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職場(chǎng)上這5種人,既得不到老板培養,也賺不到高薪

    升職加薪是每個(gè)職場(chǎng)人的愿望。它實(shí)現的前提是:要得到領(lǐng)導或老板的賞識和培養。


    很多職場(chǎng)人在遭到冷遇時(shí),會(huì )習慣性去質(zhì)疑領(lǐng)導或老板沒(méi)有眼光。去年年底,在某大型企業(yè)工作5年的小華就遇到了這樣的問(wèn)題。


    按照職場(chǎng)規律,新人工作3年左右就有機會(huì )得到提拔。但時(shí)間一年又一年過(guò)去,小華在職場(chǎng)上卻始終沒(méi)什么發(fā)展。她曾一度懷疑,是不是不小心得罪了領(lǐng)導??勺屑氁幌?,領(lǐng)導幾乎沒(méi)怎么批評過(guò)她,或者針對她。

    小華有些懊惱地找到了老王,希望獲得一些職業(yè)發(fā)展建議。

    經(jīng)過(guò)了解,老王找到了問(wèn)題所在。小華雖然工作認真,做事穩妥,也有晉升謀求發(fā)展的愿望。但她在日常工作中是一個(gè)安于現狀的人,喜歡朝九晚五的規律生活,加班時(shí)配合度并不高,甚至有時(shí)候還會(huì )有些小抱怨。她能認真地執行領(lǐng)導安排的工作,卻很少能從全局的角度思考如何能做得更好,更不要說(shuō)管理老板的期望了。

    老板培養一個(gè)人,主要考慮的是這個(gè)人目前的職場(chǎng)貢獻值和未來(lái)潛力,而非工齡的長(cháng)短。從老板的角度來(lái)看,小華可以算得上是個(gè)合格的員工,卻并不出彩,很難看到發(fā)展的潛質(zhì)。

    升職加薪是職場(chǎng)人的本能愿望,在工作中放下安逸的思想,積極主動(dòng)有擔當,這樣的人才會(huì )走得更遠。

    此外,小華在領(lǐng)導心中沒(méi)有太多存在感。老王認為,職場(chǎng)上最可怕的不是被批評,而是被無(wú)視。一旦如此,就證明領(lǐng)導根本沒(méi)有培養你的意愿,職場(chǎng)發(fā)展會(huì )步履緩慢。


    老王建議,如果你渴望在職場(chǎng)上獲得領(lǐng)導的賞識,獲得更多發(fā)展機會(huì ),一定要學(xué)會(huì )換位思考,不要只想著(zhù)自己的利益,沒(méi)有老板會(huì )愿意培養這幾種人:

    1、想朝九晚五,靠底薪生活的人。

    職場(chǎng)上,想朝九晚五靠底薪生活的人不在少數。如果你希望自己能在職場(chǎng)上獲得更好的發(fā)展,就一定要放下貪圖安逸的想法。

    尤其是做銷(xiāo)售的人,混底薪不僅無(wú)法獲得發(fā)展,更是自毀前程。食品公司的小田當初靠著(zhù)朋友介紹的幾個(gè)客戶(hù)過(guò)了實(shí)習期,起初領(lǐng)導也對他給予厚望??尚√锟恐?zhù)底薪和幾個(gè)老客戶(hù)每個(gè)月穩賺7、8K,便過(guò)起了優(yōu)哉游哉的生活。還經(jīng)常抱怨領(lǐng)導偏心,明明說(shuō)要培養自己,卻把一些客戶(hù)資源給了別的同事。

    同期進(jìn)入公司的同事慢慢積累客戶(hù),一兩年后大部分都月薪過(guò)萬(wàn),有的成為了主管,而不到2年小田就被裁員了。

    老王認為,不講付出只求索取的強盜邏輯在職場(chǎng)上是行不通的,如果你求安逸、沒(méi)有進(jìn)取心就不要抱怨老板吝嗇,不給你機會(huì )。當你把心思和精力投入到工作中時(shí),成績(jì)自然會(huì )證明你的價(jià)值,領(lǐng)導也更愿意為你傾斜更多的資源和機會(huì )。


    2、沒(méi)有團隊精神的人。

    職場(chǎng)人都懂得團隊的意義和價(jià)值,卻不是每個(gè)人都具有團隊精神。而這樣的人,也無(wú)法得到老板的培養。

    小何的工作能力很強,他做的產(chǎn)品策劃老板也十分認可,但是小何做事一直都以自我為中心,很少為其他人考慮,和同事溝通不順暢。盡管他的才華有目共睹,但一直是個(gè)基層員工。
    在老板眼中,小何雖然能把自己的工作做得很出色,但公司靠著(zhù)團隊的力量才能不斷向前發(fā)展,無(wú)法融入團隊的小何顯然不是一個(gè)能驅動(dòng)團隊共同發(fā)展的人。

    老王認為,通達的職場(chǎng)之路,離不開(kāi)團隊精神,當一個(gè)人能夠融入團隊,并且在團隊中起到正向積極的作用,才會(huì )更容易受到老板的青睞。

    3、思維僵化,不能與時(shí)俱進(jìn)的人。

    任何一個(gè)企業(yè)如果想要在市場(chǎng)中保持活力和競爭力,都需要有創(chuàng )新思維和創(chuàng )新能力的人才,這也成為了老板們衡量培養人才的一個(gè)重要標準。

    在這個(gè)求變的時(shí)代里,雖然大家都在談創(chuàng )新談發(fā)展,但是在老王接觸的咨詢(xún)者中,還是有很多人會(huì )拿著(zhù)自己的工作經(jīng)驗和資歷講條件。

    尤其是一些工作10年以上的人,更容易陷入這樣的誤區。他們認為自己的經(jīng)驗和閱歷足以配得上更高的職位和更好的機會(huì )。殊不知,很多曾使他們在職場(chǎng)上大放異彩的方法和模式在當下已經(jīng)不再奏效。職場(chǎng)后浪滾滾而來(lái),稍不留神就會(huì )被淘汰。

    每個(gè)老板在培養人才時(shí)關(guān)注的都是,能否推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,而非過(guò)往的成績(jì)。老王建議,無(wú)論初入職場(chǎng),還是工作多年,職場(chǎng)人都要懂得創(chuàng )新、求變,時(shí)刻保持旺盛的學(xué)習力。一旦你的思維停滯,不僅會(huì )被老板拋棄,更會(huì )被時(shí)代拋棄。

    4、抱怨公司不足的人。

    沒(méi)有一家公司是完美的。一個(gè)喜歡抱怨公司的人,就是把自己置于老板的對立面,老板又怎么會(huì )培養一個(gè)敵人?


    培訓公司的軒軒工作能力很強,是個(gè)心直口快,又有些情緒化的人。每當工作有什么不順心的事情就會(huì )忍不住抱怨。一來(lái)二去,就傳到老板的耳朵里,好幾次競聘都失之交臂。

    不完美是人生的常態(tài)。管理好自己情緒,在不完美中打磨自己,提升自己,才是職場(chǎng)人最明智的選擇。抱怨公司只會(huì )拉低工作中的幸福感,拉低你在領(lǐng)導心中的印象分。

    5、不忠誠,不知道感恩的人。

    在工作中,任何一個(gè)結果都是由多種因素構成。有些人過(guò)于自負,會(huì )認為成績(jì)都是自己努力得來(lái),全然忽略了平臺的機會(huì )、公司的資源、同事的協(xié)助等等。

    老王的一位創(chuàng )業(yè)者朋友,不久前就曾碰到過(guò)這樣一個(gè)員工。他因為參與了一個(gè)好項目,就認為自己才華卓越,開(kāi)始談升職加薪。朋友覺(jué)得這個(gè)年輕人需要再磨練磨練便沒(méi)有同意,沒(méi)過(guò)多久他帶著(zhù)客戶(hù)資源就跳槽了,幸好他們老板早就做預案,才避免因員工離職而給公司帶來(lái)?yè)p失。
    老王認為,這樣的員工就算換了一個(gè)公司,也很難有大發(fā)展。趨利而行,不懂感恩,這樣的人能力再強,領(lǐng)導也不敢培養和重用。

    寫(xiě)在最后

    老板都渴求人才,但并不是每個(gè)人都能符合老板選才的標準。想要獲得老板的信任和賞識,就要懂得老板的思維,清楚老板需要怎樣的人才,有的放矢地打磨自己,提升能力。切勿觸碰老板的禁忌,錯失前程。
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