久久久久久精品免费无码无_ papi醬和郭德綱，誰(shuí)才是更強的IP？

papi醬火了，火得一塌糊涂，不僅粉絲量超過(guò)了1300萬(wàn)，還獲得了真格基金、羅輯思維、光源資本和星圖資本的聯(lián)合注資，總投資額為1200萬(wàn)元人民幣!

△papi醬與羅輯思維創(chuàng )始人羅振宇

其實(shí)，在papi醬公布成功融資后，其后續話(huà)題已聚焦在papi醬未來(lái)將如何變現，眾多投資大咖、資深營(yíng)銷(xiāo)人、創(chuàng )客圈都紛紛發(fā)文探討papi醬下一步的變現模式。畢竟，此前有無(wú)數網(wǎng)絡(luò )紅人都倒在了流量變現路上……

同樣是肩負“拯救眾人不開(kāi)心”的任務(wù)，郭德綱是壟斷了相聲行業(yè)商業(yè)價(jià)值的老大，吸金能力驚人，而papi醬也以“龍卷風(fēng)”的速度圈了1300多萬(wàn)粉。

都是吃粉絲飯的兩人究竟誰(shuí)才是更強的IP呢？

1.papi醬目前還談不上是個(gè)很有價(jià)值的IP

盡管在微博上papi醬的粉絲數量直線(xiàn)上升，一條視頻的點(diǎn)贊數突破50萬(wàn)。但是，面對這龐大的1000萬(wàn)的粉絲，有多少可以轉化為商業(yè)價(jià)值，很值得懷疑。

papi醬的內容誰(shuí)都可以看，獲取用戶(hù)很容易，很難描述產(chǎn)品的核心用戶(hù)畫(huà)像，未來(lái)的商業(yè)化價(jià)值不清晰。

2.papi醬的局限性

papi醬的視頻淺顯易懂，利于目前階段的廣泛傳播，但是并不利于未來(lái)進(jìn)一步的商業(yè)化。

在papi醬之前，與搞笑相關(guān)的網(wǎng)絡(luò )IP有萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到、大鵬的屌絲男士等，這些IP的大獲成功都不是一個(gè)人單打獨斗的成果，而是整個(gè)團隊的力量、公司的資源和資本的推動(dòng)。

時(shí)代的機遇、立體化的打造宣傳、大規模用戶(hù)的認可缺一不可。所以，只能說(shuō)papi醬的未來(lái)之路還很長(cháng)，拭目以待。

3.二次元與傳統文化

papi醬的吐槽火爆背后其實(shí)是二次元文化顯性特征之一，要知道如今的二次元文化表現出的相同特征是，推舉扶持自己文化中的代表人物。其中叫獸作為非常有代表性的草根人物受到了二次元文化人群的大力推崇。

在叫獸早期的視頻作品中，黑貓警長(cháng)，變形金剛，阿凡提，拳皇等都是二次元文化中童年里最具代表性的作品。積極批判社會(huì )丑惡與二次元人群產(chǎn)生了巨大共鳴，而往下推演，EXO,TFBOY ，papi醬吐槽等新現象的興起，則滿(mǎn)足了二次元群體已經(jīng)淤積多年的文化認同需求。

反觀(guān)當前傳統文化受到一次次的沖擊，而郭德綱僅憑一己之力讓相聲這個(gè)本已逐漸衰敗的相聲市場(chǎng)再煥新春甚至引發(fā)熱潮的背后實(shí)際上包含著(zhù)一系列的商業(yè)化手段和資本操作。

4.誕生不了第二個(gè)德云社

郭德綱曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò)：“如果我愿意的話(huà)，我可以一個(gè)月捧出一個(gè)岳云鵬來(lái)，說(shuō)相聲的要想紅，在我手里我可以給你推算到準確的日期，你明年7月15號左右能紅，我說(shuō)你什么時(shí)候紅你就什么時(shí)候紅?！?/section>

在相聲這個(gè)古老行業(yè)中，郭德綱是最早商業(yè)化以及賺了最多錢(qián)的人，但他卻反復說(shuō)自己從商業(yè)中感受不到任何樂(lè )趣。

“江山父老能容我，不使人間造孽錢(qián)”的郭德綱認為在相聲這個(gè)行業(yè)，永遠是三方之二靠藝人，即使有資本注入，即使擁有多少商業(yè)包裝、幕后推手、IP運作，也誕生不了第二個(gè)德云社。

5.郭德綱的古老又獨特的視角

郭德綱本人表示對投資、上市之類(lèi)的事情并不感冒，與多數互聯(lián)網(wǎng)、投資背景出身的圈里人有很大不同，今天的IP熱潮背后多數人看到的是一場(chǎng)全新的資本游戲在興起，而郭德綱看到的是古老的藝人故事在延續。他的觀(guān)點(diǎn)更傳統，但也許離本質(zhì)更近。

德云社幾乎壟斷了相聲這個(gè)行業(yè)內全世界的商業(yè)市場(chǎng)，從郭德綱到岳云鵬再到郭麒麟，一輩輩的運作方式、臺上臺下都一模一樣。

郭德綱自身就是個(gè)成功的模板，其他團體也許可以模仿德云社的形式，但是他們缺乏內涵，不會(huì )形成良性成長(cháng)的模式。

6.營(yíng)銷(xiāo)號與原創(chuàng )號前景與錢(qián)景

把papi醬和郭德綱做個(gè)簡(jiǎn)單類(lèi)比的話(huà)，可以分別比作營(yíng)銷(xiāo)號和原創(chuàng )號。無(wú)論是原創(chuàng )還是營(yíng)銷(xiāo)對于一個(gè)平臺的來(lái)說(shuō)它能夠帶來(lái)多少價(jià)值才是平臺所關(guān)注的，而這也決定了他們的前途。

在平臺初期，原創(chuàng )號帶來(lái)流量，營(yíng)銷(xiāo)號活躍用戶(hù)；在平臺中期原創(chuàng )號聚集人氣，營(yíng)銷(xiāo)號吸引用戶(hù)。他倆像兩條腿一樣對于平臺來(lái)說(shuō)缺一不可。而兩者的前景和錢(qián)景更多的在于平臺的規則和整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境。

7.IP變現各顯神通

作為一個(gè)IP來(lái)說(shuō)，最重要的一個(gè)指標就是變現能力。

作為一般的IP變相途徑無(wú)非是以下三種，一、接拍商業(yè)廣告，二，賣(mài)給粉絲商品、三，拉投資做周邊產(chǎn)品。

papi醬的首要變現方式采用了第一種，接拍商業(yè)貼片廣告。為此還大張旗鼓的開(kāi)了個(gè)廣告商溝通會(huì )甚至號稱(chēng)自媒體歷史上最大的事件，對此我表示呵呵。而說(shuō)到郭德綱，他最值得稱(chēng)道的地方在于制作IP，相比papi醬，比她高的不是一個(gè)量級。

8.消費升級下的各自迭代

隨著(zhù)消費水平升級，消費者從單純的傻白甜只要貴的轉為只要好的，從單一產(chǎn)品的被動(dòng)接受到多樣化產(chǎn)品的選擇的同時(shí)文娛產(chǎn)業(yè)也發(fā)生著(zhù)變化，伴隨著(zhù)二次元，彈幕，吐槽，鬼畜等，用戶(hù)越來(lái)越向著(zhù)參與感更強的內容靠攏。

從papi醬的吐槽內容選擇大家身邊喜聞樂(lè )見(jiàn)的題材到郭德綱主持歡樂(lè )喜劇人以及小岳岳的爆紅都標志著(zhù)IP的下一步迭代方向和整體的行業(yè)趨勢。

9.“使偶然成為必然”和“使必然看似偶然”

Papi醬在一個(gè)比較長(cháng)期的過(guò)程中，通過(guò)生產(chǎn)輸出大量符合粉絲共享需求的泛娛樂(lè )化內容，從而產(chǎn)生粉絲黏性、完成粉絲積累。

反觀(guān)Papi醬的個(gè)人特色，關(guān)注點(diǎn)貼合社群流行布景的、文化內容符合大眾胃口等幾乎是所有提供泛娛樂(lè )內容的網(wǎng)紅的成功條件，而在這之中Papi醬能夠脫穎而出，可以說(shuō)是存在很多偶然因素的。

相比之下，郭德綱一直在進(jìn)行著(zhù)的則是一種目的性很強的商業(yè)計劃，放眼望去，大眾對于郭德綱以及德云社，更為關(guān)注的問(wèn)題依舊停留在“哪段相聲最好”、“在相聲界處于一個(gè)什么地位”甚至“郭德綱是救了相聲還是毀了相聲”等文化認知層面的問(wèn)題上。

郭德綱很好地隱藏了德云社運作過(guò)程中商業(yè)化的成分，把傳統藝術(shù)的現代流行方式無(wú)限擴大，可以說(shuō)是將必然的計劃推向了偶然化。

10.穩定的內容體系和穩定的走紅模式

投資人并不是很關(guān)心你曾經(jīng)以什么方式火過(guò)，他們關(guān)心的是你如何保證你的下一個(gè)作品還能成為爆款。在社群文化背后，除了前期積累的粉絲基數之外，更重要的是穩定的內容體系。

而在Papi醬以及大部分網(wǎng)紅的投資項目上，投資人投的永遠不僅僅是群眾面前光鮮的個(gè)人，而是其背后擁有著(zhù)一定運作模式和地位的商業(yè)實(shí)體。一個(gè)有觀(guān)感的商業(yè)實(shí)體，即代表著(zhù)一個(gè)穩定的內容體系，他們擁有著(zhù)將粉絲經(jīng)濟變現的能力，這才是投資人所真正需要的、不發(fā)聲的承諾。

在小岳岳走紅的事件中，我們可以看到郭德綱從昔日拋頭露面的當家相聲演員，漸漸成為了德云社的商業(yè)推手。無(wú)論網(wǎng)紅的粉絲黏性再高，我們不得不注意到的是，網(wǎng)紅的成功條件大多是通過(guò)實(shí)現粉絲利益來(lái)完成的，而廣告和粉絲利益是有著(zhù)根本的沖突的。

郭德綱的運作模式則很好地規避了這一話(huà)題。相聲本身作為傳統文化，其商業(yè)性的發(fā)展是從一開(kāi)始就有著(zhù)精準的粉絲定位和明確的消費場(chǎng)景的。比起網(wǎng)紅，郭德綱更懂得搭載藝術(shù)平臺；比起藝術(shù)家，郭德綱更懂得通過(guò)炒IP的方式拉動(dòng)粉絲經(jīng)濟。

從商業(yè)化的方面來(lái)說(shuō)，相對Papi醬過(guò)于接地氣的風(fēng)格來(lái)說(shuō)，郭德綱有著(zhù)更大的能力將文化內容和商業(yè)變現方式進(jìn)行完美銜接。捧紅了岳云鵬，郭德綱依然底氣十足地表示岳云鵬不是偶然，德云社是有著(zhù)打造個(gè)人品牌的穩定模式的。

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作者｜延清&王敏

來(lái)源｜闖先生（ID:chuangxs）

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