蘋(píng)果CEO蒂姆·庫克于2月10日參加了高盛集團科技和互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )。會(huì )議中，庫克對蘋(píng)果未來(lái)的發(fā)展、Apple Watch、Apple Pay、中國市場(chǎng)的成功等多方面問(wèn)題發(fā)表了看法。在面對“蘋(píng)果是否擔心Android廠(chǎng)商，比如小米的壯大？”的問(wèn)題時(shí)，庫克表示：“只要我們能開(kāi)發(fā)卓越的產(chǎn)品，便可一切安好?！毖酝庵馐?，小米不會(huì )讓蘋(píng)果過(guò)于擔憂(yōu)。
庫克：中國不斷給我帶來(lái)驚喜
根據此前IDC發(fā)布的統計報告，小米已經(jīng)躍居世界第五大智能手機廠(chǎng)商，2014年第四季度出貨量1660萬(wàn)部，同比狂漲178.6%，僅排在三星、蘋(píng)果、聯(lián)想、華為之后。
會(huì )上，有人問(wèn)到，對于這樣一個(gè)迅速崛起的中國新興手機廠(chǎng)商，蘋(píng)果CEO庫克有什么看法呢？
庫克的回答很“拐彎抹角”，但又頗有深意。
他表示：“我們一直都在對抗強大的競爭對手。電腦行業(yè)有微軟，手機行業(yè)有諾基亞和黑莓。而具體到iPad，很多人甚至質(zhì)疑我們?yōu)槭裁匆_(kāi)發(fā)這樣的產(chǎn)品。我們總是面臨激烈的競爭。所以不會(huì )有什么事情令我們輾轉反側。只要我們能開(kāi)發(fā)卓越的產(chǎn)品，便可一切安好?！?/p>
言外之意，蘋(píng)果只要自己做好產(chǎn)品就行了，小米不會(huì )讓蘋(píng)果過(guò)于擔憂(yōu)。
隨后高盛COO問(wèn)，“蘋(píng)果在中國市場(chǎng)成功的關(guān)鍵有哪些呢？”
庫克回答：“好幾個(gè)原因，首先是我們大舉投資、人才、旗艦店，現在蘋(píng)果在中國有19家Apple Store，明年要達到40家，還通過(guò)合作伙伴，達到4萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)。我們還和中國的頂尖電信公司合作，還有百度、優(yōu)酷等?！?/p>
“更重要的是，我們投入了個(gè)人的精力，去理解和尊重中國市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間以后，一切都走上正軌。過(guò)去五年里營(yíng)收從10億美元增長(cháng)到了380億美元。但是我們才剛剛看到冰山一角，中國市場(chǎng)有著(zhù)龐大的機遇，中產(chǎn)階級人口逐漸增加，數目驚人。過(guò)去幾周里，四家Apple Store開(kāi)業(yè)，所在地點(diǎn)都是900萬(wàn)人口左右的大城市，這相當于紐約市。 很多中國城市，一些美國人都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但是這些城市很大。在前往中國訪(fǎng)問(wèn)，并且研究中國30年以后，它還是不斷給我帶來(lái)驚喜?！睅炜苏f(shuō)。
“世界上還有其他國家，我們還未研究過(guò)、也未投資過(guò)，例如印度就是其中之一。我們在印度快速增長(cháng)，不過(guò)根基還比較小。過(guò)幾年我們可以在印度，看到和中國類(lèi)似的變化?！?/p>
蘋(píng)果加速開(kāi)店應對小米挑戰
昨日，蘋(píng)果股價(jià)達到了122.02美元，而這也讓蘋(píng)果的市值突破7100億美元大關(guān)，換個(gè)說(shuō)法，這個(gè)市值是微軟的兩倍還要多。
蘋(píng)果市值能繼續增加，iPhone 6起到了相當大的作用，在2015年的第一財季中，蘋(píng)果共賣(mài)出7446.8萬(wàn)部iPhone，比去年同期的5102.5萬(wàn)部增長(cháng)46%，總營(yíng)收為511.82億美元，比去年同期的324.98億美元增長(cháng)57%，并且在所有地區中，大中華區營(yíng)收貢獻的營(yíng)收增長(cháng)是最迅速的也是最牛的，為161.44億美元，比去年同期增加了70%。
接受華爾街日報采訪(fǎng)時(shí)，蘋(píng)果CEO庫克還坦言，中國消費者喜歡他們的產(chǎn)品，最重要的是，他們肯為這些昂貴的產(chǎn)品買(mǎi)單，而且是蜂擁。
此外，庫克還強調，蘋(píng)果在中國消費者心里是高端的象征，他們不用太在意其他一些廠(chǎng)商的做法，其要做的就是保持優(yōu)秀的產(chǎn)品設計和技術(shù)創(chuàng )新。
更有意思的是，目前中國市場(chǎng)奢侈禮品榜單中排名第一的是蘋(píng)果公司，而他們能取代愛(ài)馬仕登頂，最大的功臣是iPhone 6，當然你也可以這么認為，新一代iPhone是最好的禮品。
依靠低價(jià)在線(xiàn)銷(xiāo)售戰略而迅速崛起的小米公司，也并不是讓蘋(píng)果完全“放心”。目前，蘋(píng)果公司決定避其鋒芒，將重點(diǎn)轉向在中國開(kāi)設線(xiàn)下實(shí)體店，以充分利用其在高端手機領(lǐng)域的優(yōu)勢。
一自媒體網(wǎng)站分析師本·湯普森表示：“長(cháng)期來(lái)看，小米對蘋(píng)果的威脅比三星等公司更大。但蘋(píng)果的競爭策略是進(jìn)一步與小米區分開(kāi)來(lái)，而不是試圖在小米主打的低價(jià)市場(chǎng)與其直接競爭?！?/p>
相反，蘋(píng)果計劃在2016年之前，在中國新增大約20家零售店。這些店面可能會(huì )設在繁華地段，與香奈兒和愛(ài)馬仕等奢侈品牌毗鄰而居。
對蘋(píng)果而言，實(shí)體店能幫助公司維護從產(chǎn)品到店內服務(wù)，甚至到包裝的高檔形象，從而可以定出比競爭對手高得多的價(jià)格——這對蘋(píng)果獲得令人艷羨的利潤空間至關(guān)重要。
中國手機品牌“低調”搶市場(chǎng)
除了小米，中國還有華為等手機品牌，和小米的高歌猛進(jìn)不同，他們也在想盡辦法搶占市場(chǎng)。
近日，華為終端設備掌門(mén)人余承東接受采訪(fǎng)時(shí)表示，盡管華為手機每年的收入和利潤都在增長(cháng)，但跟蘋(píng)果和三星比，其利潤簡(jiǎn)直就不值一提，因為他們的利潤一年是幾百億美元，我們的收入還不到幾百億美元。
此外，余承東還坦言，目前華為手機還沒(méi)有完全走出風(fēng)險期，尤其在品牌、零售和渠道等方面與蘋(píng)果、三星還有很大的差距。
對于今年的華為來(lái)說(shuō)，Mate 7的熱銷(xiāo)讓其看到了進(jìn)軍高端市場(chǎng)的希望，而對于他們來(lái)說(shuō)，也希望華為手機帶來(lái)更多的利潤，而不是單純的市場(chǎng)份額。
據美國《華爾街日報》網(wǎng)站2月3日報道，聯(lián)想收購摩托羅拉后將其定位為高檔品牌，對抗蘋(píng)果和小米帶來(lái)的挑戰，第三財季報表顯示聯(lián)想雖凈利潤下降，但總體發(fā)展勢頭良好。
聯(lián)想集團首席執行官楊元慶在2月3日的采訪(fǎng)中表示，中國智能手機市場(chǎng)產(chǎn)生了變化，聯(lián)想要隨之應變。他表示，網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售模式正猛烈地沖擊著(zhù)傳統模式，他們一定要解決好這個(gè)問(wèn)題。小米之所以能夠通過(guò)銷(xiāo)售高質(zhì)量低價(jià)格的手機迅速發(fā)展有兩個(gè)原因，其一是運營(yíng)商補貼不斷下降，導致大多數消費者不在運營(yíng)商處購買(mǎi)手機，而聯(lián)想大多數情況都是通過(guò)運營(yíng)商銷(xiāo)售手機。其二是小米成功的低開(kāi)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售模式，對傳統制造商來(lái)說(shuō)是非常沉重的打擊。自四年前成立以來(lái)，小米品牌已在2014年攀升到中國智能手機市場(chǎng)的頂端。
聯(lián)想在北京推出摩托羅拉的舉措顯然是為了回應小米的挑戰。與小米一樣，這場(chǎng)發(fā)布會(huì )把來(lái)自全國各地的普通用戶(hù)聚集到一起，透過(guò)大屏幕參與到與社交媒體的互動(dòng)當中去。聯(lián)想將摩托羅拉定位為高檔品牌，其智能手機價(jià)格將高于400美元(約合人民幣2500元)，而聯(lián)想的其他品牌則低于這個(gè)定價(jià)。摩托羅拉總裁Rick Osterloh在1月的訪(fǎng)問(wèn)中表示他計劃將品牌業(yè)務(wù)拓展到亞洲、非洲和東歐市場(chǎng)。
雷軍：小米最慢10年成智能手機世界第一
去年11月20日，在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )中外互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖高峰對話(huà)上，蘋(píng)果公司高級副總裁斯維爾與小米科技董事長(cháng)兼CEO雷軍分別就智能手機市場(chǎng)的未來(lái)格局發(fā)表了自己的看法。雷軍指出，未來(lái)5-10年小米可能成為世界第一的智能手機公司，而斯維爾則對此不以為然，稱(chēng)話(huà)說(shuō)起來(lái)容易，但做起來(lái)不會(huì )那么簡(jiǎn)單。
斯維爾表示對互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)非常樂(lè )觀(guān)。在被問(wèn)及對小米的崛起是否會(huì )有危機感時(shí)，斯維爾則表示不以為然。
雷軍則引用馬云的名言“夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現了呢？”來(lái)堅定自己的信心，雷軍稱(chēng)，3年前沒(méi)人想到創(chuàng )辦才4年多的小米會(huì )成為智能手機領(lǐng)域的世界第三，中國這片神奇的土壤上除了產(chǎn)生了阿里巴巴這么牛的公司之外，也產(chǎn)生了小米這樣的小小的奇跡。
小米模式最重要的創(chuàng )新其實(shí)非常簡(jiǎn)單，就是第一家公司把硬件用接近成本價(jià)的方式銷(xiāo)售，用這個(gè)來(lái)架構一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺。用這樣的模式經(jīng)過(guò)5-10年，小米有機會(huì )成為世界第一的智能手機公司?！总?/p>
我們總是面臨激烈的競爭。所以不會(huì )有什么事情令我們輾轉反側。只要我們能開(kāi)發(fā)卓越的產(chǎn)品，便可一切安好?！獛炜?/p>
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