| 市房管局2011年工作總結及2012年工作計劃報告 |
| 一年來(lái)，在市委市政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的指導下，我們堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以發(fā)展提升年活動(dòng)為契機，緊緊圍繞市委市政府爭當科學(xué)發(fā)展排頭兵，打造“世界銅都.中國燈谷”的目標，依法行政，認真履行房管職能，以“賽龍舟”的房管精神引領(lǐng)全局，不斷轉變機關(guān)作風(fēng)、強化房地產(chǎn)行業(yè)監管、創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境、提升服務(wù)水平，大力促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的健康穩定發(fā)展?，F將本年度工作總結報告如下： 一、2011年主要工作成效及做法 （一）強化監管促規范，房地產(chǎn)市場(chǎng)穩步拓展 一是今年以來(lái)，我局繼續深入開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的專(zhuān)項整治活動(dòng)，著(zhù)力規范全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。根據國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步做好房地產(chǎn)市場(chǎng)調控工作有關(guān)問(wèn)題的通知》精神，為貫徹落實(shí)好房地產(chǎn)市場(chǎng)調控政策，將我市房?jì)r(jià)控制在一個(gè)合理的水平，結合我市房地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)際，及時(shí)研究制定了《2011年新建住房?jì)r(jià)格控制目標》，此舉為調控市場(chǎng)，合理抑制房?jì)r(jià)提供有力依據。 二是為切實(shí)做好商品房明碼標價(jià)工作，解決目前商品房銷(xiāo)售中標價(jià)混亂，價(jià)格欺詐，信息不透明等問(wèn)題，我局加大了對房地產(chǎn)預（銷(xiāo)）售的整治力度。首先，對新建商品房實(shí)行預售方案單獨備案制，對商品房買(mǎi)賣(mài)合同進(jìn)行登記備案，嚴格實(shí)行商品房預售明碼標價(jià)、一房一價(jià)制度；預售商品房在取得商品房預售許可證10日內必須開(kāi)盤(pán)，并一次性將許可預售的房源全部對外銷(xiāo)售，不準分批銷(xiāo)售、捂盤(pán)惜售、囤積房源，嚴格控制了任意哄抬房?jì)r(jià)行為的發(fā)生。并對全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目售樓部進(jìn)行了全面檢查，對公示的商品房預售管理辦法、房源價(jià)格、成本價(jià)格等統一標準，對檢查中發(fā)現不符合公示要求的，立即下達整改通知，責令限期整改。對全市在建14個(gè)開(kāi)發(fā)項目建立了跟蹤檔案，掌握相關(guān)建設進(jìn)程，督促開(kāi)發(fā)企業(yè)嚴格按照審批方案施工，杜絕超期建設和投資不到位的現象。通過(guò)強力的監管和整治，有效杜絕了各類(lèi)違規行為的發(fā)生，目前我市房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現出健康、繁榮、穩定發(fā)展的良好態(tài)勢；到10月底，我局共發(fā)放商品房預售許可證17件，批準新建商品房預售許可面積42.43萬(wàn)m2；實(shí)行商品房銷(xiāo)售30.38萬(wàn)m2，實(shí)行銷(xiāo)售收入10.07億元。 三是加強安全生產(chǎn)監管。圍繞安全生產(chǎn)百日督查活動(dòng)，對全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和所有在建項目進(jìn)行定期和不定期安全生產(chǎn)監督檢查，通過(guò)聽(tīng)、查、看等形式，檢查整改安全隱患16起，下發(fā)整改通知書(shū)7份，確保了房產(chǎn)系統無(wú)一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生。 （二）服務(wù)大局促和諧，全力推進(jìn)保障性住房建設 保障性住房建設始終是市委市政府的中心工作，作為具體實(shí)施部門(mén)，我局將該項工作列為局重要議事日程，堅持服從和服務(wù)全市發(fā)展大局，在時(shí)間緊、任務(wù)重、人手緊缺的情況下，傾全局之力，精心部署、明確分工，局班子成員分別帶領(lǐng)工作人員，經(jīng)常放棄節假日加班加點(diǎn)，深入各項目施工現場(chǎng)，檢查督促工程進(jìn)度。 一是2010年保障性住房建設項目進(jìn)展順利。2010年我市廉租住房的年初目標任務(wù)數為1800套，9萬(wàn)m2，后來(lái)于2010年8月份增加1000套，5萬(wàn)m2的建設任務(wù)，實(shí)際開(kāi)工建設2808套，共分為四個(gè)小區。其中祥和小區27棟，1380套,6.9萬(wàn)m2，已全部封頂，其中有14棟進(jìn)行內外墻粉刷和防水保溫工程；花園小區10棟，420套，2.1萬(wàn)m2，目前已全面進(jìn)入主體施工階段；象山小區20棟，792套，已全部完成基礎工程，1棟封頂，15棟正在主體施工；花園陳家小區建設216套，1.08萬(wàn)m2，根據市政府工作安排，前期立項報建手續已完成，具體建設由花園陳家指揮部負責完成。 二是2011年保障性住房建設進(jìn)展正常。今年我局初擬2011年度廉租住房和公共租賃住房建設方案并報市政府批準。今年廉租住房建設任務(wù)1000套，5.25萬(wàn)m2，公共租賃住房建設任務(wù)500套，3.15萬(wàn)m2，目前已在開(kāi)工建設中。 三是發(fā)放了全市2011年城市低收入住房困難家庭廉租住房租賃補貼資金1390444.2元，保障住房困難家庭779戶(hù)，全面完成工作任務(wù)。 四是制定出臺2011年保障性住房申報方案。9月份，我局已初擬2011廉租住房實(shí)物配租和公共租賃住房申報審核工作實(shí)施方案，并報市政府批準， 五是加強資金籌措與配套管理。我局與發(fā)改委、規劃、財政、國土等部門(mén)做好溝通與協(xié)調，今年保障性住房建設項目實(shí)際爭取到中央及省財政保障性住房補助資金3659萬(wàn)元（其中廉租住房建設資金2637萬(wàn)元，廉租住房租賃補貼專(zhuān)項資金179萬(wàn)元，公共租賃住房建設資金1171萬(wàn)元），廉租住房建設資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理、專(zhuān)款專(zhuān)用。 六是為確?！皟煞恳桓摹辟Y料的齊備，我局業(yè)務(wù)工作人員經(jīng)常放棄節假日，加班加點(diǎn)整理歸類(lèi)和核對各類(lèi)保障性住房的數據、報表等材料，并及時(shí)歸納匯總，多次順利迎接了國家、省、市檢查組對我市保障性住房綜合工作的檢查，所做工作得到上級好評和肯定。 七是攻堅克難，穩步推進(jìn)城市棚戶(hù)區改造工作。一是出臺政策。由我局草擬的《貴溪市城市棚戶(hù)區改造工作實(shí)施方案》、《貴溪市東門(mén)路建設區域國有土地上私有房屋征收補償安置方案》等文件，已由市政府批準實(shí)施。二是采取措施穩步推進(jìn)。對東門(mén)路棚改項目，我局作為征收部門(mén)，采取入戶(hù)上門(mén)調查摸底、現場(chǎng)勘界、征收補償安置方案向社會(huì )反復論證征求意見(jiàn)的辦法，盡量做到被征收人滿(mǎn)意；開(kāi)展了項目社會(huì )穩定風(fēng)險評估，政策出臺后及時(shí)發(fā)布征收公告，市政府也發(fā)布了房屋征收決定。三是及時(shí)調整棚戶(hù)區改造策略。為貫徹落實(shí)好棚戶(hù)區改造政策，根據實(shí)際情況，及時(shí)調整棚戶(hù)區改造的任務(wù)數，我局擬定《關(guān)于調整我市城市棚戶(hù)區改造項目任務(wù)數的請示》，并報請市政府審核通過(guò)。棚戶(hù)區需改造面積1.27萬(wàn)m2，搬遷任務(wù)數為320戶(hù)，現已完成房屋征收1.5萬(wàn)m292戶(hù)。 （三）規范操作提效能，產(chǎn)交辦證窗口樹(shù)形象 今年以來(lái)，我局先后完善了房產(chǎn)辦證窗口一系列規章制度，推行文明用語(yǔ)，確?！耙淮涡浴备嬷?，嚴格收費標準，限時(shí)辦結業(yè)務(wù)，嚴肅工作紀律，提高行政效能；深入開(kāi)展“馬上辦、限時(shí)辦”服務(wù)，對兩園區項目，做到“陪同辦”，必要時(shí)“上門(mén)辦”，切實(shí)打造房產(chǎn)窗口的綠色通道。今年初，為更好地服務(wù)廣大群眾，服務(wù)企業(yè)，我局抽調精干業(yè)務(wù)人員率先將房產(chǎn)交易發(fā)證業(yè)務(wù)全部納入到市行政服務(wù)中心，進(jìn)行集中辦公，用實(shí)際行動(dòng)踐行發(fā)展提升年活動(dòng)宗旨；不斷簡(jiǎn)化辦事程序，縮短辦證時(shí)限，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)水平，真正做到從產(chǎn)權受理、登記、審核、收費、繕證發(fā)證的“一站式”服務(wù)，讓客戶(hù)少走“冤枉路”。手續齊備的，客戶(hù)急需的，一天就能拿到換發(fā)的新證。房產(chǎn)交易大廳的工作人員還先后20余次主動(dòng)上門(mén)為老弱、體殘不能到場(chǎng)辦理簽字手續的客戶(hù)提供服務(wù)，為其排憂(yōu)解難；同時(shí)經(jīng)常放棄節假日，急客戶(hù)之所急，多次為在外創(chuàng )業(yè)返鄉的客戶(hù)辦理房產(chǎn)交易，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到客戶(hù)的高度贊譽(yù)，今年局里先后多次收到客戶(hù)送來(lái)的精致“感謝信匾牌”，工作人員的高效服務(wù)，為我局樹(shù)立了良好的窗口服務(wù)形象；同時(shí)加強房屋權屬登記檔案管理和信息查詢(xún)工作，實(shí)現房產(chǎn)檔案數據庫的動(dòng)態(tài)管理，將已登記發(fā)證的檔案及時(shí)錄入歸檔，到目前已完成檔案上架6800份，錄入微機6616份，檔案利用1978份次。一年來(lái)，共完成各類(lèi)房屋登記7299件，面積67.5萬(wàn)m2，協(xié)助地稅部門(mén)征收契稅2072萬(wàn)元。另外為兩園企業(yè)辦理各類(lèi)產(chǎn)權登記133件，面積28.1萬(wàn)m2。 （四）監督指導齊努力，物業(yè)難題逐步在破解 一是認真貫徹落實(shí)住建部《業(yè)主大會(huì )和業(yè)主委員會(huì )指導規則》，深入居民小區對物業(yè)服務(wù)狀況進(jìn)行了摸底調查，進(jìn)一步掌握業(yè)主委員會(huì )成立及物業(yè)服務(wù)行業(yè)情況，到目前已指導成立13個(gè)住在小區的業(yè)主代表大會(huì )，并選舉產(chǎn)生了業(yè)主委員會(huì )。二是加強對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監管工作力度，開(kāi)展物業(yè)服務(wù)發(fā)展提升年活動(dòng)，制定了物業(yè)服務(wù)等級考核目標和考評措施；加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理，建立企業(yè)誠信檔案，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)規范服務(wù)范圍、收費標準，及時(shí)公示各項收支情況，促進(jìn)物業(yè)管理的規范化建設，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。三是穩妥推進(jìn)物業(yè)服務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓，組織業(yè)主委員會(huì )培訓和物業(yè)服務(wù)企業(yè)持證上崗培訓2次，并組織企業(yè)外出參觀(guān)學(xué)習2次。四是加強房屋安全使用的管理，今年共完成房屋安全鑒定24棟，面積 同時(shí)，為確保房屋維修資金管理工作的正常運轉，保護資金使用安全，先后制定了《房屋維修資金管理中心辦事指南》、《房屋維修資金使用一次性告知單》、《房屋維修資金使用辦理程序》等規章制度，極大方便了前來(lái)辦事的客戶(hù)；按照維修資金管理辦法的規定，通過(guò)對公共設施受損小區現場(chǎng)嚴格細致的調查核實(shí)，今年先后投入26萬(wàn)余元，分別對銅材小區、中勝花園等小區的受損公共設備設施進(jìn)行維修，有效保證了小區公共物業(yè)設施的正常使用。到10月底，共歸集維修資金近1768余萬(wàn)元。 （五）廉租住房和直管公房管理得到進(jìn)一步加強 一是加強廉租房管理，嚴格按照《貴溪市廉租住房管理條例》，配備專(zhuān)門(mén)人員對小區物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行協(xié)調督促，提升了廉租住房服務(wù)水平。今年4月，在原有的基礎上，新交付使用850套廉租房，現有廉租住房達到958套。二是加強危舊直管公房維修，對危舊直管公房實(shí)行日常使用安全排查制度，確保直管公房用戶(hù)居住安全，今年集中組織安全檢查8次，維修各類(lèi)房屋126戶(hù)。三是加強租金收繳。1—10月，完成經(jīng)濟收入1284017元，其中直管公房、廉租住房、委托管理的安置房租金收入936527元，房屋租賃登記備案手續費收入347490元。 （六）全力做好各項目房屋征收工作 我市需征收拆遷的項目較多，主要有東門(mén)路改造，三個(gè)村莊的搬遷，三號橋建設，人民醫院和中醫院的改造搬遷等，主要完成工作一是東門(mén)路92戶(hù)（其中公房39戶(hù)），1. （七）白蟻防治業(yè)務(wù)大幅增長(cháng)、房屋測繪數據更加精準 一是嚴格按照規定與建設單位簽訂白蟻預防合同，根據施工進(jìn)度進(jìn)行白蟻預防施工，確保防治質(zhì)量，做到每項工程都有施工方案，事后質(zhì)量監督檢查防止漏防現象。二是加強質(zhì)量監督，讓建設、施工單位對白蟻防治工程予以關(guān)注和重視，從而減少漏防、補防等情況，新建房屋白蟻預防覆蓋率達95%以上。三是加強培訓，今年已安排3人參加全國白蟻防治新理念、新技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)水平。目前共簽訂新建房屋白蟻預防合同43萬(wàn)平方米，完成施藥滅治面積38萬(wàn)平方米，復查36萬(wàn)平方米；完成經(jīng)濟收入67.9萬(wàn)元，其中預防收入62.7，舊房滅治收入5.2萬(wàn)元。四是嚴格執行《房產(chǎn)測量規范》規定，商品房測繪情況實(shí)行了微機制圖，及時(shí)出具房屋測繪結果報告書(shū)，做到了界址清楚、數據準確，有效地杜絕了面積縮水現象，維護了房屋產(chǎn)權人的合法權益，得到了開(kāi)發(fā)商和購房戶(hù)的贊許。到10月底，共完成測繪任務(wù)71萬(wàn)余平方米，其中單位企業(yè)自建房 （八）信息管理人性化，數據發(fā)布傳送更及時(shí)準確 一是為了順應房產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展需求，我局深入開(kāi)展房產(chǎn)信息工作，更新信息內容，及時(shí)發(fā)布各類(lèi)房產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)。今年以來(lái)，我局房產(chǎn)信息網(wǎng)累計訪(fǎng)問(wèn)量達4.82萬(wàn)次，點(diǎn)擊量達30.3萬(wàn)次，房產(chǎn)動(dòng)態(tài)新聞更新83條，發(fā)布各類(lèi)公示公告、政策法規240余條；二是充分發(fā)揮網(wǎng)站的橋梁和紐帶作用，開(kāi)通了網(wǎng)上局長(cháng)信箱，傾聽(tīng)民聲民意，接受群眾監督，及時(shí)快捷地解答了百姓網(wǎng)上提出的20余條疑難信件；三是到10月底辦理商品房買(mǎi)賣(mài)合同網(wǎng)上備案2718套，30.38萬(wàn)平方米，其中住宅2569套，28.63萬(wàn)平方米，非住宅149套，1.75萬(wàn)平方米。四是加大輿論宣傳和新聞報道工作，截止目前，共在省市各類(lèi)媒體報刊上稿達83篇次；五是按照省住建廳的要求，每天做到及時(shí)、全面、準確地向省廳上傳我市房地產(chǎn)動(dòng)態(tài)數據信息。 （九）招商引資取得新進(jìn)展 我局高度重視招商引資工作，對招商項目指派專(zhuān)人負責跟蹤服務(wù)，確保招商項目建設如期開(kāi)展。今年我局招商引資項目共有4個(gè)，分為2011年廉租房項目、2011年公共租賃住房項目、2010年象山小區廉租房項目、城市生活垃圾處理廠(chǎng)。我局高度重視招商引資工作，采取了各種措施。今年外出到廣東、福建、南昌等地4次進(jìn)行招商引資，其中市領(lǐng)導帶隊2次，局領(lǐng)導帶隊2次，招商引資工作取得重大突破。到10月底我局今年完成招商引資實(shí)際進(jìn)資9542萬(wàn)元。 （十）高度重視、認真辦理人大、政協(xié)提議案 我局在開(kāi)完市人大、政協(xié)提議案交辦會(huì )后，參會(huì )人員回單位及時(shí)將會(huì )議精神向局主要領(lǐng)導作了匯報，對交辦的涉及物業(yè)管理，產(chǎn)權辦證、保障性住房工作等16件人大、政協(xié)提議案，逐一進(jìn)行了細致的分析，局領(lǐng)導及時(shí)召開(kāi)了提議案督辦會(huì )，并責成專(zhuān)人負責辦理，會(huì )上，要求要深入調查、核實(shí)，確保提議案辦理工作及時(shí)、高效。為確保提議案辦理質(zhì)量，順利完成提議案的辦理工作，就此，我局組織召開(kāi)了提議案辦理座談會(huì )，邀請了所有提議案的人大代表、政協(xié)委員，就我局所承辦的16件提議案辦理工作及答復意見(jiàn)，向與會(huì )代表委員們作了匯報，虛心聽(tīng)起了他們的意見(jiàn)和建議，代表們對我局辦理提議案的態(tài)度和作風(fēng)給予了肯定，對辦理結果表示滿(mǎn)意。 （十一）強化作風(fēng)建設，扎實(shí)開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng) 年初，根據市委、市政府的統一部署，我局深入扎實(shí)開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)，在開(kāi)展此項活動(dòng)中，做到領(lǐng)導重視，精心組織，全員參與。首先，組織召開(kāi)了全局發(fā)展提升年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)一步明確了目標、統一思想、提高認識，增強全局干職工踐行活動(dòng)宗旨的自覺(jué)性和責任感；會(huì )上，局領(lǐng)導就開(kāi)展好此項活動(dòng)提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：即一要充分認識開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)的重要意義，明確它是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推動(dòng)房產(chǎn)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的需要；是促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設、密切黨群干群關(guān)系的必須要求；是加強機關(guān)干部隊伍建設、促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)轉變的重大舉措；二要準確把握活動(dòng)的指導思想、工作重點(diǎn)和要求；三要扎實(shí)推進(jìn)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效；其次是研究制定了《市房管局“發(fā)展提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，進(jìn)一步明確了責任，分工到人，確保了活動(dòng)有序開(kāi)展；再次，積極響應發(fā)展提升年活動(dòng)號召，我局抽調業(yè)務(wù)骨干，率先將交易發(fā)證業(yè)務(wù)集中到市行政服務(wù)大廳統一辦公，真正實(shí)行“一站式”產(chǎn)交辦證服務(wù)，極大地方便和服務(wù)了廣大企業(yè)和客戶(hù)，大力提升了房管窗口服務(wù)形象，用實(shí)際行動(dòng)踐行了活動(dòng)宗旨；再次，進(jìn)一步完善了機關(guān)作風(fēng)制度，狠抓落實(shí)，有效提升了機關(guān)辦事效率和服務(wù)水平；同時(shí)，深入開(kāi)展黨建工作，按照黨風(fēng)廉政建設的要求，我局積極開(kāi)展了黨務(wù)公開(kāi)工作；在全局組織了“三提三創(chuàng )”活動(dòng)；并組織了全局黨員觀(guān)看了廉政建設及反腐教育警示片；在全局開(kāi)展了向文建明、楊善洲同志學(xué)習活動(dòng)；精心組織了建黨90周年知識競賽、歌頌黨的光輝歷程的演講比賽及表彰局系統先進(jìn)黨支部、黨員及黨務(wù)工作者活動(dòng)，并培養了2名入黨積極分子和1名預備黨員。通過(guò)上述活動(dòng)的開(kāi)展，使全局黨員干部牢固樹(shù)立了遵紀守法、勤政廉政、高效為民的服務(wù)意識，進(jìn)一步營(yíng)造了愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的良好氛圍。 （十二）綜治、安全、計生、信訪(fǎng)工作扎實(shí)有序開(kāi)展 今年以來(lái)，共妥善處理和答復各類(lèi)信訪(fǎng)件42件，未發(fā)生一起安全事故。 截止11月中旬，我局共實(shí)現各項經(jīng)濟收入559.4萬(wàn)元，其中局機關(guān)收入118.6萬(wàn)元、房產(chǎn)交易所收入144.6萬(wàn)元、信息中心收入收入29.3萬(wàn)元、白蟻防治所收入67.9萬(wàn)元、房屋拆遷站收入35萬(wàn)元、房產(chǎn)管理所收入129萬(wàn)元、房屋測繪隊收入27.5萬(wàn)元、行政審批中心收入7.5萬(wàn)元。局被省住房和城鄉建設廳評為“信息工作達標先進(jìn)單位”，局屬房產(chǎn)交易所、白蟻防治所被我市評為“十佳青年文明號”。 二、及時(shí)總結，加以研判找不足 一年來(lái)，我局雖然做了大量工作，取得了一些成績(jì)，但從中我們也清醒地看到存在的問(wèn)題與不足，主要體現在以下幾個(gè)方面：一是機關(guān)干部隊伍建設與新形勢下房管事業(yè)發(fā)展的要求還不相適應，能力素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；二是物業(yè)管理服務(wù)水平有待提高，物業(yè)市場(chǎng)行為有待規范；三是房產(chǎn)交易辦證環(huán)境狹小簡(jiǎn)陋，有待進(jìn)一步改善；四是在棚戶(hù)區改造工作中，改造項目未能確定，分工協(xié)調仍不夠明晰，棚改工作推進(jìn)阻力大；五是2011年保障性住房建設征地進(jìn)度緩慢，難以保證按省、市要求的時(shí)間節點(diǎn)開(kāi)工建設和完工；六是缺乏產(chǎn)權交易發(fā)證管理中心綜合系統軟件應用及房管專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才；七是新的《國有土地上房屋征收與補償條例》的實(shí)施，減少了房屋拆遷的相關(guān)收費，局屬拆遷站的工作人員面臨工資發(fā)放難以保證的局面。 三、2012年工作思路及主要目標 （一）2012年總體思路 我們將以黨的十七屆六中全會(huì )精神為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞市委市政府中心工作，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，不斷強化房管職能，合理引導住房消費與需求，加大保障性安居工程建設力度；加強房地產(chǎn)市場(chǎng)監管，規范市場(chǎng)秩序；加強房管系統自身建設，為改善居民居住條件和居住質(zhì)量，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康穩定發(fā)展做出更大貢獻。 （二）2012年總體目標 1、牢牢把握“一個(gè)主線(xiàn)”。即：堅持以不斷提高城市居民住房保障水平為房管工作主線(xiàn)。扎實(shí)推進(jìn)廉租住房、公共租賃住房和棚戶(hù)區改造工程建設，繼續高度重視低收入家庭住房保障工作，加大“兩房”及棚戶(hù)區改造工作力度，精心組織實(shí)施，確保配套政策、保障方式、保障資金、基礎工作、目標任務(wù)“五個(gè)到位”，努力實(shí)現保障內容、保障對象“兩個(gè)全覆蓋”；圓滿(mǎn)完成市委市政府下達的保障性安居工程指標任務(wù)的落實(shí)。 2、突出加強“兩項管理”。即：一是加強房產(chǎn)權屬管理、房地產(chǎn)市場(chǎng)監管和物業(yè)管理。首先力爭房產(chǎn)權屬管理實(shí)現“數字化”。推行無(wú)紙化辦公，建立和完善產(chǎn)權產(chǎn)籍電算化管理。其次房地產(chǎn)市場(chǎng)監管側重做好房地產(chǎn)市場(chǎng)監管和信息統計分析工作。準確把握市場(chǎng)動(dòng)向，逐步建立起覆蓋城區的較完整的房地產(chǎn)信息系統，引導企業(yè)理性投資和消費者理性購房，以確保我市房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩發(fā)展。二是物業(yè)管理。首先以構建“和諧小區”為主題，以推行“三位一體”為重點(diǎn)，統籌協(xié)調各有關(guān)部門(mén)積極參與物業(yè)管理工作中去，并把物業(yè)管理納入城市管理的重要內容；其次嚴格規范物業(yè)管理的進(jìn)入和退出機制，杜絕企業(yè)不經(jīng)批準擅自退出服務(wù)項目；再次強化物業(yè)服務(wù)合同管理工作。規范合同文本，明確約定服務(wù)內容和收費標準，尤其是具有爭議性的二次供水費、電梯維護費、公共照明費、排污清理費等項目，要會(huì )同物價(jià)等部門(mén)做好政策解釋和宣傳工作，避免各類(lèi)矛盾糾紛的產(chǎn)生，促進(jìn)全市物業(yè)管理服務(wù)水平的大提升。 3、大力強化“三個(gè)建設”。即：一是制度建設、二是隊伍建設、三是文化建設。在明年的工作中，將進(jìn)一步強化，根據實(shí)際情況的變化，及時(shí)完善各項管理和工作制度；加強學(xué)習教育，提高房管系統干部職工隊伍整體素質(zhì)；開(kāi)展各類(lèi)談心交流活動(dòng)，擬請專(zhuān)家給全局職工上兩堂課，一堂是健康課、一堂是政策法制課；擬在大型節日，適時(shí)組織全局性的文體活動(dòng)，豐富干部職工文化生活，加強溝通形成強大合力，著(zhù)力打造“廉潔、為民、敬業(yè)、高效、務(wù)實(shí)”的房管部門(mén)形象。 |
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