2017年以來(lái),阿里巴巴股價(jià)持續不斷大漲,市值已經(jīng)直逼亞馬遜,挑戰其全球第一市值電商的位置。按照美股10月3日的市值,阿里巴巴市值已經(jīng)突破4544億美元,亞馬遜市值為4574億美元,兩個(gè)相差只有30億美元,也就是,不到1%。
目前,亞馬遜的估值(市盈率)在240倍,而阿里巴巴的估值則只有60倍,從這個(gè)角度來(lái)看,只要阿里巴巴自身不出現大“勺子”,阿里巴巴的市值還將繼續上漲。
很多分析師預測,從目前阿里巴巴的盈利情況和股票勢能看,很有可能超越亞馬遜,成為首個(gè)突破5000億美元市值的全球最大電商平臺,這已經(jīng)是必然的事件。
阿里巴巴與亞馬遜的比較,首先是兩種電商模式的比拼。原來(lái),至少是在美國人看來(lái),亞馬遜的自營(yíng)+平臺的模式更有前景,所以,當阿里巴巴上市之后就遭遇了連續看空,而亞馬遜卻節節攀升。不過(guò),隨著(zhù)時(shí)間的推移,阿里巴巴所堅持的平臺模式更具有增長(cháng)空間,優(yōu)勢已經(jīng)越來(lái)越明顯,所以,亞馬遜作為古典電商模式正在被超越是情理之中。
除了傳統的電商業(yè)務(wù),兩家公司的業(yè)務(wù)拓展方向也基本相同,云計算、新零售和移動(dòng)支付都是重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,在娛樂(lè )及物聯(lián)網(wǎng)家庭方面也都在發(fā)力。阿里巴巴旗下的主要業(yè)務(wù)板塊當中,電子商務(wù)增長(cháng)58%,云計算增長(cháng)96%,電子媒介和娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)增長(cháng)30%,這些增長(cháng)都非常驚人。
在云計算市場(chǎng)上,亞馬遜是領(lǐng)先者,阿里巴巴是追趕著(zhù),但追趕的速度非???。亞馬遜單云計算業(yè)務(wù)就有120億美元的營(yíng)收,阿里巴巴要相差很遠,可是,阿里巴巴已經(jīng)連續多個(gè)季度保持在100%左右的增長(cháng)水平,用戶(hù)規模也達到百萬(wàn)級別。就中國市場(chǎng)而言,云計算的未來(lái)空間顯然要遠遠大過(guò)美國,而中國中小企業(yè)的未來(lái)則一定在云上,對于占據一半以上市場(chǎng)的阿里云來(lái)說(shuō),想象空間非常大。
在移動(dòng)支付市場(chǎng)上,中國是全世界的樣板,亞馬遜要想追趕將非常困難,相反,在歐美特別是廣大發(fā)展中國家,亞馬遜與阿里巴巴螞蟻金服的對抗中顯然處在下風(fēng)。2017年4月,亞馬遜推出“亞馬遜現金”(Amazon Cash)服務(wù),方便沒(méi)有銀行賬戶(hù)和信用卡的低收入用戶(hù)使用現金對自己的亞馬遜賬戶(hù)進(jìn)行充值。7月,亞馬遜推出AmazonPay Places服務(wù),主要用于在線(xiàn)預訂支付和店內手機支付,首批合作對象主要是餐飲類(lèi)商家,但后續會(huì )將應用場(chǎng)景擴展至其他更多類(lèi)型的實(shí)體門(mén)店。這些新服務(wù)使得亞馬遜支付能更廣泛地觸及實(shí)體零售業(yè),但距離中國網(wǎng)絡(luò )支付的水平還不可同日而語(yǔ)。
在新零售方面,亞馬遜也收購了全食,但與阿里巴巴主導的盒馬鮮生相比,一個(gè)是儲備概念結果,一個(gè)已經(jīng)是開(kāi)始遍地開(kāi)發(fā),更重要的是,阿里巴巴在新零售方面有全面的深入發(fā)展,并非一個(gè)盒馬鮮生,這些都是亞馬遜所無(wú)能為力的。
究其根本原因,亞馬遜代表了自營(yíng)電商的力量,雖然也進(jìn)行了開(kāi)放,但終究難以擺平自身利益與平臺商家之間的沖突,自己的物流體系和社會(huì )物流之間的協(xié)同也很難做到無(wú)縫對接,勝負已經(jīng)沒(méi)有懸念。當然,阿里巴巴也有自身的弱點(diǎn),太大的平臺需要很強的控制力和領(lǐng)導力,更需要管理上的創(chuàng )新,否則,松散的結構容易引發(fā)嚴重的組織問(wèn)題。
借助國慶節和中秋節的繁榮,阿里巴巴正在迎來(lái)一年中最輝煌的運營(yíng)時(shí)段,特別是即將到來(lái)的雙十一,阿里巴巴超越亞馬遜將隨時(shí)可能發(fā)生,并一騎絕塵而去。
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