第一，資金重組，好鋼用在刀刃上。許多急于促銷(xiāo)的企業(yè)往往首先想到花錢(qián)做廣告。但試想，人們不想看，基至討厭你的廣告，結果會(huì )怎樣？所以，人們就要敢于舍取，把有限的資金用在更有效的事情上。
第二，與自己沒(méi)有競爭利害關(guān)系的企業(yè)結盟。這樣做的目的是充分利用外在資源，開(kāi)展互惠互利合作。這方面，首先要認清自己在合作中能提供什么，不能提供什么，同時(shí)又要做到合作雙方共擔風(fēng)險，共享成果。
第三，充分挖掘自己產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力。如果你的企業(yè)有同一類(lèi)型的多種產(chǎn)品或者根本不相同的多項產(chǎn)品，你可以用一種產(chǎn)品做主打，另一種產(chǎn)品作附送。這樣，你雖然犧牲了一種產(chǎn)品的市場(chǎng)，但擴大了另一種產(chǎn)品的市場(chǎng)。額外奉送非常吸引人，其實(shí)也是為本產(chǎn)品大打廣告的最好方式。
第四，在重要插合和地點(diǎn)露臉。作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，若要占領(lǐng)某一城市，你首先想到的是該城市的重要場(chǎng)所，人多之處。在這些地方產(chǎn)品露臉也是最為節約、效果最好的一種廣告方法。
第五，提供樣品。當消費者感到錢(qián)包變癟而更少花錢(qián)時(shí)，你可以先提供樣品讓其試用。如果提供不起樣品，在公共場(chǎng)所展示產(chǎn)品，讓消費者觸摸、試用、品嘗，也會(huì )起到同樣的效果。
第六，向購買(mǎi)者提供獎勵和回報。這樣做一方面會(huì )吸引顧客，一方面也會(huì )留住忠實(shí)的消費者堅持使用自己的產(chǎn)品。擁有一批忠實(shí)的消費者在經(jīng)濟困難、市場(chǎng)蕭條時(shí)尤為重要。
第七，提供小而實(shí)惠的產(chǎn)品和包裝。企業(yè)在擴大銷(xiāo)售時(shí)往往會(huì )提供更多的系列，多功能和包裝精美的產(chǎn)品。但在經(jīng)濟不景氣時(shí)，這一做法就很成問(wèn)題。要相信小就是美、簡(jiǎn)單就是實(shí)惠。這對日常生活中精打細算的亞洲消費者也非常重要。
第八，敢想敢為。要有異乎尋常的點(diǎn)子，以及異乎尋常的營(yíng)銷(xiāo)做法在介紹、推銷(xiāo)產(chǎn)品方面均是如此。超常的思維、超常的做法會(huì )帶來(lái)直覺(jué)的利潤。
第九，尋找免費營(yíng)銷(xiāo)渠道和機會(huì )?，F如今，活動(dòng)贊助費用越來(lái)越高，回報率卻越來(lái)越低。出路是尋找費用少甚至免費揚名的渠道和機會(huì )；另一種方式是借助有關(guān)“事件”制造新聞，打免費新聞廣告，此如現有的“千年”問(wèn)題。誰(shuí)都有機會(huì )和權力將此問(wèn)題和自己的產(chǎn)品加以聯(lián)系，做新聞，擴大知名度。今后公共假日也可被借用。乘企業(yè)周年大慶推出新產(chǎn)品也是上好方式之一。
第十，小批量、及時(shí)發(fā)貨和服務(wù)周全，堵死競爭者的路數。庫存積壓為商家大忌，在流動(dòng)資金緊張、利息較高、貨幣貶值時(shí)期尤為如此。商家此時(shí)往往最忌諱庫存量過(guò)大。在亞洲市場(chǎng)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )中，多品種、小批量、送貨及時(shí)、服務(wù)周到會(huì )得到經(jīng)營(yíng)商家的歡迎，合作也會(huì )更好。
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