我的行政經(jīng)驗也有相當多從犯錯中獲取的。
人誰(shuí)無(wú)過(guò)，知錯不但要改，且要謹記錯的過(guò)程與后果，不可再犯。那么，就是不幸之中的大幸。
在行政上，多年前曾有一次，我把一名手下的愛(ài)將擢升了，結果是害了她。
因為失了一名滿(mǎn)分的主任，卻得了一名不合格的經(jīng)理。
做行政的人必須清楚，其實(shí)主任的一百分并不能跟經(jīng)理的合格分數劃上等號，有可能二者之間相距很少，但也有可能相距甚大。
坐部門(mén)的第二把交椅，就是獨立性稍弱，也不成問(wèn)題，創(chuàng )造力略差，也不易顯露，但當他一旦爬上了頂峰，站在人前時(shí)，就會(huì )發(fā)覺(jué)四周空無(wú)遮擋，原形畢露，是否能十八般武藝都應付過(guò)來(lái)，是一個(gè)大問(wèn)題。
這之后，我十分的難過(guò)，同等錯誤，我又犯了一次?？梢?jiàn)在詳審職員的質(zhì)素與潛力時(shí)，要非常小心，不可一犯再犯。
