移動(dòng)Web 2.0個(gè)人門(mén)戶(hù)興起
■ 文/小溪
蘋(píng)果的iTunes被尊崇為Web 2.0應用的典范。
iPod加iTunes的模式成就了蘋(píng)果。在后iTunes時(shí)代，數碼產(chǎn)品借助Web 2.0技術(shù)構筑的移動(dòng)個(gè)人門(mén)戶(hù)，或許將重新改寫(xiě)數碼產(chǎn)業(yè)的格局。 Web 2.0利用RSS技術(shù)幫助用戶(hù)獲取個(gè)性化信息; 通過(guò)博客、播客等方式傳播個(gè)人信息；通過(guò)SNS互動(dòng)平臺進(jìn)行互動(dòng)交流和協(xié)作，甚至還可以利用P2P技術(shù)分享個(gè)人數字內容……你有沒(méi)有想過(guò)把這些分散的功能整合到一起，構建自己的個(gè)人Web 2.0門(mén)戶(hù)？ 這種以用戶(hù)為中心構建的個(gè)人Web 2.0門(mén)戶(hù)，將會(huì )讓你輕松享受個(gè)性化的信息聚合、博客、照片等信息共享、通信中心等功能，個(gè)人電臺發(fā)燒友甚至可以建立自己的電臺向SNS的網(wǎng)絡(luò )朋友發(fā)送。 如果這種設想已讓你感到驚奇的話(huà)。最近推出的Magic Live個(gè)人門(mén)戶(hù)服務(wù)卻已經(jīng)走得更遠：借鑒iPod加iTunes的模式，將這種個(gè)人Web 2.0門(mén)戶(hù)與移動(dòng)硬盤(pán)、閃存盤(pán)、MP3、MP4等數碼移動(dòng)存儲設備結合，隨身攜帶、隨處使用。只要將這種配置了智能身份功能的數碼設備與電腦、互聯(lián)網(wǎng)相連，用戶(hù)就可以隨時(shí)享受上述服務(wù)了,而移動(dòng)硬盤(pán)、閃存盤(pán)、MP3、MP4等都被改造成為移動(dòng)的個(gè)人Web 2.0門(mén)戶(hù)平臺。 這種新模式讓一直在價(jià)格競爭中苦斗的國內數碼廠(chǎng)商們眼前一亮。“這種發(fā)展方向已成為很多廠(chǎng)商的共識。”一位業(yè)內人士如是說(shuō)。一直艷羨蘋(píng)果模式的國內數碼廠(chǎng)商似乎看到了突破產(chǎn)業(yè)瓶頸的出路，看到進(jìn)入所謂藍色海洋（差異化競爭）的希望。 移動(dòng)Web 2.0個(gè)人平臺 O‘Reilly媒體公司總裁兼CEO Tim O‘Reilly提出的Web 2.0概念在2005年受到前所未有的追捧，成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。 根據對Web2.0特性的描述，Web2.0時(shí)代下，用戶(hù)從聚集在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和BBS等公共空間，分散至個(gè)體網(wǎng)絡(luò )日志（Blog）的包產(chǎn)到戶(hù)和全民織網(wǎng)。每個(gè)用戶(hù)都可能成為互聯(lián)網(wǎng)的中心，圍繞自己的需求組合訂閱信息，而不再臣屬于門(mén)戶(hù)網(wǎng)站；每個(gè)用戶(hù)也是獨立的消息源，并以自身為中心輻射出私有的、可信賴(lài)的交際網(wǎng)絡(luò )。 北京因特時(shí)代信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理孫鋼發(fā)現，自己數年來(lái)一直在從事的超級代理UTA系列軟件開(kāi)發(fā)工作，與Web 2.0所倡導的“去中心化”和“個(gè)性化”有著(zhù)異曲同工之處。 早在數年前，因特時(shí)代信息技術(shù)有限公司就已開(kāi)始開(kāi)發(fā)個(gè)人信息及服務(wù)管理軟件，并在網(wǎng)絡(luò )和數碼應用飛速發(fā)展的基礎上，構建了以個(gè)人為中心、一體化的信息、服務(wù)、設備及交互管理平臺。 2005年12月底，因特時(shí)代正式發(fā)布了Magic Live平臺。Magic Live是基于Web2.0網(wǎng)絡(luò )架構提供的一系列產(chǎn)品：其目標是構建以智能數碼、個(gè)人門(mén)戶(hù)和社會(huì )型網(wǎng)絡(luò )為一體的web2.0應用平臺，使數碼與網(wǎng)絡(luò )服務(wù)實(shí)現了更進(jìn)一步的融合，從而打造了“隨身個(gè)人數碼網(wǎng)絡(luò )門(mén)戶(hù)”。
從產(chǎn)品的展示中可以看出，Magic Live實(shí)際上對各類(lèi)分散的Web 2.0服務(wù)進(jìn)行了有機的整合——基于RSS式平臺聚合信息或商務(wù)服務(wù)資源；基于SNS式互動(dòng)平臺進(jìn)行組織互動(dòng)交流；基于P2P式傳播平臺直接向用戶(hù)桌面發(fā)布信息；基于規則及裝備模型在RSS／SNS／P2P平臺基礎上構建特定的虛擬社區。 Magic Live服務(wù)整合各類(lèi)Web 2.0服務(wù)的構想受到業(yè)界的認可。聯(lián)想投資公司高級投資經(jīng)理沙重九表示，這種集成多種功能的“Web2.0個(gè)人門(mén)戶(hù)”應該會(huì )受到互聯(lián)網(wǎng)應用活躍人士的歡迎。 在應用介紹中，Magic Live為用戶(hù)提供了各類(lèi)有趣的功能: 收錄了主流媒體的魔法電臺；面向商務(wù)人士的魔法秘書(shū)；可以發(fā)布個(gè)性節目的個(gè)人電臺；尋找和結識好友的SNS網(wǎng)絡(luò )功能……。 但Magic Live的目標卻不限于此。打造Web2.0時(shí)代的企業(yè)門(mén)戶(hù)，從而實(shí)現高度的品牌個(gè)性化，也是Magic Live的目標之一。 Web2.0正在給網(wǎng)絡(luò )服務(wù)帶來(lái)深刻的變化，在孫鋼看來(lái)，這對數碼廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)意味著(zhù)新機會(huì )：重視個(gè)性化服務(wù)、重視個(gè)體的信息發(fā)布能力、重視用戶(hù)與用戶(hù)之間的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系，將是下一輪數碼應用競爭的制高點(diǎn)。 數碼產(chǎn)業(yè)的救贖 “長(cháng)期以來(lái)國內的數碼企業(yè)只能在外形和基本功能上進(jìn)行簡(jiǎn)單競爭，無(wú)法形成差異化優(yōu)勢。這種同質(zhì)化競爭最終導致低價(jià)格成為最有效的競爭法寶，其結果是整體利潤下滑，企業(yè)研發(fā)投入不足，形成了惡性循環(huán)。正是這種環(huán)境導致去年出現了MP3廠(chǎng)商大量消亡或轉行，新興的MP4前途迷茫。”美國矽霸電子科技中國公司總經(jīng)理李林寥寥數語(yǔ)點(diǎn)出了國內數碼產(chǎn)業(yè)的現狀。 作為美國移動(dòng)存儲品牌百事靈(BUSlink) 的中國區掌門(mén)人，李林意識到在國內硝煙四起的數碼市場(chǎng)中僅靠硬件品質(zhì)突出是不夠的, “無(wú)論是閃存、移動(dòng)硬盤(pán)、MP3還是MP4,依托于其隨身存儲介質(zhì)的特性與網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行無(wú)縫化連接,將使產(chǎn)品本身的應用更加完善，也會(huì )為消費者帶來(lái)更精彩的使用體驗。” 芯邦微電子科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理張華龍對于數碼廠(chǎng)商的困境也深有感觸。這家芯片設計企業(yè)主要為U盤(pán)廠(chǎng)商提供服務(wù)，“現在很多數碼廠(chǎng)商都在考慮為產(chǎn)品增加應用，向增值方向發(fā)展。” iTunes加iPod模式的成功，讓數碼廠(chǎng)家看到數碼設備與網(wǎng)絡(luò )服務(wù)越來(lái)越緊密的結合趨勢。實(shí)際上，互聯(lián)網(wǎng)與數碼產(chǎn)業(yè)已密不可分。業(yè)內人士稱(chēng)，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)提供大量易于獲取的音樂(lè )，MP3播放器將不會(huì )迅速發(fā)展到年銷(xiāo)售額數百億美元的規模；沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)中熱鬧的貼圖分享，數碼相機也許會(huì )缺少一個(gè)需求源頭…… 超越單一設備的軟件，這是Web 2.0軟件和應用的典型特征之一。蘋(píng)果的iTunes被尊崇為這一模式的經(jīng)典應用：iTunes無(wú)縫地從手持設備到達后端的網(wǎng)絡(luò )，PC扮演本地Cache和控制臺的角色。此前雖有很多將網(wǎng)絡(luò )內容帶到便攜式設備的嘗試，但iPod/iTunes組合是完全跨越多設備的應用程序之一。 因此，當孫鋼向很多數碼企業(yè)講述將Web 2.0的個(gè)性化、去中心化、強調參與分享等特性與數碼產(chǎn)品結合，進(jìn)而構建移動(dòng)個(gè)人Web 2.0門(mén)戶(hù)的設想時(shí)，自然得到很多支持與關(guān)注。 實(shí)際上，因特時(shí)代公司很早就開(kāi)始提供數碼增值應用方案，并同聯(lián)想、華旗、矽霸電子等重要數碼廠(chǎng)家在數年前就展開(kāi)了合作。“初期主要是針對用戶(hù)特征，提供了一些辦公方面的商務(wù)應用。但是也依然很難形成產(chǎn)品的本質(zhì)性差異化。”矽霸電子市場(chǎng)總監毛立明介紹道，“因此我們正考慮將Web 2.0個(gè)人門(mén)戶(hù)Magic Live預置在百事靈Pro超高速閃存產(chǎn)品中，這款最高可達16G容量，擁有雙通道并行高速傳輸等多項業(yè)界頂尖技術(shù)的產(chǎn)品可以很好地支持并發(fā)揮Magic Live的功能特性，帶來(lái)更好的“隨身個(gè)人數碼網(wǎng)絡(luò )門(mén)戶(hù)”體驗。 后iTunes時(shí)代 實(shí)際上，對于Web2.0與數碼的融合，從上游芯片廠(chǎng)商、移動(dòng)數碼制造商，到增值應用提供商，產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節早就給予了密切關(guān)注。這不僅僅包括遭遇瓶頸之困的國內數碼廠(chǎng)商，還有國外廠(chǎng)商。 USB 快閃磁盤(pán)廠(chǎng)商 M-Systems委托Hall & Partners 進(jìn)行的用戶(hù)調查顯示，在被問(wèn)及未來(lái)用途時(shí)，受訪(fǎng)者提到期望有存儲以外的用途。他們強烈希望能提供收發(fā)電子郵件、管理密碼、整合權限、讀取財務(wù)信息、網(wǎng)絡(luò )賬戶(hù)、教科書(shū)、學(xué)校數據 (成績(jì)報告單等) 、醫療檔案和電玩等功能。 “Web2.0的開(kāi)放性為這種硬件、軟件與互聯(lián)網(wǎng)的結合提供了基礎。”芯邦微電子的張華龍表示。在他看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)應用的帶動(dòng)使數碼設備與網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的融合不斷深入：數碼設備越來(lái)越成為服務(wù)的終端，而服務(wù)也逐步成為數碼設備的功能延伸。Web2.0的出現將推動(dòng)二者以個(gè)性化為中心，進(jìn)行更深一輪的融合。據悉，芯邦正在推出各種支持Magic Live的產(chǎn)品。 在數碼產(chǎn)業(yè)呼風(fēng)喚雨的蘋(píng)果公司也在進(jìn)行應變。“比如，蘋(píng)果公司的iTunes服務(wù)，在用戶(hù)平均下載歌曲的數量不斷下滑時(shí)，蘋(píng)果開(kāi)始重視對“播客”等更個(gè)性化應用的支持，這也讓我們感受到新興應用模式的力量。”因特時(shí)代公司市場(chǎng)經(jīng)理楊濤如是說(shuō)。業(yè)內人士認為，蘋(píng)果的iTunes未來(lái)不排除會(huì )增加其他具有Web 2.0特征的功能。在近期舉辦的Macworld上，蘋(píng)果正如預料的那樣，為其軟件增加了播客、博客與照片發(fā)布的功能。 Magic Live等服務(wù)倡導的“隨身個(gè)人數碼網(wǎng)絡(luò )門(mén)戶(hù)”似乎正在使數碼產(chǎn)業(yè)進(jìn)入后iTunes時(shí)代。 聯(lián)想數碼事業(yè)部總經(jīng)理杜若超也對“Magic Live”服務(wù)保持了密切的關(guān)注。“對于這種Web 2.0加數碼的模式，我們在一直跟進(jìn)。它能否在國內成功還有待檢驗，但我們正在考慮推廣這種應用。畢竟這代表著(zhù)數碼產(chǎn)業(yè)的未來(lái)和方向。” 相比Web2.0所倡導的個(gè)性應用架構來(lái)看，數碼產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結合還有很多路要走。Web2.0無(wú)疑將推動(dòng)越來(lái)越多的應用模型出現。 （計算機世界報 2006年01月16日 第03期 A28、A29）
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