RPO和獵頭的區別
“RPO和獵頭的區別”這個(gè)提法其實(shí)不太準確，因為RPO是指一種外包服務(wù)，而獵頭則是現代人力資源行業(yè)中的一種職位或者說(shuō)工作，所以正確提法應該是RPO跟獵頭服務(wù)的區別，下面簡(jiǎn)單分析一下這兩個(gè)的異同。
RPO，招聘流程外包服務(wù)，屬于人力資源外包（HRO）的一種方式，在這種服務(wù)中，企業(yè)外包的是內部招聘的整個(gè)流程，所謂整個(gè)流程是指從確定職位描述，到分析用人理念、職位需求、與用人部門(mén)負責人溝通，篩選簡(jiǎn)歷，人才測評，面試到錄用通知，直至候選人報到的所有環(huán)節——也就是說(shuō)，RPO可以提供的是“起點(diǎn)到終點(diǎn)(End to End)”的一站式服務(wù)。招聘流程外包(RPO)是指一個(gè)企業(yè)將整個(gè)招聘流程交付外部機構來(lái)完成，它涉及從人力發(fā)掘到最后的招聘錄取工作的方方面面，是個(gè)集成化的過(guò)程。
簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，RPO就是定義一個(gè)招聘流程，并將這個(gè)招聘流程交給一個(gè)外部公司來(lái)完成，當然這個(gè)公司必須具有相應的資歷和經(jīng)驗，并按這個(gè)招聘流程來(lái)為委托公司招聘所需人才。
獵頭服務(wù)與RPO都屬于招聘服務(wù)，但傳統獵頭服務(wù)與RPO相比，只占了整個(gè)招聘流程后半段，也就是主要在企業(yè)發(fā)出招聘需求時(shí)啟動(dòng)，到人選報到過(guò)穩定期截止。另外，獵頭與RPO的目標人選有所區別，獵頭崗位相對來(lái)說(shuō)職位、薪酬要高，招聘數量一般比RPO要少。
但是，獵頭公司發(fā)展到現在，也逐漸開(kāi)始在轉型接手RPO服務(wù)，也就是說(shuō)獵頭服務(wù)與RPO有“重合”了，某些有實(shí)力的獵頭公司提供的獵頭服務(wù)也包含了提供RPO服務(wù)?？赡苡胁糠秩苏J為外包服務(wù)都是量大的，量大那“質(zhì)量”自然就比較低，體現在招聘行業(yè)就是招聘大量的低端人才，其實(shí)不然，就我所知那些大型的實(shí)力較強的獵頭公司，像高凡，南方新華，大瀚這些，所接受的RPO項目招聘的仍是大量的中端人才+少量高端人才，仍然屬于嚴格意義上的專(zhuān)業(yè)獵頭服務(wù)而非類(lèi)似于人力中介提供的服務(wù)。
所以，就傳統而言，獵頭服務(wù)與RPO是兩種不同形式的招聘形式，但隨著(zhù)時(shí)代經(jīng)濟發(fā)展，獵頭服務(wù)已然展開(kāi)了囊括中高端RPO的的勢頭，且勢不可當，相信這樣的發(fā)展前景，無(wú)論是對獵頭公司，還是對需要招聘服務(wù)的企業(yè)，都是一件益事。
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