還有人會(huì )因為看到恐龍而激動(dòng)嗎？
在《侏羅紀世界》上映前，我在與幾個(gè)做電影宣傳工作的朋友聊天時(shí)，大家都提出了類(lèi)似的抑或。這部電影實(shí)在沒(méi)什么特別的期待，畢竟這已經(jīng)是一個(gè)超級英雄、機械甲和宇宙飛船占據大銀幕的時(shí)代了。
但當我坐在電影院的第一排，暴虐霸王龍張開(kāi)血盆大口出現在我面前時(shí)，我還是下意識地往后縮了一下，很久沒(méi)有這種被嚇到的感覺(jué)了。好吧，只要看過(guò)電影你就知道這可不是因為我膽小。
沒(méi)錯，票房數據證明，我們的預測失誤了。
這個(gè)自然界最原始的恐龍英雄，以驚人的胃口吞掉了全球票房市場(chǎng)中最大的一塊蛋糕，表明了自己依然是那個(gè)足以挑戰任何賣(mài)座系列的經(jīng)典角色。
《侏羅紀世界》由科林·特萊沃若執導、史蒂文·斯皮爾伯格監制。它是侏羅紀系列的第四部。6月10日在內陸上映后， 首日票房累計超過(guò)了1.1億人民幣，這個(gè)成績(jì)在今年的進(jìn)口片首日票房榜上僅次于《速度與激情7》和《復仇者聯(lián)盟2：奧創(chuàng )紀元》。
可不止于此。在上映的首個(gè)周末，這部電影在全球的總票房達到了5.118億美元，這是史上最高的首周末票房紀錄。紀錄的保持者是《哈利·波特與死亡圣器（下）》（上映首個(gè)周末的票房是4.832億美元），而《侏羅紀世界》也成為史上第一部首個(gè)周末票房超過(guò)5億美元的影片。
都22年了，有點(diǎn)話(huà)題老舊的侏羅紀系列新電影為什么能成功？
情懷大過(guò)天
《好萊塢報道》的一組數據顯示，在《侏羅紀世界》的觀(guān)眾中有58%的男性觀(guān)眾，50%的影票購買(mǎi)者都是25歲以下的年輕人。這其中又有60%是少年，而10歲以下的兒童占到了24%。
這些孩子出現在影院，意味著(zhù)肯定有家人陪伴他們進(jìn)入影院。實(shí)在太難以想象了，一部充滿(mǎn)著(zhù)獠牙、殘肢與血腥畫(huà)面的影片，居然成為合家歡電影。
盡管《侏羅紀公園》的后兩部口碑不佳，不過(guò)第一部影片已經(jīng)打下了堅實(shí)的觀(guān)眾基礎，愛(ài)好者們一直都希望“侏羅紀”能夠再次回到銀幕上。當背景音樂(lè )響起，侏羅紀世界主題公園大門(mén)打開(kāi)，一如22年前訪(fǎng)客們初次光臨侏羅紀公園的情景——還說(shuō)什么呢，掏錢(qián)買(mǎi)票吧！
導演科林·特萊沃若深知觀(guān)眾的這種心態(tài)。于是他把影片背景設置在《侏羅紀公園》的故事發(fā)生22年后，納布拉爾島已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)龐大的主題公園和度假勝地。
影片中的多個(gè)鏡頭都觸動(dòng)了老影迷的情懷，也成功喚起了粉絲對《侏羅紀》系列塵封許久的親切感。劇中公園控制室的小哥是個(gè)重度侏羅紀迷，身穿侏羅紀公園的T恤上班，桌上還擺滿(mǎn)了一圈恐龍手辦；女主角的外甥們誤闖的侏羅紀公園舊址內，大門(mén)、恐龍骨架、絲帶、壁畫(huà)、夜視鏡全部都是《侏羅紀1》里的布景與道具，就像一座粉絲紀念博物館；霸王龍與暴虐龍互咬脖子的單挑場(chǎng)面，也酷似《侏羅紀公園》霸王龍與棘龍的對決。
《侏羅紀世界》似乎更像是第一部的續集。過(guò)去的12年環(huán)球影業(yè)一直在籌備這部新的《侏羅紀世界》，之所以改名，也是希望能成為一個(gè)新系列，樹(shù)立新品牌，一掃第二部、第三部的失敗。
更成熟的電影特效
22年前，斯皮爾伯格通過(guò)與工業(yè)光魔的合作，大銀幕上第一次出現了完全用CG技術(shù)打造出來(lái)的活物。因此《侏羅紀公園》在1994年的奧斯卡頒獎典禮上獲得三項技術(shù)大獎，幾乎成為了好萊塢特效史上的一個(gè)分水嶺。
22年之后，電影的數字特效和3D技術(shù)已經(jīng)更加先進(jìn)。原版中恐龍由好萊塢的傳奇特效師斯坦·溫斯頓負責設計，在他2008年去世后，新版中設計恐龍的由Legacy Effects特效公司負責。這家公司的員工多數都在溫斯頓手下工作過(guò)。
片中大部分恐龍也都是純CG產(chǎn)物，并采用了《金剛》《猩球崛起》之后十分成熟的動(dòng)作捕捉技術(shù)。不同的恐龍由不同的演員扮演，同類(lèi)的恐龍臉型、身材、花色也各不相同。編劇還為他們設計了不用的背景故事，恐龍第一次擁有了表情和性格，成為了立體的角色，而不是一個(gè)臉譜化的怪獸。
運用真人表演的另一個(gè)優(yōu)勢在于，能讓觀(guān)眾感受到恐龍的重量。導演科林·特雷沃發(fā)現，前三部曲的恐龍雖然也能夠以假亂真，但即使配上腳步聲和大地的顫動(dòng)效果，恐龍依然顯得有點(diǎn)輕飄。
《侏羅紀公園》的成功是因為好故事，它創(chuàng )造了地球上曾存在過(guò)的一種生物，并用特技使恐龍更加逼真?，F在，大家來(lái)看《侏羅紀世界》這部電影，主要是因為它是一部效果滿(mǎn)分的恐怖片。憑借優(yōu)秀的特效技術(shù)，讓觀(guān)眾們在驚嘆置身其中的恐怖感時(shí)，忽略了故事劇本存在的明顯瑕疵和漏洞。
目前，這部電影在爛番茄上的新鮮度為71%。盡管沒(méi)有達到《侏羅紀公園1》93%的好口碑，但也遠勝第二、三部52%和50%的新鮮度——是的，還算一部合格的爆米花電影。
排片表決定了一切
通常，好萊塢大片在美國的公映時(shí)間都早于中國?！端?》早了9天，《復聯(lián)2》早了11天 。但《侏羅紀世界》中國的公映時(shí)間為6月10日，美國本土為6月12日，只提前了3天。
《侏羅紀世界》的競爭對手是《末日崩塌》、《哆啦A夢(mèng)大雄的奇幻大冒險》等進(jìn)口片。 從排片表上看，《侏羅紀世界》首日就拿下了內陸超過(guò)半數的場(chǎng)次，比排名第二的《末日崩塌》多30%，優(yōu)勢非常明顯。
創(chuàng )下日本電影內陸票房紀錄的《哆啦A夢(mèng)：伴我同行》的排片量也出現大幅度減少，只有10%左右。除了這三部電影，包括《我的個(gè)神》、《明日世界》等其余影片在全國二十大城市的排片量都沒(méi)能超過(guò)5% 。
在這種好萊塢大片的沖擊下，國產(chǎn)電影基本上沒(méi)有生存的空間。讓《侏羅紀世界》錯開(kāi)即將到來(lái)的暑期檔，也是保護國產(chǎn)片的一種策略，未來(lái)一個(gè)月中，《捉妖記》《橫沖直撞好萊塢》《道士下山》等將陸續登陸院線(xiàn)。
當《速7》和《復聯(lián)2》都在中國這個(gè)市場(chǎng)中都取得了很好的成績(jì)，環(huán)球影業(yè)再次將《侏羅紀世界》押寶在了中國，這同樣是一個(gè)明智選擇。
6月11日，環(huán)球公司今年在海外市場(chǎng)的票房收益已經(jīng)超過(guò)了20億美元，是好萊塢歷史上海外票房收入最快達到的20億的電影公司，此前的紀錄保持者是福斯公司，2010年時(shí)，該公司在6月15日的海外總票房達到了20億美元。這也是環(huán)球公司第二次在一個(gè)計算年內海外票房達到20億美元。
而這主要還是得益于《速度與激情7》中國票房的成功，是環(huán)球公司今年票房最高的影片，該片的總票房達到了15億美元，其中包括11.6億美元的海外票房， 而《侏羅紀世界》在中國的提前上映讓環(huán)球更迅速的達到了20億美元。
《速7》《侏羅紀》后，環(huán)球想要更多
環(huán)球影業(yè)已經(jīng)在好萊塢環(huán)球影城打造多個(gè)侏羅紀公園景點(diǎn)，并且在奧蘭多、日本以及新加坡的環(huán)球影城也有“冒險島”主題公園，但環(huán)球影業(yè)并不滿(mǎn)足。它們正在計劃通過(guò)《侏羅紀世界》這一新系列擴大自己主題公園的生意。
環(huán)球影業(yè)今年持續的票房成功，已經(jīng)讓這家電影公司有能力打造新的品牌系列。比如《五十度灰》與《完美音調》這兩個(gè)中等預算的系列電影，也將在未來(lái)成為《速度與激情》和《侏羅紀》這種大片之外的新贏(yíng)利點(diǎn)。（《五十度灰》全球票房5.7億美元，其中北美本土票房為1.66億；正在上映的《完美音調2》全球票房為2.6億美元，北美本土票房1.71億。）
接下來(lái)的時(shí)間里，環(huán)球影業(yè)還有許多迫不及待上映的電影——《泰迪熊2》《小黃人》《絕命海拔》《史蒂夫·喬布斯》以及《猩紅山峰》等。在環(huán)球影業(yè)的規劃中，既要有票房穩定的超級英雄系列、動(dòng)作電影與招牌動(dòng)畫(huà)片，也要通過(guò)一系列基礎扎實(shí)、類(lèi)型多樣的中等預算電影獲得高額利潤。
“我們都從中等成本的電影中獲益了，這讓我們的大片有了喘息之機，以便激發(fā)出這些大片在全球票房市場(chǎng)的全部潛力?！眹H聯(lián)合影業(yè)（派拉蒙影業(yè)和環(huán)球影業(yè)的合資公司）分配總監鄧肯·克拉克在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
今年將是環(huán)球影業(yè)的好時(shí)機。
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