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兩大因素制約廣東零售業(yè)發(fā)展 成長(cháng)階段切忌比規模 .零售動(dòng)態(tài).超市168
兩大因素制約廣東零售業(yè)發(fā)展 成長(cháng)階段切忌比規模

  文章關(guān)鍵字:沃爾瑪    作者:    發(fā)布時(shí)間:2005-12-1 22:27:03

    2005年是中國零售業(yè)市場(chǎng)全面開(kāi)放的第一年,廣東作為一個(gè)商業(yè)競爭激烈的地方,本地零售業(yè)的發(fā)展引人注目

  2005年,注定是中國零售業(yè)不平凡的一年。根據加入WTO時(shí)的承諾,從2005年起國內零售業(yè)全面開(kāi)放,外資可開(kāi)設全資商業(yè)企業(yè)并深入中國二三線(xiàn)城市甚至農村市場(chǎng)。   

  國外著(zhù)名咨詢(xún)機構對此預測:2005年后,中國3/5的零售市場(chǎng)有可能被少數幾個(gè)跨國零售巨頭占據。而廣東早已成為外資零售業(yè)店“搶灘登陸”的必爭之地,今年4月廣東省連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )公布的數據顯示,沃爾瑪全國67家分店有13家落在廣東,百佳59家分店、屈臣氏160家分店一半在廣東。

  只見(jiàn)星星,不見(jiàn)月亮

  2004年廣東省社會(huì )消費品零售總額達到6380億元,比上年增長(cháng)13.8%,連續21年位居全國第一。

  但在日前召開(kāi)的“珠江三角洲經(jīng)濟發(fā)展與流通現代化”研討會(huì )上,許多專(zhuān)家指出,廣東零售業(yè)雖然起步早,但仍然沒(méi)有形成規模,算得上是“起個(gè)大早趕了晚集”。

  2001年,廣東平均每家連鎖企業(yè)僅有16家連鎖店,省內排名第一的深圳萬(wàn)佳在全國同行中僅列第13位。5年后的今天,這種局面仍沒(méi)改變,商務(wù)部2005年上半年的調查顯示,上海百聯(lián)以364.9億元銷(xiāo)售額、5910家店鋪的業(yè)績(jì),名列全國首位,國美、蘇寧、大連大商、家樂(lè )福排在第二至五位,銷(xiāo)售額都過(guò)百億。而深圳的華潤萬(wàn)家位列15,銷(xiāo)售額在50億元左右。

  中國商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會(huì )會(huì )長(cháng)張世堯說(shuō)了一個(gè)形象的比喻,珠三角的零售業(yè)是“只見(jiàn)星星,不見(jiàn)月亮”,跟不上制造業(yè)的步伐。

  兩大因素困住粵商腳步

  專(zhuān)家認為,兩大原因制約了廣東零售業(yè)前進(jìn)的步伐,一是投資商將住宅地產(chǎn)施加到商業(yè)地產(chǎn)上,二是政府在城市規劃中對零售業(yè)考慮相對較少。

  廣東天貿集團董事長(cháng)禹來(lái)認為,在廣東缺乏詳細超前的規劃發(fā)展戰略,多數并未從發(fā)展零售業(yè)的視角來(lái)選擇合適的地址,而只是簡(jiǎn)單的選址開(kāi)店,試圖以“商業(yè)”旺“地產(chǎn)”,將住宅地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式搬到商業(yè)地產(chǎn),通過(guò)租售鋪面、開(kāi)發(fā)周?chē)康禺a(chǎn)套現,結果往往是“商業(yè)”“地產(chǎn)”兩不旺。

  禹來(lái)說(shuō),廣東商業(yè)速度落后于工業(yè)速度,還在于不愿意承認商業(yè)發(fā)展落后于其他地區。相比于長(cháng)三角,廣東雖然商業(yè)總量大但是組織經(jīng)營(yíng)模式落后,政府的主要職責在規劃和環(huán)境,廣州的規劃在于商業(yè)之外,比如交通和治安,相比于上海,廣東最落后在于社會(huì )環(huán)境。

  成長(cháng)階段切忌比規模

  國外一二百年的商業(yè)形態(tài)和組織形式在20年間全部涌進(jìn)中國,從超市、連鎖店到購物中心,不同業(yè)態(tài)體量成倍增長(cháng),一種“越大越好”的投資理念愈演愈烈。一系列大型購物中心紛紛登場(chǎng),上海正大、北京金源、廣州正佳,而大型購物中心太古也將登陸天河商圈。

  中國人民大學(xué)呂一林教授認為,經(jīng)營(yíng)不善而盲目擴張,也是零售企業(yè)風(fēng)險所在。呂教授介紹,國際知名零售巨頭沃爾瑪雖然是零售業(yè)老大,但是它進(jìn)入國際市場(chǎng)開(kāi)拓新市場(chǎng)時(shí)也是非常謹慎,上世紀90年代末才進(jìn)入國際市場(chǎng),也沒(méi)有在中國大張旗鼓地攻城略地。

  廣東東莞虎門(mén)步行街代表徐應生結合自己的經(jīng)驗說(shuō),購物中心是零售業(yè)中高級商業(yè)形態(tài),投資設點(diǎn)需要大量資金;零售業(yè)的投資回報期通常是三到五年,廣東零售企業(yè)自身資金實(shí)力并不強大,不要輕易嘗試大型購物中心。
  
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