集體經(jīng)濟是農村經(jīng)濟的重要組成部分，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是加快實(shí)現鄉村振興的重要舉措。
如何構建出最符合農村實(shí)際的村級集體經(jīng)濟發(fā)展方式呢？如何使最廣大的人民群眾獲取最實(shí)實(shí)在在的收益呢？
縣委書(shū)記必讀：十二大發(fā)展模式及經(jīng)典落地案例：
01
模式解讀
'能人'以出眾的經(jīng)營(yíng)能力形成示范帶動(dòng)效應,以突出的企業(yè)家才能和雄厚的資本實(shí)力主導合作社發(fā)展。合作社作為農戶(hù)聯(lián)結主體通過(guò)提供社會(huì )化服務(wù)推動(dòng)農戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新,農產(chǎn)品提質(zhì)增效以及產(chǎn)業(yè)區域性集聚。
京雄溫泉谷丨環(huán)京鄉村康養綜合體
落地案例
廊坊市固安現林城村·京雄溫泉谷項目
京雄溫泉谷位于固安林城，城南25公里。在村莊向城鎮化邁進(jìn)、鄉村振興規劃如火如荼的開(kāi)展之時(shí)，企業(yè)家村干部張海橋早已帶領(lǐng)林城的人轉變觀(guān)念，前往各地乃至走出國門(mén)，考察優(yōu)質(zhì)的鄉村建設落地項目后，帶領(lǐng)村民建設起”京雄溫泉谷”，走向共同致富之路。
舊村拆遷、置換補償、戶(hù)籍管理、物業(yè)管理并舉推進(jìn)，工委班子帶頭、黨員干部帶頭、林城企業(yè)家帶頭，開(kāi)啟破舊立新活動(dòng)。邊拆遷、邊建設、邊安置。堅持集約土地，著(zhù)眼休閑宜居，建筑風(fēng)中西結合，儼然鄉村中的都市。
為吸引京津游客，規劃獨一無(wú)二的京雄溫泉谷。以“有故事的林城，有味道的旅程”為定位，依托溫泉、鄉村資源發(fā)展服務(wù)于北京、雄安高端人群的鄉村度假產(chǎn)業(yè)。讀道文旅規劃設計團隊，助力將京雄溫泉谷建設成為環(huán)京知名鄉村度假綜合體。林城現已成為河北乃至全國鄉村振興的典型樣板。
空間結構為“一心、兩帶、三組團、十分區”，“一心”即核心服務(wù)中心，“兩帶”為林城記憶文化帶、濱河藝術(shù)廊道景觀(guān)帶，三組團為溫泉水鎮康養組團、田園農事體驗組團、藝術(shù)花園觀(guān)光組團。豐富“旅游+”產(chǎn)品體系，形成“旅游+農業(yè)”、“旅游+文化”、“旅游+運動(dòng)”、“旅游+康養”、“旅游+親子”、“旅游+夜經(jīng)濟”等新業(yè)態(tài)。
搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展機遇，林城村又集中建設占地1000畝的油菜花園、占地3000畝的苗木基地、占地100畝的花海彩帶景區，年吸引游客數萬(wàn)人，推動(dòng)全村由傳統產(chǎn)業(yè)向溫泉旅游轉型升級。林城村先后被評為“全國生態(tài)文化村”和“全國文明村”，村人均收入超3萬(wàn)元，村街綠化率達85%。
規劃設計單位
·讀道文旅
02
模式解讀
憑借土地、山水、田園等特色自然資源，開(kāi)發(fā)增收項目，實(shí)現村級集體經(jīng)濟穩定增長(cháng)。
落地案例
開(kāi)化縣霞川村大石龍水電站·水能資源項目
霞川村由原霞塢、河灘村調整新設，地處開(kāi)化縣西部邊陲，毗鄰江西省婺源縣江灣鎮東頭村。由于位置偏遠、交通不便、地寡林茂，霞川村村集體無(wú)經(jīng)營(yíng)性收入，全村70%以上的青壯年外出務(wù)工，是十里八鄉“有名”的經(jīng)濟薄弱村。
為增強村級集體經(jīng)濟的“造血”功能，近年來(lái)，霞川村積極探索實(shí)踐多元化發(fā)展村級集體經(jīng)濟的有效途徑，將目光瞄準了村里現有資源——大石龍水電站。水能資源的綜合利用開(kāi)發(fā)，將帶來(lái)巨大發(fā)展“錢(qián)力”。水電站建于上世紀70年代，前幾年因機器老化故障、承包到期無(wú)人維護等原因關(guān)停，2017年大石龍水電站增效擴容技改項目列入省級扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展試點(diǎn)，總投資近300萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)規范化、專(zhuān)業(yè)化的設計建設，大石龍水電站發(fā)電機順利完成改造，發(fā)電能力可達320千瓦，于2018年正式投入運行并成功并網(wǎng)發(fā)電。
大石龍水電站通過(guò)增效擴容技改，每年為村集體帶來(lái)40萬(wàn)-60萬(wàn)元的穩定收入，使霞川村一舉摘掉了集體經(jīng)濟薄弱村的“帽子”。同時(shí)，霞川村的水能資源得到充分有效利用，有力改善了當地生態(tài)環(huán)境和村民生產(chǎn)生活條件，實(shí)現了農村水電持續健康發(fā)展。
03
模式解讀
依托當地優(yōu)質(zhì)自然資源與傳承保護鄉村文化、轉化發(fā)展，開(kāi)發(fā)出旅游品質(zhì)較高的“小而精”產(chǎn)品，引爆和和撬動(dòng)當地旅游經(jīng)濟發(fā)展，輕資產(chǎn)運營(yíng)，帶動(dòng)當地創(chuàng )業(yè)就業(yè)、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展等效益明顯。
落地案例
淄博博山區網(wǎng)紅打卡點(diǎn)·紅葉柿巖項目
山東省淄博博山區域涵蓋的和尚房村、石塢村、嶺西村、姚家裕村四個(gè)村莊，有連片原生紅葉，電視劇拍攝地品牌推廣，擁有一定發(fā)展旅游基礎。但是現狀建設分散，時(shí)間空間跨度大，如何化零為整并通過(guò)項目主題再造，提升土地價(jià)值與增加農民受益，成為面臨的首要問(wèn)題。通過(guò)魯商·紅葉柿巖項目打造，讀道文旅集團全程規劃設計，創(chuàng )意落地后首個(gè)十一小長(cháng)假，接待游客超10萬(wàn)人次，同時(shí)，入選2020年山東省新舊動(dòng)能轉換重大項目庫第二批優(yōu)選項目名單，成為鄉村振興示范項目的典范。
開(kāi)業(yè)首年120萬(wàn)游客，中國最【紅】景區煉成記！
一是創(chuàng )意網(wǎng)紅場(chǎng)景 豐富營(yíng)銷(xiāo)矩陣。設計首個(gè)第一（全長(cháng)2020米五層回旋角度最大）漂流水滑梯成為網(wǎng)紅IP，有自身的特色和主題，獲得高速傳播、流量爆發(fā)和大量游客的關(guān)注，提升IP的變現率和價(jià)值轉化率。依崖壁順勢而建，最高處距地面70余米的七彩玻璃棧道；“氣勢磅礴、驚險刺激”等字眼便迅速抓住人們眼球，以微信（微博）為入口整合傳播，以短視頻撬動(dòng)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，截止10月底熱度便突破1100萬(wàn)，成為淄博在抖音平臺上關(guān)注度最高的地方性話(huà)題。內容創(chuàng )意加上網(wǎng)紅場(chǎng)景，線(xiàn)下景區導流，線(xiàn)上短視頻平臺助推，二者共同作用，形成良性閉環(huán)，使各個(gè)網(wǎng)紅場(chǎng)景得以走紅全國。
二是特色業(yè)態(tài)引入 豐富項目落地。秉承“千載柿巖、萬(wàn)彩生活”的文化定位，打造“齊長(cháng)城腳下的琉璃生活村”。通過(guò)“山色、水意、火韻、土味”四大生活主題，植入了包含中國國家地理營(yíng)地、綠樂(lè )園自然教室、琉璃溪水谷、院校實(shí)踐中心、琉璃會(huì )館、精品商店、大學(xué)生眾創(chuàng )營(yíng)地、理想空間鄉村工作站、國際青年營(yíng)地、創(chuàng )客學(xué)院、大師工坊、節日盒子文創(chuàng )店、非遺AR活化館、精品民宿、陶琉花園、花神書(shū)咖、博山薈餐廳等首期體驗店。并將地道的博山美食、絢爛的琉璃藝術(shù)、多彩的鄉野度假、時(shí)尚的返鄉創(chuàng )業(yè)。
三是品牌口碑傳播 集群規模效益。通過(guò)品牌集群重塑傳統資源，推動(dòng)鄉村振興可持續發(fā)展。依托紅葉觀(guān)光、琉璃體驗、山水度假和影視傳播，不斷增值理想村的品牌名片和度假影響力，實(shí)現山水資源、村落建筑、業(yè)態(tài)品牌及人才團隊的價(jià)值增值，創(chuàng )收高價(jià)值的品牌。富的業(yè)態(tài)產(chǎn)品實(shí)現對消費人群的全覆蓋，突出文化體驗感、產(chǎn)品創(chuàng )意感、消費價(jià)值感，保證理想村提供的產(chǎn)品類(lèi)型豐富、價(jià)值認同感強，通過(guò)逐年運營(yíng)擴大用戶(hù)群體，最終形成口碑化傳播和規?；癄I(yíng)收。
規劃挖掘整合旅游資源，按照“分步實(shí)施、面上發(fā)動(dòng)、以點(diǎn)帶面、打造樣板”的思路，緊扣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，主抓鄉村旅游和民宿項目建設，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局、項目創(chuàng )新和文旅融合。并通過(guò)以點(diǎn)帶面，以柿巖理想村帶動(dòng)博山城西郊野度假生活，包括惡石塢村、淋漓湖、嶺西村、姚家峪村等鄉創(chuàng )振興示范區，乃至整個(gè)淄博市鄉村文旅發(fā)展和品牌傳播，實(shí)現城鄉共贏(yíng)、區域共贏(yíng)的目標。
通過(guò)品牌集群助推鄉村振興，聯(lián)動(dòng)周邊片區，總投資約2億元，帶動(dòng)返鄉500人就業(yè)，年100萬(wàn)人旅游休閑和度假。同時(shí)也涌現出了以中郝峪、上瓦泉、聶家峪、泉子村等為代表的鄉村旅游典型村和一批敢想敢干、勇于創(chuàng )新的鄉村旅游帶頭人，推動(dòng)全區鄉村旅游整體水平提升。
規劃設計單位
讀道文旅
所獲榮譽(yù)
·山東省鄉村振興重點(diǎn)項目
·鄉村振興連片示范區一等獎
·鄉村振興精品示范片區
·CCTV、人民日報多次報道
04
模式解讀
引導、扶持村集體利用集體所有的非農建設用地或村留用地，興建標準廠(chǎng)房、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、倉儲設施、職工生活服務(wù)設施等，通過(guò)物業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)等方式，增加村集體收入。
落地案例
縉云縣溶江鄉洪坑橋村·農貿市場(chǎng)遷建工程
洪坑橋村位于縉云縣東部，距縣城16公里，是溶江鄉政府所在地。按照當地習俗，每逢農歷“一”“六”是溶江鄉的集市，由于無(wú)固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，集市時(shí)馬路沿邊擺滿(mǎn)攤位，被稱(chēng)為“馬路市場(chǎng)”。至今，“馬路市場(chǎng)”已存在30多年，交通安全、環(huán)境污染問(wèn)題日益突出，每年需花費維護成本近10萬(wàn)元。
為徹底取締以路代市、占道經(jīng)營(yíng)的“馬路市場(chǎng)”，溶江鄉政府、村兩委積極謀劃洪坑橋村農貿市場(chǎng)遷建工程，按照縉云縣南鄉最大農貿市場(chǎng)、茶葉交易中心的目標定位，安排建設用地8畝，新建一個(gè)停車(chē)場(chǎng)、攤位、公廁、水電設施等基礎設施完備的農貿市場(chǎng)。項目總投資180萬(wàn)元，其中省級扶持村級集體經(jīng)濟試點(diǎn)資金128萬(wàn)元，地方財政資金10萬(wàn)元，村級自籌42萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)溶江鄉政府、村兩委和當地村民的共同努力，2018年，歷時(shí)5個(gè)月的新農貿市場(chǎng)順利建成并投入使用，共有200余名攤位業(yè)主入駐新農貿市場(chǎng)，實(shí)現村集體經(jīng)營(yíng)性收入近28萬(wàn)元。此外，通過(guò)收取集市臨時(shí)攤位租金、茶葉交易場(chǎng)地租金、夜宵攤租金等方式，新農貿市場(chǎng)為洪坑橋村村集體經(jīng)濟輸入了源源不斷的“新鮮血液”。
05
模式解讀
“主導產(chǎn)業(yè)+農戶(hù)”，從發(fā)展特色農業(yè)和農產(chǎn)品入手，以農戶(hù)庭院經(jīng)濟破題，逐步擴大經(jīng)營(yíng)規模，提高產(chǎn)品檔次，形成區域性主導產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品。在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中增加村級集體經(jīng)濟收入。
落地案例
承德隆化縣七家鎮西道村·草莓公社項目
這個(gè)只有1260口人的小山村，幾年前是一個(gè)人均純收入不足3000元的窮鄉僻壤，資源亟待整合發(fā)展。讀道文旅規劃設計團隊助力扛起規劃大旗，為村莊發(fā)展提供全程服務(wù)。以西道村草莓產(chǎn)業(yè)為依托、草莓元素為主題文化IP的全域、全產(chǎn)業(yè)鏈體系規劃，破落的村莊一夜成名。助力當地的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能與人居生活煥然一新并不斷迭代升級。村莊規劃后的草莓公社，被評為國家級美麗休閑鄉村。
一是“八合一”融合發(fā)展獨特理念，壯大鄉村產(chǎn)業(yè)集群隊伍。規劃通過(guò)整合四季草莓、森林溫泉、田園風(fēng)光、特色餐飲、民俗展演等優(yōu)勢資源，實(shí)行“公司+基地+農戶(hù)”經(jīng)營(yíng)方式，集中發(fā)展休閑農業(yè)、創(chuàng )意農業(yè)、草莓香草等特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現“美麗鄉村+扶貧攻堅+鄉村旅游+產(chǎn)業(yè)發(fā)展+農村特色文化開(kāi)發(fā)+農村電商+溝域經(jīng)濟+城鄉統籌”八合一融合發(fā)展，形成河北美麗鄉村建設典范。
二是“文化IP”草莓公社品牌打造，創(chuàng )意設計引領(lǐng)村莊未來(lái)。住宿、餐飲、購物業(yè)態(tài)融入打造以“草莓采摘、溫泉沐浴、民宿體驗”為主題的全新農旅融合品牌——草莓公社。對農戶(hù)住房改造，包括農戶(hù)住房外立面改造、庭院營(yíng)造、室內裝修設計，提供草莓主題住宿體驗；在建筑及景觀(guān)小品營(yíng)造過(guò)程中突出草莓文化主題元素。從廊橋、路燈、舞臺到卡通雕塑、產(chǎn)品標識、餐飲用品，融入鮮明的草莓文化元素，打造獨特的食住行游購娛全體驗草莓之旅。
三是“借勢”打造鄉村振興觀(guān)摩樣板，規劃設計整合分散資源。充分利用當前鄉村振興大環(huán)境下各類(lèi)政策支持以及旅發(fā)大會(huì )的助力，依托項目區優(yōu)良的山水田園環(huán)境與農業(yè)資源。規劃以草莓產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)，結合皇家文化、民俗文化兩大文化特色，整合“南部草莓小鎮、中部草莓園、北部稻田”，打造集草莓主題觀(guān)光采摘、皇家?jiàn)蕵?lè )休閑方式體驗、田間特色游樂(lè )活動(dòng)體驗為一體的“草莓產(chǎn)業(yè)+田園旅游+小鎮” 完美融合的示范樣板項目。
四是美麗休閑鄉村建設政策引導，撬動(dòng)社會(huì )資本引來(lái)資金活水。項目總投資1.3億元，流轉土地1300余畝。目前占地面積500畝暖棚及游客中心、停車(chē)場(chǎng)等配套設施已建設完成，正常投入運營(yíng)，二期項目正在建設中?！白?018年運營(yíng)以來(lái)，已累計接待游客10.3萬(wàn)人次，其中2019年上半年已接待游客3.7萬(wàn)人次，營(yíng)業(yè)收入130萬(wàn)元?！?/span>
通過(guò)規劃團隊打造的“草莓IP”系列項目，西道村草莓種植達到1100畝，全村一半以上耕地都種植草莓，徹底改變過(guò)去種大田、靠天收的傳統農業(yè)結構，提高了產(chǎn)業(yè)層級。僅草莓種植一項，就安置當地150余人，特別是當地婦女廣泛參與其中，按年均2.5萬(wàn)元計算，增收375萬(wàn)元。同時(shí)，帶動(dòng)9個(gè)種植大戶(hù)，以房屋入股，每年每戶(hù)最低收入1.5萬(wàn)元，增收13.5萬(wàn)元；加之通過(guò)土地流轉，租地打工、規模種植、四季采摘，為村集體增收近500萬(wàn)元，日接待能力8000人。
規劃設計單位
·讀道文旅
所獲榮譽(yù)
·國家級美麗休閑鄉村
06
模式解讀
堅持生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生同步”，一、二、三產(chǎn)“三產(chǎn)融合”，農業(yè)、文化、旅游“三位一體”的發(fā)展理念，堅持讓農民充分參與和受益，堅持用實(shí)際行動(dòng)踐行綠水青山就是金山銀山的理念。
落地案例
山東臨沂尹家峪田園綜合體項目
“崮鄉田園美·沂蒙花盛開(kāi)”尹家峪是首批山東省級田園綜合體建設試點(diǎn)項目，規劃面積38平方公里，投資20億元，年可接待游客200萬(wàn)人次。
以當地百桃、葡萄、蘋(píng)果、山楂、板栗等特色林果種植以及中草藥與蔬菜種植為載體，構建以農業(yè)生產(chǎn)和農業(yè)休閑活動(dòng)為主要功能的核心產(chǎn)業(yè)體系。其中，農業(yè)生產(chǎn)體系以農業(yè)種植為基礎，集特色林果種植和現代農業(yè)種植示范于一體，休閑農業(yè)以農業(yè)休閑觀(guān)光、生態(tài)休閑度假為主，結合農業(yè)種植，通過(guò)果樹(shù)花期休閑觀(guān)光，果實(shí)采摘、農耕體驗、“桃花節”節慶活動(dòng)等項目，提高農業(yè)附加價(jià)值，延長(cháng)核心產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。
空間規劃“一心一廊三帶九區”，一心即入口服務(wù)中心，三帶為入口服務(wù)帶、花田風(fēng)光產(chǎn)業(yè)帶、崮上連廊旅游帶，九區為桃花潭水入口服務(wù)區、桃花溪谷核心區、科技農業(yè)種植區、林果農業(yè)種植區、崮上桃園種植區、創(chuàng )意農業(yè)種植區、七彩崮園觀(guān)光區、東漢崮景區、天上王城景區。
核心場(chǎng)館五朵桃花造型綜合體已落地，分別為航空航天主題、魚(yú)菜共生、臺灣風(fēng)情、橘子布美學(xué)等高品質(zhì)體驗館。并打造雲水間精品民宿和雲悅服務(wù)中心。尹家峪田園綜合體依托沂蒙山水踐行未來(lái)田園的樣板，是齊魯大地最具影響力的農旅融合、景田一體、產(chǎn)村聯(lián)動(dòng)的田園綜合體。
規劃設計單位
·讀道文旅
所獲榮譽(yù)
·省級田園綜合體
07
模式解讀
以“互聯(lián)網(wǎng) + 三農”為實(shí)施路徑，三產(chǎn)融合，農旅、商旅、文旅“三旅結合”的休閑農業(yè)和美麗鄉村建設新模式，大力發(fā)展現代農業(yè)，通過(guò)電子商務(wù)打開(kāi)當地農特產(chǎn)品大市場(chǎng)，吸引年輕人返鄉創(chuàng )業(yè)，成立農民專(zhuān)業(yè)合作社，進(jìn)行優(yōu)質(zhì)特色農產(chǎn)品生產(chǎn)，讓村民足不出戶(hù)把產(chǎn)品賣(mài)向全國，激活鄉村市場(chǎng)，盤(pán)活鄉村資源，為農業(yè)注入新的生命。
落地案例
安徽三瓜公社電商型項目
重點(diǎn)打造南瓜電商村、冬瓜民俗村和西瓜美食村三個(gè)特色村。南瓜電商村定位為電商村、農特產(chǎn)品大村、互聯(lián)網(wǎng)示范村，目前已經(jīng)入駐的電商企業(yè)包括自有的“三瓜公社”官方旗艦店、天貓官方旗艦店、京東、甲骨文等，還吸引了微創(chuàng )全國聯(lián)盟、創(chuàng )客空間，以及大量文創(chuàng )基地、鄉村酒吧和特產(chǎn)銷(xiāo)售門(mén)店入駐。
已經(jīng)開(kāi)發(fā)出茶葉、溫泉、特色農副、鄉土文創(chuàng )四大系列千余種特色商品和旅游紀念品，并通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下融合的銷(xiāo)售方式獲得市場(chǎng)的極大認同，使農村產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道多元化。
對民居進(jìn)行重新定位設計，構建起“線(xiàn)下實(shí)地體驗、線(xiàn)上平臺銷(xiāo)售，企業(yè)示范引領(lǐng)、農戶(hù)全面參與，基地種植、景點(diǎn)示范”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，圍繞民俗、文化、旅游、餐飲、休閑等多個(gè)領(lǐng)域，綜合現代農特產(chǎn)品的生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、線(xiàn)上線(xiàn)下交易、物流等環(huán)節，探索出一條信息化時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng) + 三農”之路。
08
模式解讀
“以地域文化為起點(diǎn)，以提升古村文化特色為核心”的景觀(guān)改造理念，避免大拆大建，通過(guò)對局部和節點(diǎn)的小改造、小更新，復興古村風(fēng)貌，提升文化氛圍和活力；同時(shí)，通過(guò)建設有歸屬感和地域特色的文化場(chǎng)景，提升古村旅游的參與性和體驗感。
落地案例
廣州花都港頭村改造—六百年嶺南古村振興
港頭村位于廣州市花都區花東鎮，是一座有著(zhù)600多年歷史的古村落。獨特的 “三水朝北，四水歸源”的景象，典型的廣府民居“梳式布局”， 特色鑊耳墻、灰塑、石雕，有“露天的嶺南建筑博物館”的盛譽(yù)。在城市化浪潮中，港頭村逐漸走向衰落。面臨著(zhù)村容村貌衰敗、產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后、人口流失嚴重、資源亟待開(kāi)發(fā)等現狀問(wèn)題，急需保護與修復。
文化振興方面，通過(guò)重新設計“新八景”，回應消失的“老八景”；圍繞古村落特色文化氛圍，修葺建設古色古香的現代化功能建筑；實(shí)現景觀(guān)層面對場(chǎng)地的追憶和新生。
規劃設計單位
·山水讀道
09
模式解讀
圍繞村域產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，創(chuàng )辦多種形式的村級經(jīng)營(yíng)性服務(wù)實(shí)體，為農戶(hù)提供生產(chǎn)資料、農業(yè)機械、病蟲(chóng)害防治、技術(shù)咨詢(xún)等服務(wù)，或開(kāi)展聯(lián)結龍頭企業(yè)和農戶(hù)的中介服務(wù)，或興辦農產(chǎn)品等專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，通過(guò)開(kāi)展購銷(xiāo)服務(wù)增加村集體收入。
落地案例
梧桐街道安樂(lè )村·勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社及建造配套設施項目
桐鄉市梧桐街道安樂(lè )村位于城郊結合部，區域面積5.5平方公里，現有農戶(hù)808戶(hù)，戶(hù)籍人口3000余人，新居民約2.3萬(wàn)人。村內房產(chǎn)出租現象十分普遍，大量新居民涌入村中，環(huán)境衛生臟、亂、差問(wèn)題較為突出。
為了從根本上解決環(huán)境衛生和管理問(wèn)題，安樂(lè )村以省財政扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展試點(diǎn)工作為契機，成立勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社，提供衛生保潔、綠化養護等服務(wù)。勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社注冊資金359萬(wàn)元，村合作社投資71.8萬(wàn)元，占股20%。
項目總投資702.8萬(wàn)元，由村合作社建造一幢8間四層樓的生產(chǎn)管理用房，占地面積約600平方米，建筑面積約1800平方米，同時(shí)購買(mǎi)相應機械設備，建造配套設施。勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社采用企業(yè)化管理模式，實(shí)行“路長(cháng)制”與“河長(cháng)制”包干，明確每位保潔員的責任區域和工作要求，實(shí)現村內自我保潔、自我管理。
自2018年起，村合作社按市場(chǎng)價(jià)格將建好的管理用房租賃給勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社，累計收益116.48萬(wàn)元；勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)承接物業(yè)管理、小區道路保潔、綠化養護等服務(wù)，實(shí)現年創(chuàng )收200萬(wàn)元。如今的安樂(lè )村，村居環(huán)境干凈、整潔、優(yōu)美，村級集體經(jīng)濟健康持續發(fā)展，取得了民生效益和經(jīng)濟效益的雙贏(yíng)。
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模式解讀
以歷史文化村落、中心村建設為載體，依托村落建筑、鄉土文化、民俗風(fēng)情和人居環(huán)境等優(yōu)勢，充分利用美麗鄉村建設成果，大力發(fā)展美麗經(jīng)濟，拓展集體經(jīng)濟發(fā)展空間，打造村域景區、農家樂(lè )、民宿經(jīng)濟等，把綠水青山變成“金山銀山”。
落地案例
河北承德灤平縣小城子村·美麗休閑鄉村項目
小城子村，坐擁京津，背靠遼蒙，屬于京北黃金游線(xiàn)輻射帶動(dòng)范圍。650戶(hù)、2100余人口，組戶(hù)集中，90%以上的人口生活在中心村。當地村集體與政府為主體，讀道文旅全程創(chuàng )意規劃，獲得國家級美麗休閑鄉村稱(chēng)號。
規劃以小城子漢城歷史文化、皇家御道文化、滿(mǎn)族文化為特色，以“皇家驛?！焙汀扒隄h城”為主題，打造集田園觀(guān)光、鄉村休閑、鄉居度假于一體的鄉村旅游示范、宜居宜游新鄉村。打造為環(huán)首都經(jīng)濟圈“精品皇家文化旅游示范點(diǎn)”，承德市“皇家御道文化開(kāi)發(fā)示范點(diǎn)”，灤平縣“宜居宜游美麗鄉村示范點(diǎn)”。
空間布局以線(xiàn)串點(diǎn)，以點(diǎn)帶面?！包c(diǎn)”為入口廣場(chǎng)、村民活動(dòng)廣場(chǎng)、民俗活態(tài)博物館、鄉野公園、村委會(huì )等?！熬€(xiàn)”為112國道沿線(xiàn)商業(yè)景觀(guān)帶、田園游憩帶、民居體驗帶，“面”為在小城子漢城城址基礎上建起來(lái)的整個(gè)小城子村莊以及小城子田野公園景區。功能分區為“兩帶四區”Y字型結構?！皟蓭А睘榻煌ㄉ虡I(yè)軸、田園游憩景觀(guān)帶，“四區”為入口服務(wù)區、商業(yè)休閑區、田園觀(guān)光區、鄉居度假區。
規劃設計民俗活態(tài)博物館，以小城子村歷史、村民生產(chǎn)生活、滿(mǎn)族風(fēng)情為主題元素進(jìn)行博物館展覽設計，以圖片配文字解說(shuō)、實(shí)物等多種形式展示，門(mén)票等營(yíng)收。
規劃設計主題民宿，利用小城子空置民居，分滿(mǎn)族、皇家不同風(fēng)格，打造高中低端民宿、客棧，發(fā)展小城子旅游接待，帶動(dòng)百姓就業(yè)或銷(xiāo)售農特產(chǎn)品，從而實(shí)現旅游扶貧和村民致富。
在讀道文旅全程規劃設計落地的小城子區域美麗鄉村建設中，堅持“鄉村振興”的發(fā)展理念，融入“全域旅游”的規劃理念，挖掘整合資源，構建“兩帶、四區、多組團”發(fā)展構架，優(yōu)環(huán)境，建景觀(guān)，育業(yè)態(tài)，成為灤平縣區域性鄉村振興新典范，鄉村旅游新亮點(diǎn)。
美麗鄉村建設不僅讓村民有了更好的生活環(huán)境，還讓村民在家門(mén)口就把錢(qián)掙了。通過(guò)流轉土地，推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng)，全村共計流轉土地1500畝，主要流轉給合作社、種養殖大戶(hù)等。每畝土地每年可以獲得1150元的流轉收入。土地流轉出去，閑下來(lái)的村民們還能去合作社“上班”領(lǐng)工資，多重收益為農民提供了實(shí)打實(shí)的保障。
規劃設計單位
·讀道文旅
所獲榮譽(yù)
·國家級美麗休閑鄉村
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模式解讀
田園綜合體是集現代農業(yè)、休閑旅游、田園社區為一體的鄉村綜合發(fā)展模式，促使村莊經(jīng)營(yíng)擁有三產(chǎn)融合的可持續性，適宜田園資源和農業(yè)特色突出的項目區，打造出區域品牌名片，申報省級、國家級田園綜合體，成功后將獲得相應資金補助。
落地案例
河北省遷西花鄉果巷·國家級田園綜合體項目
河北省唯一入選的國家級田園綜合體試點(diǎn)項目之一。讀道文旅全程規劃設計，如今已成為中國田園綜合體燕趙樣板的典范之作。規劃區總面積7.35萬(wàn)畝，涵蓋12個(gè)行政村?？偼顿Y17.2億元，獲財政資金2.1億元，撬動(dòng)社會(huì )資本10億元。
項目以“山水田園，花鄉果巷，詩(shī)畫(huà)鄉居”為定位，以特色水雜果產(chǎn)業(yè)為基礎，以油用牡丹、獼猴桃、小雜糧為特色產(chǎn)業(yè)，以生態(tài)為依托、旅游為引擎、文化為支撐、富民為根本、創(chuàng )新為理念、市場(chǎng)為導向，充分發(fā)揮聚合效應。規劃“一鎮”即花鄉果巷特色小鎮，“四區”即百果山林休閑體驗區、淺山伴水健康養生區、記憶鄉居村社服務(wù)區、生態(tài)環(huán)境涵養區，“十園”即梨花坡富貴牡丹產(chǎn)業(yè)園、五海獼猴桃莊園、黃巖百果莊園、松山峪森林公園、蓮花院頤養園、神農雜糧基地、CSA鄉村公社、游客集散中心、玉泉農莊、鄉村社區旅游廊道。
妥善處理政府、企業(yè)和農民三者之間的關(guān)系，成立了專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導機構，并創(chuàng )新探索“三三六”利益分配機制。第一個(gè)“三”是指企業(yè)以農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品加工銷(xiāo)售、旅游從業(yè)服務(wù)三項為主要收入來(lái)源。第二個(gè)“三”是指村集體以集體土地、集體資產(chǎn)、集體爭取各級財政資金三項按照出資額度轉化為股份并參與企業(yè)分紅?！傲笔侵复迕裢ㄟ^(guò)六項途徑獲得收益：一是原有水雜果的種植收入；二是林下土地流轉收入；三是流轉土地經(jīng)營(yíng)管理收入；四是勞務(wù)輸出收入；五是旅游從業(yè)收入；六是村集體股權分紅收入。
目前獲得農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)田園綜合體項目中央資金5000萬(wàn)元、省級配套專(zhuān)項資金1600萬(wàn)元、地方配套資金400萬(wàn)元，民營(yíng)資本、社會(huì )資本、整合資金陸續投入，各界積極性高昂。除了“一鎮四區十園”外，配套產(chǎn)業(yè)體系中還有三區兩中心：智能體驗區、冷鏈物流區、生產(chǎn)加工區、電子商務(wù)中心和科技研發(fā)中心也在有序推進(jìn)。
規劃設計單位
·讀道文旅
所獲榮譽(yù)
·國家級田園綜合體
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模式解讀
1、規?；奶飯@農業(yè)+鄉村旅游
2、現代高科技+農業(yè)示范園體驗式旅游
3、特色生態(tài)養生+休閑度假農莊
4、農業(yè)科普教育+博覽體驗
5、特色村莊+文化民俗
6、重大節慶帶動(dòng)
7、特色城鎮化+鄉村旅游
8、多元資本+市場(chǎng)化企業(yè)運作
落地案例
云南白藥大理健康養生小鎮
項目地位于云南大理蒼山腳下，可俯瞰洱海、大理古城、崇圣寺三塔，景觀(guān)資源優(yōu)越。場(chǎng)地最高點(diǎn)至最低點(diǎn)高差約90M，呈臺地狀分布。由于采石歷史，場(chǎng)地堆積大量石料。經(jīng)過(guò)多次現場(chǎng)踏勘后，確定本項目設計將聚焦景觀(guān)資源利用、高差處理、現狀石料運用、生態(tài)修復、人居養生體驗、在地文化這幾個(gè)方面來(lái)展開(kāi)設計。
延續了現代人寄托在世外桃源——大理的隱居文化理想，將打造成為大理最獨樹(shù)一幟的隱居式養生度假酒店群。設計師以“隱·世外的世外”為設計主題，充分挖掘地域文化氣質(zhì)，通過(guò)運用水、石、木、草、花、火、光等自然元素，使項目地“隱”于蒼山之中。
通過(guò)借景蒼山、洱海、崇圣寺三塔、白云，與周?chē)篮米匀画h(huán)境對話(huà)。于高低錯落的酒店群落中順應高差形成飛瀑流泉的自然水系。場(chǎng)地堆積石料被充分利用，形成具有大理特色的石頭景觀(guān)。
規劃設計單位
·山水讀道
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