欧美肥妇多毛bbw_ 當馬云開(kāi)始關(guān)心糧食和蔬菜

來(lái)源丨螺旋實(shí)驗室（ID：spiral_lab）

作者丨牧歌

編輯丨堅果

近一兩年神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾的馬云，最近又有了新動(dòng)向。

根據天眼查信息顯示，7月20日，一米八海洋科技（浙江）有限公司在杭州成立，注冊資本高達1.1億人民幣，該公司法定代表人為鄧中華。根據股權穿透信息顯示，馬云擁有這家公司高達99%的股權。

從經(jīng)營(yíng)范圍上來(lái)看，這家公司涵蓋了水產(chǎn)養殖、食品銷(xiāo)售、水產(chǎn)品冷凍加工、海上風(fēng)電相關(guān)系統研發(fā)等領(lǐng)域。同時(shí)該公司的多名高管均系阿里系員工。

有業(yè)內人士猜測，“一米八”系公司不排除會(huì )是阿里旗下的新業(yè)務(wù)板塊，瞄準的則是智慧農業(yè)、智慧漁業(yè)等方向。

馬云本人在退休之后，似乎對于農業(yè)就產(chǎn)生了極大的興趣，今年5月，馬云還以客座教授的身份加入了東京大學(xué)，根據公告信息顯示，馬云將與東京大學(xué)的研究人員開(kāi)展聯(lián)合研究和項目，特別是在可持續農業(yè)和糧食生產(chǎn)領(lǐng)域。

從商業(yè)角度來(lái)看，農業(yè)領(lǐng)域的火熱正在吸引著(zhù)很多資本和公司進(jìn)入，對于馬云而言，無(wú)論是出于個(gè)人的情懷和興趣，還是站在阿里拓寬商業(yè)觸角的角度，廣闊的農業(yè)市場(chǎng)都有著(zhù)極大的吸引力。

馬云在全世界考察農業(yè)

如果回顧馬云這一兩年在海外的游歷軌跡，似乎也并不難看出，雖然人在逍遙游，但馬老師的心思，似乎早就看準了農業(yè)這塊大蛋糕。

2021年10月，馬云到訪(fǎng)荷蘭，考察了數家農業(yè)及現代溫室技術(shù)相關(guān)的荷蘭企業(yè)，包括專(zhuān)門(mén)從事溫室園藝用鋁屋頂系統的BOAL集團，同時(shí)參觀(guān)并學(xué)習了荷蘭最負盛名的溫室大棚以及育種技術(shù)，據媒體報道稱(chēng)，馬云在荷蘭期間還參與探討了“如何讓農業(yè)吸引年輕人才”、“如何可持續地生產(chǎn)糧食”等話(huà)題。

2022年下半年，馬云在日本旅居期間，重點(diǎn)考察研究了日本的漁業(yè)養殖技術(shù)，包括參觀(guān)位于日本和歌山縣的近畿大學(xué)水產(chǎn)養殖研究所的大島站。

此外，馬云還于今年年初，兩次與泰國正大集團的謝氏家族進(jìn)行會(huì )面，根據公開(kāi)資料顯示，正大集團以蔬菜種植和農副產(chǎn)品銷(xiāo)售起家，目前是全球最大的農業(yè)集團之一。

而馬云近兩年在國內的行程，也多次展現出了其對于農業(yè)的濃厚興趣，包括考察嘉興平湖的阿里巴巴數字農業(yè)基地，參觀(guān)山東德州、濟南等地的智慧農業(yè)項目。

2022年的阿里員工日當天，馬云也和部分阿里一線(xiàn)員工就教育和農業(yè)問(wèn)題展開(kāi)了交流。

今年2月，阿里巴巴還領(lǐng)投了國產(chǎn)化分子育種技術(shù)平臺石家莊博瑞迪生物技術(shù)有限公司，公開(kāi)資料顯示，該公司是國內通用生物育種領(lǐng)域的明星公司，其核心技術(shù)是國內首創(chuàng )的農業(yè)液相捕獲測序能力。

而更加重要的是，這是阿里巴巴自2020年以來(lái)，首次在農業(yè)領(lǐng)域出手投資，雖然過(guò)去阿里集團依托自身的數字化能力和電商業(yè)務(wù)，在數字農業(yè)和鄉村電商也有過(guò)布局，但是直接切入到上游生產(chǎn)領(lǐng)域，這還是近幾年來(lái)的頭一遭。

種種跡象似乎都表明，馬云和阿里巴巴都有意在農業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行一輪新的創(chuàng )新和創(chuàng )造，而不同于過(guò)去阿里系習慣于通過(guò)工具和流量賦能某一行業(yè)的打法，這一次馬老師似乎要更加深入的進(jìn)入到這個(gè)古老而又生機勃勃的行業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)入

根據中國信通院發(fā)布的《2021年中國數字經(jīng)濟發(fā)展白皮書(shū)》顯示，2020年，我國數字經(jīng)濟規模已達39.2萬(wàn)億元，占GDP比重為38.6%，但在農業(yè)領(lǐng)域，數字經(jīng)濟滲透率卻并不高，僅有8.9%，作為對比，同期工業(yè)和服務(wù)業(yè)的數字化滲透率都已經(jīng)達到了21.0%和40.7%。

從這一數據上來(lái)看，農業(yè)經(jīng)濟的數字化仍有著(zhù)較大的增長(cháng)潛力。

而互聯(lián)網(wǎng)巨頭切入到農業(yè)賽道也早有先例，業(yè)內最為人熟知的例子是當年轟動(dòng)一時(shí)的“網(wǎng)易養豬場(chǎng)”。

2009年，由網(wǎng)易創(chuàng )始人丁磊親自帶隊，網(wǎng)易正式對外宣布“養豬大計”，2011年3月，網(wǎng)易首個(gè)養豬場(chǎng)于浙江安吉正式開(kāi)業(yè)，網(wǎng)易“味央黑豬”也一度成為網(wǎng)紅豬肉品牌。

近幾年來(lái)，其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭也紛紛對外透露了自己的農業(yè)發(fā)展計劃，拼多多創(chuàng )始人黃崢在內部講話(huà)中表示，拼多多要在農業(yè)領(lǐng)域繼續做大量重投入和深度創(chuàng )新；騰訊也接連投資了愛(ài)科農、豐疆智能等農業(yè)科技公司，并宣布要“深耕更多細分領(lǐng)域，推進(jìn)農業(yè)現代化發(fā)展”。

而對于很多處在轉型階段的企業(yè)來(lái)說(shuō)，農業(yè)也是個(gè)極具吸引力的大市場(chǎng)。

2021年雙減政策落地后，新東方創(chuàng )始人俞敏洪就在直播時(shí)表示：“未來(lái)新東方計劃成立一個(gè)大型的農業(yè)平臺，我會(huì )和幾百位新東方的老師通過(guò)直播帶貨農產(chǎn)品，整合上下游資源，讓農民轉型，讓青年農民愿意回到農村，讓更多的留守兒童能在父母的陪伴下成長(cháng)?！?/span>

半年之后，東方甄選一夜之間火遍全網(wǎng)，其直播間里的眾多農產(chǎn)品也順勢在網(wǎng)絡(luò )上賣(mài)爆。

除了新東方之外，萬(wàn)科、碧桂園等房地產(chǎn)企業(yè)也早就有過(guò)轉型做農業(yè)的嘗試。

當然坦白來(lái)說(shuō)，大企業(yè)跨界進(jìn)入農業(yè)領(lǐng)域，一方面是看中了市場(chǎng)增長(cháng)空間，另一方面也是在跟隨著(zhù)風(fēng)向調轉船頭。近年來(lái)由于監管環(huán)境的變化，很多投資領(lǐng)域雖然利潤率豐厚，但不可預知的風(fēng)險也在客觀(guān)加大，比如曾經(jīng)備受巨頭們青睞的互聯(lián)網(wǎng)金融、在線(xiàn)教育等板塊，無(wú)一不是眼見(jiàn)他起朱樓，又眼見(jiàn)他樓塌了。

相比之下，農業(yè)領(lǐng)域則顯得更為“安全”，同時(shí)也有更強的社會(huì )責任屬性，是一個(gè)值得長(cháng)期投入的領(lǐng)域。

馬云和阿里有多大決心？

從馬云的躬身入局，到各大巨頭的搶灘登陸，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始“關(guān)心糧食和蔬菜”，農業(yè)領(lǐng)域正在迎來(lái)一波新的投資熱潮，但這也不免讓人擔心，這會(huì )不會(huì )重蹈互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“過(guò)熱必死”的覆轍。

近十年國內的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這種追逐風(fēng)口而又迅速退潮的案例并不鮮見(jiàn)，從共享單車(chē)到社區團購，無(wú)不是來(lái)時(shí)一陣風(fēng)，去時(shí)滿(mǎn)地雞毛。

但農業(yè)領(lǐng)域由于其自身的特殊性，關(guān)系到國計民生，短期投機的行為可能會(huì )帶來(lái)不可預知的負面影響，所產(chǎn)生的信任危機可能很長(cháng)一段時(shí)間都會(huì )難以修復。

這實(shí)際上也決定了很多巨頭在進(jìn)入這一行業(yè)時(shí)，必須得想清楚，是只想做個(gè)“面子工程”，還是要真的要在廣闊天地里大有作為。

從阿里自身來(lái)說(shuō)，自集團啟動(dòng)“1+6+N”組織變革之后，各業(yè)務(wù)集團將保持獨立經(jīng)營(yíng)，如果阿里決定在農業(yè)領(lǐng)域押下重注，那就意味著(zhù)農業(yè)板塊要么會(huì )與“6”深度融合，要么則會(huì )成為“N”中的一份子。

回顧阿里過(guò)往的商業(yè)進(jìn)程，其曾于2019年就成立了數字農業(yè)事業(yè)部，旗下多個(gè)業(yè)務(wù)板塊也都與農業(yè)領(lǐng)域有過(guò)緊密聯(lián)系，比如電商基本盤(pán)，早在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起初期，就投資了多個(gè)農村電商平臺，并深入到了農產(chǎn)品流通環(huán)節進(jìn)行改造和賦能。

而張勇坐鎮的阿里云，也早在2018年就推出了阿里云ET農業(yè)大腦，后續也有一系列的農業(yè)數字化解決方案落地。

近幾年來(lái)，與農業(yè)聯(lián)系最為緊密的則是阿里新零售的頭牌盒馬鮮生，截至到今年5月，全國已經(jīng)有了185個(gè)“盒馬村”，這些盒馬村也成為了全國300多家盒馬鮮生重要的供貨來(lái)源。

從這些案例其實(shí)也不難看出，阿里想做農業(yè)，并不缺少外在動(dòng)力，但是做的多大多深，就要看內部的規劃與決心了。

而另一點(diǎn)值得期待的是，在阿里落子農業(yè)之后，馬云會(huì )不會(huì )借此機會(huì )重新回到臺前，畢竟在當前大力鼓勵民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境下，馬老師的重新回歸，可能是一針極其有效的強心劑。

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