<導讀>“第六屆財新峰會(huì )”現場(chǎng)，3W創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺創(chuàng )始人、董事長(cháng)許單單童鞋也愉快地和嘉賓就“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng )新商業(yè)模式“的主題做了討論，下面熱乎乎的干貨送上。
演講：許單單
來(lái)源：3W互聯(lián)網(wǎng)深度精選|微信：studywww
“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)，是“+”背后的內容
3W作為國內領(lǐng)先的創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺，最早從一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)主題的咖啡館開(kāi)始。3W咖啡可以算是典型的“互聯(lián)網(wǎng)+”。五年前，200多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大佬成為了3W咖啡的股東，盡管星光熠熠，但咖啡館甚至一度交不起房租。原因在于，在前面的很長(cháng)一段時(shí)間里，其實(shí)我們顛倒了互聯(lián)網(wǎng)和咖啡館的次序。
當時(shí)，整個(gè)社會(huì )還沒(méi)有“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，我們以為互聯(lián)網(wǎng)主題的咖啡館，只要把互聯(lián)網(wǎng)做好就行了，我們就把互聯(lián)網(wǎng)和3W混在一起。2012年我們百般無(wú)奈，被迫謀生路，最后想通了一個(gè)道理——3W咖啡首先是咖啡店，其次才是互聯(lián)網(wǎng)主題的咖啡店。所以，“互聯(lián)網(wǎng)+”本質(zhì)上還是原來(lái)的那個(gè)生意。
既然想通了這個(gè)道理，我們便回歸咖啡館的本質(zhì)，將3W咖啡一分為二，把咖啡館交給專(zhuān)業(yè)的團隊來(lái)做。3W現在咖啡的負責人是貓屎咖啡的中國聯(lián)合創(chuàng )始人，他們在中國做了上十年的咖啡，所以他們來(lái)管我們的咖啡店。最終，中關(guān)村3W咖啡周?chē)?00米內有30多家咖啡店，而我們是咖啡收益最好的咖啡店。這段經(jīng)歷讓我們深刻地認識到，“互聯(lián)網(wǎng)+”的“+”后面的事情也很重要。
搭建互聯(lián)網(wǎng)的平臺，產(chǎn)生新的價(jià)值
通過(guò)咖啡館前期積累的人脈流量，我們逐漸摸索在咖啡館的基礎上搭建一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺，由此也產(chǎn)生了新的價(jià)值。現在3W已經(jīng)不再是一間咖啡館，而是一個(gè)涵蓋孵化器、基金、拉勾網(wǎng)、獵頭等服務(wù)的創(chuàng )業(yè)生態(tài)平臺，為創(chuàng )業(yè)者提供場(chǎng)地、投融資、人才招聘、創(chuàng )業(yè)培訓等支持，讓創(chuàng )業(yè)者跑得更快。
每天來(lái)咖啡館的人很多，而這些創(chuàng )業(yè)者或者企業(yè)首先涌現的問(wèn)題便是人才的缺口，所以后來(lái)有了拉勾網(wǎng)。拉勾網(wǎng)現在是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘網(wǎng)站。今年5月和10月，拉勾網(wǎng)受到了總理的兩次接見(jiàn)。截至目前，已經(jīng)有超過(guò)300萬(wàn)人通過(guò)拉勾網(wǎng)求職，有11萬(wàn)家企業(yè)通過(guò)拉勾網(wǎng)進(jìn)行招聘。
從網(wǎng)站數據洞察 “互聯(lián)網(wǎng)+” 風(fēng)向
通過(guò)拉勾網(wǎng)，能看到很多“互聯(lián)網(wǎng)+”的數據。在拉勾網(wǎng)成立的第一年里，服務(wù)的企業(yè)大部分是互聯(lián)網(wǎng)公司，但后面這一年多的時(shí)間里，平均每天增長(cháng)300到400家企業(yè)，其中有一半都不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是傳統企業(yè)，例如銀行、地產(chǎn)、物流、商業(yè)等等。
對于傳統的公司來(lái)說(shuō)，所謂互聯(lián)網(wǎng)化，除非在底層改變，不然的話(huà)一個(gè)傳統企業(yè)進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”只有兩條路，要么重新做一個(gè)新公司，要么在營(yíng)銷(xiāo)等方面做一些互聯(lián)網(wǎng)的轉型。我們看到，很多傳統企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”就是招聘互聯(lián)網(wǎng)人才，去做互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的事情，這個(gè)趨勢非常明顯。
未來(lái)“互聯(lián)網(wǎng)+”的機會(huì )可能在傳統行業(yè)
很多互聯(lián)網(wǎng)人會(huì )盲目自大，認為互聯(lián)網(wǎng)人比傳統行業(yè)的人更厲害。后來(lái)，當我接觸到足夠多的人以后，發(fā)現這種互聯(lián)網(wǎng)人夜郎自大的思維很可怕。其實(shí)傳統行業(yè)有非常多有本事的企業(yè)家、老板，或許他們不太擅長(cháng)用互聯(lián)網(wǎng)的工具打造自己的名聲，但他們在經(jīng)營(yíng)商業(yè)的時(shí)候是非常厲害的。只是互聯(lián)網(wǎng)人被媒體放大了，或者占了社會(huì )先機。有時(shí)候，我們對商業(yè)的理解也許不如傳統行業(yè)那些人，我覺(jué)得未來(lái)的機會(huì )反而有可能在傳統行業(yè)。
伴隨著(zhù)很多行業(yè)90后的崛起，也許在不久的將來(lái)，當我們這些人還自以為在鎂光燈之下的時(shí)候，其實(shí)已經(jīng)落后了。
大環(huán)境經(jīng)濟變冷，創(chuàng )業(yè)公司將兩極分化
資本寒冬，很多創(chuàng )業(yè)類(lèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司倒閉了，平均每天有幾十個(gè)。倒閉的原因只有一個(gè)，就是融不到下一輪的資金。前面一兩年資本的狂飆突進(jìn)，使得當下的投資人更加謹慎，也加劇了寒冬的趨勢。
另一方面，將有非常多的公司抓住機遇，在資本寒冬里加速發(fā)展。比如在這輪遇冷之前拿到了巨額融資的公司。當整個(gè)市場(chǎng)的競爭對手融不到錢(qián)的時(shí)候，反而是你應該加大馬力開(kāi)拓市場(chǎng)的時(shí)候。因為你的對手不行了，你要趕快搶過(guò)來(lái)，除了搶市場(chǎng)還有搶人才。這個(gè)時(shí)候不應該減速，而應該開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)，這孕育著(zhù)新的機會(huì )。
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