測試要素
執行能力
難度
一般
題 目
很多時(shí)候領(lǐng)導的意見(jiàn)和員工的想法可能不一致，并且領(lǐng)導也不都是對的，你是否同意這個(gè)看法？
遇到領(lǐng)導和你想法不一致的時(shí)候你如何處理？告訴一個(gè)過(guò)去的類(lèi)似經(jīng)歷？
評分標準
能夠以決策點(diǎn)作為分界，在決策前強調雙方的溝通，決策后強調執行和過(guò)程中的監控和問(wèn)題反饋；
□10分，不僅有很強的執行能力，同時(shí)表現出很強的溝通意識和團隊協(xié)作性，發(fā)現問(wèn)題能夠及時(shí)反饋；
□8分，很強的執行能力，但溝通意識和團隊協(xié)作性一般，發(fā)現問(wèn)題能夠及時(shí)反饋；
□6分 一般的執行能力，溝通意識和團隊協(xié)作性一般，無(wú)問(wèn)題意識；
□4分 能夠按照要求執行，無(wú)溝通和協(xié)作意識；
□0分 無(wú)執行力，無(wú)溝通和協(xié)作意識，個(gè)人主義；
得分
□10分 □8分 □6分 □4分 □0分
答題技巧及注意的問(wèn)題
執行能力是指遵照指令或者工作安排一絲不茍地完成的能力。執行能力應是果斷而不急躁，克服拖延的能力，也就是應變能力。
執行力還涵蓋了企業(yè)不同等級員工之間一致性關(guān)系。下屬要對上司的想法進(jìn)行充分的理解和分析，保證下屬和上司在想法和行動(dòng)上的一致性。從而使任務(wù)能夠順利的完成。
本題著(zhù)重考查與上級決策的一致性問(wèn)題。如果出現不一致問(wèn)題如何對待。一般要以決策點(diǎn)作為分界，在決策前強調雙方的溝通，決策后強調執行和過(guò)程中的監控和問(wèn)題反饋；
第一個(gè)問(wèn)題：實(shí)事求地地回答。很多時(shí)候領(lǐng)導的意見(jiàn)和員工的想法可能不一致，并且領(lǐng)導也不都是對的，有這個(gè)看法是正常的，任何一個(gè)團隊都會(huì )發(fā)生，金無(wú)足赤，人無(wú)完人。
第二個(gè)問(wèn)題是第一個(gè)問(wèn)題的補充。遇到領(lǐng)導和自己想法不一致的時(shí)候如何處理，如果在決策之前，征求意見(jiàn)階段，要把自己的想法和領(lǐng)導溝通，向領(lǐng)導匯報；如果已經(jīng)做出決策，堅決執行，執行過(guò)程中要進(jìn)行全程的監控，并及時(shí)向上級領(lǐng)導反饋執行過(guò)程中出現的問(wèn)題，以便領(lǐng)導適時(shí)修正或調整決策。
要注意：學(xué)會(huì )保留意見(jiàn)，過(guò)分爭執無(wú)益自己且又有失涵養。
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