西游2》最終票房可能與業(yè)內預期的30億有著(zhù)不小的差距。
在春節檔完美逆襲的《功夫瑜伽》
相比《西游2》的彪悍資本隊伍，《功夫瑜伽》顯得遜色了許多，據公開(kāi)資料顯示，其由耀萊影視、太合娛樂(lè )、閃亮影業(yè)聯(lián)合出品，發(fā)行方也是太合娛樂(lè )旗下的霍爾果斯太合數娛及耀萊影視負責。
據讀娛君了解，港股公司耀萊集團獨家擁有成龍品牌，而耀萊影視又是江蘇耀萊影城管理有限公司的控股公司，背后站的還有上市公司文投控股。據讀娛君不完全統計，耀萊影城旗下?lián)碛幸R騰龍國際影城、耀萊成龍影城等近60家影院。而太合娛樂(lè )成立于2010年6月，進(jìn)行電影的發(fā)行制作等，背后還有太合麥田等業(yè)內有名的發(fā)行公司。
就連2016年2月剛成立的閃亮影業(yè)也大有來(lái)頭，其董事長(cháng)沈健是有名的電影制片人，曾創(chuàng )立的閃亮文化傳播有限責任公司承制中央電視臺電影頻道《世界電影之旅》欄目，16年來(lái)總計到訪(fǎng)全球近80個(gè)國家和地區，制作并播出近2000個(gè)專(zhuān)題節目。
2015年，沈健和他的公司就開(kāi)始了對中外合拍片的探索，目前，其與印度、印度尼西亞、哈薩克斯坦和伊朗的合拍片計劃都已啟動(dòng)，并且順利進(jìn)行。而《功夫瑜伽》正是一部中印合拍電影。
可見(jiàn)《功夫瑜伽》背后的資方雖少，卻每個(gè)都能獨當一面，實(shí)力不俗，再加上成龍和唐季禮的票房號召力和制作實(shí)力，無(wú)論從哪個(gè)角度看，《功夫瑜伽》都不容小噓。截止2月2日，其已連續兩日超越《西游2》成為日票房冠軍，成為今年春節檔一匹當之無(wú)愧的黑馬。
有財力卻輸在內容的《大鬧天竺》
《大鬧天竺》是寶強首次執導的電影，并因其婚姻事件而備受大眾關(guān)注，而這部電影的制作一般，說(shuō)明作為新手導演的寶強對電影的主控能力還是有待提升。雖然目前《大鬧天竺》的票房走勢在逐步下滑，但是，在其初始積累的人氣下，還是取得了不算低的票房成績(jì)，而這除了寶強個(gè)人的原因之外，離不開(kāi)光線(xiàn)等背后資本的協(xié)力。
據悉，《大鬧天竺》共有8家出品人，由王寶強的樂(lè )開(kāi)花影視和光線(xiàn)影業(yè)、諸暨升維傳媒、海潤影業(yè)及貓眼影業(yè)任出品方，另外，壹馬時(shí)代，盟米文化以及萬(wàn)合天宜為聯(lián)合出品。
其中光線(xiàn)影業(yè)和貓眼都是光線(xiàn)傳媒旗下，據了解，光線(xiàn)傳媒不僅投了錢(qián)，還一力承擔了影片線(xiàn)上、線(xiàn)下的發(fā)行工作，并在院線(xiàn)上給于支持，《大鬧天竺》可謂獲得光線(xiàn)傳媒的全力護持。
而諸暨升維傳媒的董事長(cháng)是《大鬧天竺》的編劇束煥，其曾創(chuàng )作的囧系列之《泰囧》《港囧》分別以12.71億和16.31億取得巨大的票房成功，而光線(xiàn)作為囧系列的合作方也是收獲頗豐。
而在《大鬧天竺》這個(gè)項目上，都是老合作伙伴的幾方人馬再度合作，卻在內容“不及格”上栽了跟頭，看來(lái)導演也不是有錢(qián)有資源想當就能當的。
小勝的《乘風(fēng)破浪》和成炮灰的《健忘村》
據豆瓣影評，春節檔上映的五部喜劇電影只有兩部及格，一部是韓寒憑借情懷小勝的《乘風(fēng)破浪》，另一部卻是被“臺獨”殃及池魚(yú)而慘烈的《健忘村》，前者6.9分，后者6.5分。
雖然同被網(wǎng)友認可，但兩者的結局卻是相差懸殊。
《乘風(fēng)破浪》的口碑飄紅，無(wú)疑給新晉導演韓寒又打了一支強心劑，也讓韓寒成立的亭東影業(yè)在電影市場(chǎng)將將站住了腳。據悉，《乘風(fēng)破浪》背后的制作、發(fā)行方共10家，其中亭東影業(yè)、博納影業(yè)、阿里影業(yè)、合一影業(yè)以及韓寒的好友路金波都不同程度的參與其中。
另外，值得注意的是，其中不乏光線(xiàn)傳媒的身影，霍爾果斯橙子映像傳媒是天津橙子映像的全資子公司，而光線(xiàn)傳媒是后者的第二大股東。
截止到2月2日下午6點(diǎn)，《乘風(fēng)破浪》的累計票房已達到3.9億，當日破4億很輕松，按照目前的排片率和上座率很可能會(huì )在幾天之內逆襲超過(guò)《大鬧天竺》穩坐季軍。而同樣屬于黑色幽默題材的《健忘村》卻面臨巨虧，其上映7天只收獲1500萬(wàn)的票房，可謂慘敗。
《健忘村》的出品單位共8家，分別是影行天下、光環(huán)影業(yè)、影一制作所（中國臺灣）、華文創(chuàng )（中國臺灣）、美商華納兄弟（中國臺灣）、相信音樂(lè )（中國臺灣）、緯來(lái)電視網(wǎng)（中國臺灣）、光環(huán)傳媒以及百度網(wǎng)訊。
據了解，最初萬(wàn)達影視本作為第一順位出品人，只是，世事無(wú)常，因影片導演陳玉勛身陷“臺獨”輿論漩渦而引發(fā)部分網(wǎng)友抵制，從而使萬(wàn)達影視為“獨善其身”最終抽身離去。影行天下雖也是業(yè)內有名的發(fā)行公司，但對于《健忘村》而言，失去萬(wàn)達影視的同時(shí)也意味著(zhù)失去了萬(wàn)達院線(xiàn)。
據悉，《健忘村》除了宣發(fā)成本，僅制作成本6000萬(wàn)，那么至少需要2億以上的票房才能實(shí)現盈虧平衡，而其從上映以來(lái)最高排片占比僅為6.7%，目前已低至0.4%，低至此的排片，恐怕再好的口碑也無(wú)法改變其炮灰的命運。
正因為良心片《健忘村》的被“無(wú)視”以及“爛片”的霸屏，從而有了在資本裹挾下的“假春節檔”一說(shuō)，讀娛君肯定資本的力量，只是，有了資本的干預，假的就能變成真的嗎？事實(shí)證明，觀(guān)眾的眼睛還是雪亮的！
缺乏好內容，資本也只能?chē)虖堃粫r(shí)
目前，雖然春節假期結束，但是春節檔的另一波觀(guān)影高潮或即將開(kāi)始，因春節而回到三四線(xiàn)小城或農村的一部分人群因工作返城，在未來(lái)的幾天里將成為票房增長(cháng)主力。而這時(shí)，影片的口碑營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)生成，在“票補+預售”的起跑線(xiàn)上一時(shí)落后的“潛力股”無(wú)疑還有機會(huì )扳回一局。
相比票房走勢已趨向明朗的現在，這5部影片上映之初，在各方平臺的大力票補干預及片方的造勢炒作下，很多觀(guān)眾的選擇存在被干預的不好體驗，以至在網(wǎng)上出現“假春節檔”的聲音，只是，在更講究自我與自由的今天，沒(méi)有真材實(shí)料，資本再用力的包裝和干預也只能起到一時(shí)的作用，乃至反作用。
從1月31日至今，春節檔的票房命盤(pán)開(kāi)始更自由的轉動(dòng)，屆時(shí)，誰(shuí)輸誰(shuí)贏(yíng)就要憑各自真正的實(shí)力了。在讀娛君看來(lái)，一部電影要取得成功，憑借的自然不是一方之力，它比拼的是綜合實(shí)力。
制作團隊的主控能力：只有靠譜的制作團隊，優(yōu)良的影片質(zhì)量才得以保證，走進(jìn)電影院的觀(guān)眾才會(huì )在買(mǎi)單之后形成自發(fā)的口碑營(yíng)銷(xiāo)。而《大鬧天竺》無(wú)疑就跌在此處。
發(fā)行方的有的放矢：在選擇極易被干擾的今天，一部有著(zhù)優(yōu)良內容的影片，有效的營(yíng)銷(xiāo)傳播將會(huì )起到強大的助推力，反之，如果營(yíng)銷(xiāo)用力過(guò)度也將苦果自吞，比如招惹到“女權主義”的《乘風(fēng)破浪》。
票務(wù)平臺、院線(xiàn)等資源比拼：從票務(wù)到院線(xiàn)，與其說(shuō)比拼的是資源不如說(shuō)是資本或財力，在今年“票補+預售”的新模式下，強大的財力支撐將決定一部影片能否有資格和其他影片站在同一起跑線(xiàn)?！督⊥濉肪褪浅粤藳](méi)票補的虧。
主創(chuàng )人員的個(gè)人號召力：自帶粉絲、有著(zhù)強大個(gè)人魅力的主創(chuàng )人員，無(wú)疑是票房的另一重保障，在這幾部影片中，周星馳、成龍、王寶強、韓寒、舒淇等都有著(zhù)各自巨大的粉絲團。
避開(kāi)身涉敏感政治事件的因子：雖然對于絕大部分影片來(lái)說(shuō)，這只是小概率的事，但是，在去年就有兩部影片因此“跳水”——《沒(méi)有別的愛(ài)》和《六弄咖啡館》，而今年《健忘村》又步其后塵。
一部影片的“爆發(fā)”靠的不僅僅是錢(qián)，還有觀(guān)眾愿意花錢(qián)買(mǎi)的“內容”，“內容”好，觀(guān)眾自然愿意為之站臺；爛片，對不起，時(shí)間也是有成本的。
故此，成功的影片，從來(lái)都沒(méi)有獨角戲：無(wú)資本開(kāi)路則是另一部《健忘村》，而少了內容，恐怕再難有《大鬧天竺》的好運氣。
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