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新媒體運營(yíng)第一課:十條常識性建議


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全文約2183字,閱讀需11分鐘



這10條建議之前在公眾號里大都分享過(guò),我將它們整理了一下。我覺(jué)得適合剛剛進(jìn)入新媒體運營(yíng)行業(yè)的新人,也適合一直找不到狀態(tài)的新媒體老兵,前提是你真的想把新媒體運營(yíng)做好。


01【新媒體是個(gè)細活】

如果你喜歡做新媒體運營(yíng),希望你清楚: 那些從業(yè)者熱衷討論的點(diǎn)贊、轉發(fā)、10W+ 的背后,往往是長(cháng)期熬夜、不固定加班、反復改稿。


其中,重點(diǎn)不是熬夜、加班、改稿,而是長(cháng)期、不固定與反復… 


新媒體說(shuō)到底,是直面用戶(hù)的,這份工作,非??简炓粋€(gè)人的用戶(hù)理解能力與產(chǎn)品體驗能力。所以,這是一份細活兒,粗人干不了。 


02【內容為王】

公眾號怎么推?關(guān)鍵是內容要好。


比如你一開(kāi)始有100個(gè)人,把這100個(gè)人服務(wù)好,至少不要把他們看吐了,如果把他們看吐了,跟你關(guān)系再好,也不會(huì )推到 1000 個(gè)人去的。 


現在咱們特別焦慮沒(méi)有渠道,可是你只有 100 個(gè)人的時(shí)候,不把他們服務(wù)好,就想服務(wù) 10000 個(gè)人嗎?這是不現實(shí)的。


03【標準化的內容設計】

做一個(gè)成功的微信公眾號并不簡(jiǎn)單,運營(yíng)者必須給自己的內容制定一個(gè)標準。 


比如,為了提升轉發(fā)量,你需要在一篇文章里面設計 3-4 個(gè)情緒點(diǎn),讓用戶(hù)覺(jué)得有東西可轉。 當用戶(hù)轉發(fā)以后,你還要觀(guān)察他們是否會(huì )主動(dòng)添加評論。 


那種請朋友幫忙轉一下的文章,多半是沒(méi)有評論的,但是一篇 100000+ 文章,在轉發(fā)之于還能引發(fā)用戶(hù)評論。


因此,標準化的內容設計對文章的傳播是非常重要的。


04【微信運營(yíng)的指標】

一直有朋友說(shuō)想知道怎么樣才能量化微信運營(yíng)的效果。 


傳統意義上粉絲量,閱讀量雖然能說(shuō)明一些問(wèn)題,但是總覺(jué)得不敢茍同。 


以下數據是我認為相對正確的考核微信公眾號內容運營(yíng)的三個(gè)基本指標:

① 打開(kāi)率 = 打開(kāi)文章總人數 / 現有用戶(hù)總數;

② 分享率 = 分享文章總人數 / 打開(kāi)文章總人數;

③ 用戶(hù)增長(cháng)率 = 新增用戶(hù)總數 / 分享文章總人數。


05【微信的誤區】

低成本 | 有捷徑 | 高回報 

任何一個(gè)機遇,改變的都是那些踏踏實(shí)實(shí)做事的有進(jìn)取心的人,而不是那些什么都不會(huì )的人。 他不是每一個(gè)人的機會(huì ),也不是每一個(gè)公司的機會(huì )。之所以做到這樣的成績(jì),其實(shí)是有很多前提的。 


相對于來(lái)說(shuō),它其實(shí)沒(méi)有什么捷徑。這整個(gè)行業(yè),其他媒體的傳播渠道或技術(shù)手段,基本上是沒(méi)有變化的,變的只是人們的心理,以及自己做事的一些效率,所以說(shuō),對人的要求其實(shí)是更高的。


因此,我運營(yíng)微信公眾號,是邊做邊學(xué)習,越做越發(fā)現自己能力不足,但是我會(huì )從傳統的傳播書(shū)籍中找出我所欠缺的地方。


06【你和用戶(hù)聊過(guò)天嗎?】 

你有沒(méi)有和用戶(hù)真正聊過(guò)天?你有多少KOL?這是比較基本的。 (KOL:Key Opinion Leader,關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖,在社交媒體上有話(huà)語(yǔ)權的那些人。) 


交心就是以誠相待,跟用戶(hù)以心交心地聊,這是基本訴求。


做新媒體,不是每天發(fā)完文章,你就什么都不管了。要考慮用戶(hù)感受,考慮他們?yōu)槭裁磿?huì )參與到你的文章。 


如果沒(méi)有很多KOL,你會(huì )發(fā)現自己做的很多工作特別困難。實(shí)際上,無(wú)論你是做新媒體還是社區,KOL都是平時(shí)必須做的工作。多認識網(wǎng)上的知名大V,也許他只是小眾圈的知名人士,但你也一定要積累比較好的用戶(hù)跟人脈。


07【讀懂你的用戶(hù)】 

明確用戶(hù)是基于什么樣的情景下來(lái)使用微信是非常重要的,因為你可以利用用戶(hù)使用微信的目的來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。


有些用戶(hù)使用微信是因為他能夠方便的收發(fā)QQ郵件;有些用戶(hù)使用微信是為了接收 QQ 消息;有些用戶(hù)使用微信是因為寂寞,所以想在微信上把妹子,所以會(huì )使用搖一搖,漂流瓶,附近的人之類(lèi)的功能;有些用戶(hù)使用微信是因為微信提供了語(yǔ)音短信的功能;還有些用戶(hù)使用微信僅僅是因為大家都在用微信罷了。


所以,在對待不同的用戶(hù)的時(shí)候采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略,不能把所有的用戶(hù)都當成是單一用戶(hù)。


08【大多數公眾號運營(yíng)不好,老板要負主要責任】 

不是標題黨,也不是說(shuō)員工就沒(méi)有責任。 


我還是強調一點(diǎn):對于大多數直接面向消費者的企業(yè),新媒體運營(yíng)是戰略選擇,因為它是公司運營(yíng)、拓展用戶(hù)的主要渠道,也是傳播品牌的最有效方式。 


但目前很多老板都沒(méi)有意識到這一點(diǎn),要么盲目追求數據量,要么把新媒體當成互聯(lián)網(wǎng)上的內刊或者官網(wǎng)。新媒體運營(yíng)一定要結合公司業(yè)務(wù)的實(shí)際情況進(jìn)行。要學(xué)會(huì )把公司最核心的服務(wù)與產(chǎn)品,通過(guò)新媒體釋放出去。要舍得花時(shí)間,跟員工講講公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),更要懂得聚焦與取舍,不要什么都往新媒體上放。 當然,最本質(zhì)的一點(diǎn),要舍得在新媒體崗位上花錢(qián)——找最好的人才,運營(yíng)最好的渠道。


09【經(jīng)營(yíng)不能悶頭游水】

很多中小企業(yè)老板都有自以為是的毛病,而選擇性忽視新媒體運營(yíng)。


比如餐飲老板覺(jué)得只要我的口味好,酒香不怕巷子深。電視里不是很多那樣的手藝人么?人家沒(méi)花一分錢(qián)推廣,照樣做得很好??! 


可是,你有沒(méi)有想過(guò)下面兩個(gè)問(wèn)題。 人家都上電視了,這算不算推廣? 既然能上電視,就說(shuō)明是少數,不常有才會(huì )上電視。生活中隨處可見(jiàn)的事情你什么時(shí)候見(jiàn)過(guò)有報道?你卻寧愿相信1%的概率,而忽視99%的可能?

10【關(guān)于推廣】 

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