今天的“精彩十分鐘”講堂，由我開(kāi)講。我今天主要和大家圍繞“少出錯”“不出錯”這個(gè)話(huà)題和大家做個(gè)交流。我們都知道工作標準事關(guān)機關(guān)干部的威信。一個(gè)優(yōu)秀的機關(guān)干部要想樹(shù)立良好威信，必然要做到想干事、能干事、干成事、不出事。特別是縣級以下機關(guān)干部身處一線(xiàn)，既要抓好對上工作，又要擔負對下責任，個(gè)人能力素質(zhì)強弱直接決定黨委決策能否在基層有序開(kāi)展、落到實(shí)處。作為機關(guān)干部,要想落實(shí)好各級領(lǐng)導指示,有效履行使命職責，一定要練好“五字招”：
一、突出“唯快不破”，練好“快”字招。快，講究的是速度，體現的是雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。機關(guān)工作頭緒多,責任壓力大，要想高標準完成好各項工作、要把好三個(gè)環(huán)節：一是領(lǐng)會(huì )意圖迅速?？焖贉蚀_領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖是完成好工作的前提茶件，在平時(shí)工作生活中就要善于“察言觀(guān)色”，提高自己的“悟”性，多從領(lǐng)導的講話(huà)、所作的報告中領(lǐng)悟精神，多從平時(shí)的交流談話(huà)中捕捉領(lǐng)導表達的思想和信息，確保接收領(lǐng)導意圖快速、高效。二是落實(shí)指示堅決。對待領(lǐng)導安排的任務(wù)要不折不扣的落實(shí)，要有抓鐵有痕、踏石留印的韌勁和標準，督促上級指示在每一個(gè)末端“落地生根”，努力做到工作不講條件、落實(shí)不打折扣、成效不摻水分。三是檢查反饋及時(shí)。對安排過(guò)的工作，要迅速抓好督促檢查、結果要第一時(shí)間做好反饋，做到“件件有著(zhù)落”“事事有回音”，讓領(lǐng)導少操心、不操心。
二、注重“百步穿楊”，練好“準”字招。大閱兵時(shí)，三軍儀仗隊威武的雄姿給世界留下了深刻的印象，動(dòng)作、聲音、表情處處體現著(zhù)“標準”，結果必然是舉世矚目。作為機關(guān)干部，也應從小事入手，從細微處著(zhù)手，堅持向“低標準”宣戰，努力營(yíng)造工作“高標準”的新常態(tài)，要抓好辦文辦事辦會(huì )三個(gè)方面的工作。一是辦文反復斟酌。站起來(lái)能講,坐下來(lái)能寫(xiě)是機關(guān)干部的一項“硬功”,特別是“寫(xiě)功”尤為重要,“筆桿子不硬,腰桿子不直”,在起草文字材料時(shí),一定要逐詞逐句反復斟酌、努力將粗疏錯漏減少到最低程度,力求做到出手就是精品。二是辦事滴水不漏。在組織籌劃大項活動(dòng)時(shí)，既要明確負責人、工作標準、目標要求，還要提出完成時(shí)限等相關(guān)要求，對于關(guān)鍵環(huán)節要重點(diǎn)作出強調。對出現的問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調解決，確?；顒?dòng)出效果、樹(shù)精品。三是辦會(huì )周密無(wú)暇。組織各類(lèi)會(huì )議是機關(guān)干部的“基本功”。要反復推演想流程、提高標準想細節，大到每一個(gè)議程、講話(huà)，小到每一個(gè)時(shí)間節點(diǎn)、乘車(chē)地點(diǎn)，都要想細、想舍、只有保持嚴謹細致的工作態(tài)度，才會(huì )收獲工作高標準的回贈。
三、著(zhù)眼“按行自抑”，練好“嚴”字招。嚴是愛(ài)、松是害，身在機關(guān)工作，如果馬馬虎虎、得過(guò)且過(guò)，松松垮垮、敷衍了事、有了裂紋就會(huì )一拍兩散，開(kāi)了口子就會(huì )決堤潰壩,不僅干不了事，而且還會(huì )壞事。機關(guān)干部必須時(shí)刻銘記自己的身份、所處的崗位，把嚴守紀律規矩當作一種責任和習慣，貫徹落實(shí)到學(xué)習、工作生活的方方面面。具體來(lái)說(shuō)就是要做好“三種人”：一要做一個(gè)老實(shí)的人。言行一致、說(shuō)老實(shí)話(huà)、做老實(shí)人、辦老實(shí)事，大家自然就認可。處事不公、弄虛作假、媚上欺下，當“兩面人”，大家必定“不買(mǎi)賬”。二要做一個(gè)干凈的人。把好金錢(qián)關(guān)、名利關(guān)、權力關(guān),管住手、管好嘴、管緊腿，貪得無(wú)厭的結果必然是一貧如洗。三要做一個(gè)硬氣的人。有原則、有骨氣、很硬氣，做任何事情，即使承擔一定責任和風(fēng)險，也要堅守法規制度的底線(xiàn)，不軟弱、不妥協(xié)。
四、體現“先事慮事”，練好“細”字招。天下大事,必做于細。機關(guān)干部在承辦重大事情的時(shí)候，一定要心細如發(fā)、一絲不茍、確保周全.機關(guān)無(wú)小事。小事辦好了是小事，誰(shuí)也不會(huì )去注意，小事辦不好就是大事。只有把小事當大事辦,精密籌劃、精細組織，才能取得好的效果。一是考慮問(wèn)題周全。安排一件事或者組織一項活動(dòng)，要將時(shí)間、地點(diǎn)、負責人及需要協(xié)調的事項考慮周全細致，不能粗枝大葉。尤其對于容易出現差錯的環(huán)節，要反復進(jìn)行考慮，并準備預備方案，一旦情況發(fā)生緊急變化，立即有應對措施。用身做事，可以把事做了；用心做事，才能把事情做好。只有把諸多細節問(wèn)題都考慮到了，事情才會(huì )做得周全，讓領(lǐng)導認可，大家滿(mǎn)意。二是計劃方案詳實(shí)。一項活動(dòng)也好，一項工作也罷，要想貫徹落實(shí)好，達到預期效果，取決于是否制定科學(xué)、合理的活動(dòng)方案。方案計劃符合實(shí)際，客觀(guān)合理，可操作性強，就為落實(shí)打下了很好的基礎。如果方案計劃粗糙，內容空洞，要求模糊，其指導性就不強，基層落實(shí)起來(lái)就找不到遵循，即使是落實(shí)了，也很難達到預期的效果。三是工作落實(shí)細致。方案計劃制定下發(fā)了，只是做好了前期工作，抓工作落實(shí)要始終跟蹤問(wèn)效，不能滿(mǎn)足會(huì )議開(kāi)了，任務(wù)部署了，通知下發(fā)了，就撒手不管了。抓工作落實(shí)還需要撲下身子，按照方案計劃，一個(gè)環(huán)節、一個(gè)環(huán)節地抓，一個(gè)步驟、一個(gè)步驟地抓，一個(gè)節點(diǎn)、一個(gè)節點(diǎn)地落實(shí)，該自己負責的負責好，該是基層抓好落實(shí)的工作，要切實(shí)加強跟蹤指導和幫帶。
五、牢記“深扎馬步”，練好“實(shí)”字招。機關(guān)干部肩負指導之責、釋惑之責、落實(shí)之責，責任不可謂不重。要學(xué)習鐵匠扎實(shí)的工作態(tài)度，既不像泥匠那樣習慣“和稀泥”，也不像木匠那樣樂(lè )于“睜一只眼閉一只眼”，而是堅持工作實(shí)打實(shí)、落實(shí)硬碰硬。一要多生根少長(cháng)腳?！坝笳媸苡?，須下死功夫?！币料滦纳駥W(xué)業(yè)務(wù)，撲下身子摸實(shí)情，坐住板凳想辦法，切實(shí)把政策掌握準、把方向把握清、把要求理解透，做到問(wèn)不倒、考不倒、難不倒。二要多講究少將就。細節決定成敗。對工作要多一些“一絲不茍”“吹毛求疵”，少一些“差不多”“好像是”，做到工作自己盡心、領(lǐng)導放心、群眾稱(chēng)心。三要多落地少懸空?！凹埳蟻?lái)的終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！币酝干锨?、詳查下情、結合實(shí)情，督導落實(shí)。不走馬觀(guān)花、不蜻蜓點(diǎn)水，確保每件事情落地見(jiàn)效、落地生根。
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