武俠小說(shuō)中，戰斗值超群的幫派（比如丐幫）通常具有兩個(gè)典型特征：高手眾多；齊心。一個(gè)高效的組織生態(tài)系應該呈現相似的特征：第一，共贏(yíng)；第二，多樣性。
共贏(yíng)是齊心的基礎。對利益的追求，是人類(lèi)社會(huì )發(fā)展的原始動(dòng)力，在組織與組織之間的關(guān)系上尤其如此。此外，在共贏(yíng)的目標下，同一生態(tài)圈內部是否可能存在競爭關(guān)系？總的來(lái)說(shuō)，應該是可能的。事實(shí)上，在自然界的生態(tài)圈中，共生與競爭是永恒的主題。這也就帶出了構建生態(tài)型公司的下一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：如何控制和管理生態(tài)系？
對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，構建一個(gè)生態(tài)圈的終極目標是希望能夠在競爭中獲取更具優(yōu)勢的地位，從而得到更大的商業(yè)利益。而反觀(guān)微軟，在圍繞 Windows打造生態(tài)系的時(shí)候，牢牢把握了對 Windows 的控制權，并深刻地觀(guān)察到PC 市場(chǎng)的消費雖然由軟件帶動(dòng)，但消費頻率主要由硬件驅動(dòng)的特征，從而構建了著(zhù)名的“軟件免費，硬件收費”的商業(yè)模式。
微軟向PC制造企業(yè)收取操作系統預裝授權費，但對軟件企業(yè)免收版權費，從而使更多軟件企業(yè)有動(dòng)力打造一個(gè)更為豐富的應用環(huán)境吸引終端用戶(hù)；同時(shí)，軟件的功能迭代提升了對硬件的要求，推動(dòng)消費者升級硬件，為微軟帶來(lái)更多收入。
因此，一個(gè)要打造生態(tài)的企業(yè)，設計支撐生態(tài)圈的價(jià)值鏈（或價(jià)值網(wǎng)）的關(guān)鍵，不僅僅是要找到適合這一生態(tài)系的合理的組織結構，更重要的是要判斷在這一價(jià)值鏈（或價(jià)值網(wǎng)）上，哪些環(huán)節是適合由構造者來(lái)掌控的，并依此設計合理的商業(yè)模式。
